«داده پردازی ایران» 280 ریال سود نقدی به ازای هر سهم تقسیم کرد

سیاست‌های کلی و راهبردی شرکت داده‌پردازی ایران * تاکید بر استقلال مالی و سودآوری هر یک از زمینه‌های کلان فعالیت * به کارگیری توان و تخصص فنی موجود در شرکت‌های فعال در این صنعت * توسعه کمی و کیفی و سرعت در پاسخگویی به مشتریان * استمرار سیاست کنترل هزینه‌ها * افزایش سطح حضور در بانک‌ها از طریق گرفتن پروژه‌های حاکمیتی از جمله CA * برنامه محوری و حرکت بر مبنای برنامه * بازبینی و چابک‌سازی فرآیندهای داخلی شرکت * بهینه‌سازی ساختار سازمانی شرکت * بررسی و یافتن شرکای خارجی و داخلی در زمینه‌های فعالیتی جدید * بررسی و یافتن تامین‌کنندگان داخلی و خارجی و انتخاب آنان با قابلیت اعتماد و سطح دسترسی بالا * افزایش ظرفیت‌ها و توانمندی‌ مشتریان از طریق انتقال دستاوردهای جدید و دانش فناوری اطلاعات * جلب مشارکت و ایجاد اعتماد بیشتر سهامدار عمده (شرکت ملی انفورماتیک و شرکت‌های وابسته) در کسب حمایت‌های لازم جهت تقویت و گسترش حضور در بازارهای هدف عملکرد شرکت و میزان دستیابی به اهداف تعیین شده شرکت داده‌پردازی ایران در سال مالی ۱۳۹۱ با توجه به اهداف برنامه‌ریزی شده در بخش‌های مختلف، موفق به انجام مطلوب عمده قراردادها و پروژه‌های خود شده است. در این خصوص حوزه‌های عملیاتی، فنی و تخصصی از جمله بخش‌های سیستم‌های کامپیوتری بزرگ و متوسط، شبکه‌های ارتباطی و اطلاع‌رسانی، پشتیبانی مهندسی سخت‌افزار و نرم‌افزار و سیستم‌های نرم‌افزارهای راهبردی هر کدام در حوزه مسوولیت خود به نحو احسن فعالیت نموده و موفق به کسب تایید عملکرد خود از مشتریان شده‌اند.در این راستا بخش‌های پرسنلی، مالی و اداری، بازرگانی و آموزشی‌نیز طبق برنامه‌های عملیاتی خود راهکارها و فعالیت‌های ستادی لازم جهت دستیابی به اهداف شرکت را تعیین و اجرا نموده‌اند. شاخص فعالیت‌های عمده در رسیدن به اهداف فوق به شرح ذیل می‌باشد. * شناسایی و مدیریت ریسک‌ها و مخاطرات شرکت و ایجاد راهکار مناسب مقابله با آنها * برنامه‌ریزی جهت حفظ جایگاه شرکت در رتبه یک صنعت انفورماتیک در کلیه زمینه‌ها براساس ارزیابی شورای عالی انفورماتیک * حفظ نیروهای خبره با تغییر در روش‌های پرداختی حقوق و مزایا * حضور موفق در دومین همایش بین‌المللی نظام پرداخت الکترونیکی و برپایی کنفرانس جانبی فنی تخصصی توسط کارشناسان * تدوین آیین‌نامه معاملات و تشکیل کمیته معاملات * برپایی نظام الکترونیکی مکاتبات، اطلاع‌رسانی و چابک‌سازی درون سازمانی به منظور پاسخگویی سریع‌تر به مشتریان * ایجاد دفتر پیگیری مصوبات شورای مدیران ارشد و هیات مدیره * حضور موثر و تداوم نظارت بر پروژه امور مالیاتی به عنوان یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های IT کشور * یاری نمودن دولت در شناسایی توزیع کالای قاچاق و جعلی با استفاده از طرح شبنم و تجهیز زیرساخت‌های اجرایی در سطح کشور. عملکرد مرکز آموزش عالی انفورماتیک (علمی - کاربردی شرکت داده‌پردازی ایران) مرکز آموزش عالی انفورماتیک (علمی - کاربردی شرکت داده‌پردازی ایران) با همکاری ۹۳ استاد و مدرس مدعو دارای مدارک دکترا و کارشناسی ارشد، طی سال ۱۳۹۱ در چهار نوبت ثبت‌نام، ۹۱۰ دانشجوی جدید را پذیرفت. هم‌اکنون در این مرکز ۱۵۶۳ دانشجو در چهار رشته در مقطع کارشناسی و هشت رشته در مقطع کاردانی در دو نظام آموزشی پودمانی و ترمی با گرایش‌های گوناگون نرم‌افزار، سخت‌افزار و فناوری اطلاعات و ارتباطات اشتغال به تحصیل دارند و تعداد دانش‌آموختگان در سال ۱۳۹۱ نیز ۳۸۷ نفر بوده است. همچنین ۱۲ دانشجو در رشته «معمار ارشد سرویس در سیستم‌های جامع بانکی» در مقطع کارشناسی ارشد اشتغال به تحصیل دارند که این رشته برای نخستین بار در دانشگاه جامع علمی کاربردی و کشور دایر شده است. پنجمین جشن فارغ‌التحصیلی دانشجویان مقطع