در مجمع عادی سالانه این شرکت تصویب شد
پرداخت ۷۰۰ریال سود به ازای هر سهم داروسازی «جابرابن حیان»
داروسازی جابرابن حیان عصر روز چهارشنبه ۱۹ اردیبهشت‌ماه سال جاری در محل سینمای کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان با حضور ۷۴درصد از صاحبان سهام خود مجمع عادی سالانه برگزار کرد.
بنابراین گزارش، در ابتدای این جلسه دکتر حسین محمدی تربتی به اتفاق آرا به عنوان رییس مجمع این شرکت انتخاب و آقایان بیات و صبوری نیز نظارت بر این جلسه را عهده‌دار شدند، دکترعلی منتصری هم به عنوان منشی مجمع عادی سالانه «دجابر» معرفی شد.
گزارش خبرنگار ما از مجمع «دجابر» حاکی است که صاحبان سهام این شرکت پس از قرائت گزارش هیات‌مدیره و حسابرس قانونی، با پرداخت ۷۰۰ریال سود به ازای هر سهم موافقت کردند.
اهداف کلی و اصلی شرکت
*نگهداری نام و آوازه شرکت جابرابن حیان در حد برترین‌های صنعت داروسازی کشور.
*توسعه فعالیت‌های سرمایه‌گذاری در جهت تولید مواد اولیه دارویی و فرآورده‌های جدید.
*بازسازی و نوسازی کلیه خطوط تولید به منظور ارتقای سطح کیفی و کمی فرآورده‌ها.
*تولید داروهای موجود با توجه به سیاست‌های وزارت بهداشت و بررسی نیازهای بازار.
*بهره‌برداری از کارخانه تولید افشانه‌های تنفسی و استنشاقی و توسعه فرآورده‌های دارویی مرتبط.
*توسعه پروژه‌های تحقیقاتی به منظور فرموله نمودن فرآورده‌های دارویی جدید.
*توسعه صادرات با اولویت بررسی بازار کشورهای همسایه و چشم انداز به بازارهای اروپای شرقی و آفریقا.
*بازسازی و نوسازی خطوط تولید و توسعه فضای تولید از طریق الحاق بخشی از ساختمان‌های ستادی و تاسیسات قدیم به فضای خطوط تولید قدیم و تطبیق آن با استانداردهای بین‌المللی.
*برنامه‌ریزی و ارزیابی وضعیت منابع انسانی از ابعاد سلامت جسمانی و روحی، نیازهای آموزشی و رفاهی در راستای ارتقای سطح استانداردهای مناسب.
*توسعه فرهنگ کار و ایجاد مشارکت هر چه بیشتر کارکنان در رسیدن به اهداف شرکت.
اقدامات انجام شده در سال ۱۳۸۵
1 -تکمیل عملیات احداث کارخانه افشانه‌های تنفسی و اسنتشاقی و دریافت مجوز از وزارت بهداشت با توجه به تولید تحقیقاتی(در سه ماهه سوم تولید انبوه آغاز خواهد شد)
۲ -افزایش سرمایه‌گذاری در شرکت راموفارمین تا میزان ۸۷درصد (تا پایان سال ۱۳۸۴ میزان سرمایه‌گذاری در شرکت مذکور ۱۷درصد بوده است)
3 -خرید 3دستگاه آپارتمان در شهرک غرب به منظور توسعه فعالیت‌های بازاریابی.
۴ -آغاز به تولید ۳قلم از فرآورده‌های دارویی جدید و اخذ پروانه ساخت ۸قلم فرآورده‌های دارویی جدید که در سال ۱۳۸۶ تولید آنها آغاز خواهد شد.
5 -بهره‌برداری از پروژه جدید آزمایشگاه‌های مرکزی کنترل و تحقیقات و تجهیز نمودن مناسب آن.
۶ -توسعه فعالیت‌های بازرگانی(سود حاصل از انجام این فعالیت‌ها در سال ۱۳۸۵ به ازای هر سهم ۱۱۰ریال بوده است)
7 -استقرار سیستم مدیریت کیفیت و اخذ گواهینامه ایزو 2000 -9001
۸ -استقرار سیستم مدیریت آزمایشگاه‌های کنترل و تحقیقات و اخذ گواهینامه ایزو ۱۷۰۲۵.
9 -استقرار سیستم‌های مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای و اخذ گواهینامه ایزو
OHSAS ۱۸۰۰۱:۱۹۹۹
10 -استقرار سیستم‌های مدیریت زیست محیطی و اخذ گواهینامه ایزو 2004 -14001.
۱۱ -دریافت لوح سبز از سازمان حفاظت محیط زیست.
12 -تغییر ساختار سازمانی شرکت.
۱۳ -بازسازی واحدهای ستادی به منظور افزایش بهره‌وری.
برنامه‌های توسعه آتی:
۱ - اخذ مجوز‌های لازم جهت تولید فرآورده‌های تنفسی و استنشاقی و شروع به تولید آزمایشی در سه ماه دوم و تولید انبوه در سه ماه سوم سال ۱۳۸۶.
2 - تدوین استراتژی‌های اجرایی جهت توسعه فعالیت‌های کارخانه داروسازی راموفارمین با توجه به سرمایه‌گذاری انجام شده.
۳ - برنامه‌ریزی، طراحی و اقدام به بازسازی و نوسازی خطوط قدیمی تولید به منظور ارتقای سطح کیفی و کمی تولید.
4 - ادامه پروژه‌های تحقیقاتی به منظور فرموله نمودن داروهای جدید و تولید انبوه آنها.
۵ - توسعه فعالیت‌های بازرگانی در صنعت داروسازی با توجه به جایگاه و شهرت شرکت داروسازی جابرابن حیان.
6 - افزایش و توسعه فعالیت‌های واحد بازاریابی به منظور معرفی داروهای جدید و ارتباط مستمر با پزشکان و مراکز درمانی در سراسر کشور.
۷ - ارتباط مستمر با مراکز علمی و بازرسی معتبر جهانی به منظور ارتقای سطح کیفیت فرآورده‌ها.
8 - اصلاح سیستم‌ها و روش‌های انجام کار به منظور کاهش توقفات تولید و ضایعات.
۹ - توسعه صادرات و بررسی بازار کشورهای همسایه.
10 - تکمیل و راه‌اندازی سیستم‌های مکانیزه موردنیاز و تلاش در جهت یکپارچه نمودن آنها.
۱۱ - ادامه کنترل پروژه‌های در جریان ساخت از جمله بازسازی کارخانه و تکمیل کارخانه افشانه‌ای تنفسی.
12 - ارزیابی منابع انسانی از ابعاد سلامت جسمانی، روحی، نیازهای آموزشی و رفاهی به منظور انجام برنامه‌ریزی‌های لازم.
۱۳ - انجام ممیزی داخلی در کلیه واحدهای تاثیرگذار در کیفیت و همچنین واحدهای ستادی.
14 - مکانیزاسیون سیستم‌های موردنیاز با توجه به طرح و توسعه شرکت و اتصال آن به سیستم‌های یکپارچه فعلی.
۱۵ - ارزیابی بهره‌وری سازمان و مقایسه آن با صنعت داروسازی کشور.
ارسال نظر