کارشناسی و کاردانی در اسفندماه سال ۱۳۹۱ در هتل بزرگ تهران (۲) برگزار شد. سطح علمی دانش‌آموختگان این دانشکده به اندازه‌ای بوده است که بسیاری از ایشان در ادارات، شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی و غیردولتی تخصص‌گرا، از جمله شرکت داده‌پردازی ایران مشغول به کار شده‌اند و پروژه‌هایی را به صورت مشترک با بخش صنعت و خدمات تعریف کرده‌اند. در سال ۱۳۹۱ تیم‌های ورزشی این واحد دانشگاهی در بسیاری از مسابقات در سطح دانشگاه، استان و کشور شرکت کرده‌‌اند و به موفقیت‌های بسیاری دست یافته‌اند که از مهم‌ترین آنها می‌توان به «کسب مقام اول مسابقات فوتسال بسیج دانشجویی استان تهران»، «کسب مقام دوم شطرنج بانوان» و «کسب مقام سوم فوتسال جشنواره دانشگاه جامع علمی کاربردی» اشاره کرد. عملکرد مالی شرکت الف- تحقق درآمد فروش و ارائه خدمات در گروه به میزان ۸۴۵.۸۷۹ میلیون ریال که به‌رغم برخی محدودیت‌ها در واردات تجهیزات و همچنین تغییر سال مالی شرکت سرمایه‌پذیر (شرکت توسعه ریز کامپیوتر ایران) به میزان ۲۲ درصد رشد نسبت به سال مالی قبل نشان می‌دهد. ب- تحقق سود عملیاتی گروه به مبلغ ۱۱۱.۲۲۲ میلیون ریال که بیانگر ۷۱ درصد رشد نسبت به سال مالی ۱۳۹۰ می‌باشد. ج- ایجاد بسترهای مناسب در راستای رشد و توسعه فعالیت‌های شرکت از طریق: ۱- افزایش میزان ضمانتنامه بانکی اخذ شده از مبلغ ۳۳۲.۲۲۳ میلیون ریال در پایان سال مالی ۱۳۹۰ به مبلغ ۶۹۷.۴۴۶ میلیون ریال در پایان سال مالی ۱۳۹۱ که بیانگر ۱۱۰ درصد رشد می‌باشد. ۲- افزایش تسهیلات اخذ شده از سیستم بانکی از مبلغ ۸۴.۰۰۰ میلیون ریال در سال مالی ۱۳۹۰ به مبلغ ۳۷۲.۵۰۰ میلیون ریال در سال مالی ۱۳۹۱ که ۳۴۴ درصد رشد را نشان می‌دهد. ۳- تهیه طرح توجیهی افزایش سرمایه از ۱۸۶.۷۵۳ میلیون ریال به مبلغ ۶۵۰.۰۰۰ میلیون ریال (معادل ۲۴۸ درصد) و ارائه آن به حسابرس و بازرس قانونی جهت اظهار نظر و انجام سایر مراحل قانونی د- اخذ مبلغ ۲۸.۷۹۰ میلیون ریال ذخیره مطالبات مشکوک‌الوصول و مبلغ ۶.۳۶۹ میلیون ریال ذخیره کاهش ارزش موجودی‌ها در راستای شفاف‌سازی وضعیت مالی شرکت ه- کاهش مطالبات مشکوک‌الوصول از مبلغ ۱۱۲.۷۲۰ میلیون ریال در پایان سال مالی ۱۳۹۰ به مبلغ ۹۴.۶۲۰ میلیون ریال در پایان سال مالی ۱۳۹۱ که ۱۶ درصد کاهش را نشان می‌دهد. فعالیت‌های مربوط به خدمات پس از فروش شرکت کلیه محصولات خود را از طریق ارائه خدمات پس از فروش، تضمین و پشتیبانی می‌نماید. دوره تضمین به طور معمول، پس از تحویل موضوع قرارداد (ماشین سخت‌افزاری، تجهیزات جانبی، سیستم نرم‌افزاری، طرح فنی، مستندات طراحی، شبکه استقرار یافته و تجهیزات مربوطه و ...) آغاز می‌گردد و طی یک دوره مشخص، شرکت خود را براساس مفاد توافقنامه فیمابین، متعهد و موظف به رفع اشکالات احتمالی می‌داند. در برخی از موارد ممکن است این مساله به تعویض، تعمیر، جابه‌جایی یا مراقبت منطقی از سیستم همراه باشد و همچنین این امکان وجود دارد که همزمان با بهره‌برداری کارفرما، بسته به حساسیت و نوع موضوع، نیاز به ارائه سایر خدمات نزد مشتری احساس شود که شرکت در این زمینه نیز با کارفرمایان خود همکاری کامل دارد. امور نگهداشت سیستم‌ها شامل نگهداشت اصلاحی (Corrective)، نگهداشت تطبیقی (Adaptive) و نگهداشت تکاملی (Extensive) و نگهداشت مراقبتی مستمر (Continuous Monitoring) (امور تعمیر و نگهداری) می‌باشد و در برخی از موارد تخصصی، متخصصین شرکت با مدل متناسب به همکاری نزدیک با کارفرما اهتمام ورزیده و بسته به سیاست کارفرمایان، ارائه خدمات عملیاتی را برای ایشان به انجام می‌رسانند. هدف از موارد فوق به ترتیب، رفع اشکالات احتمالی، منطبق نمودن سیستم با شرایط جدید احتمالی و نهایتا ارائه خدمات تکمیلی براساس خواسته‌های مشتریان است که قاعدتا از طریق قراردادی جداگانه به مورد اجرا گذارده می‌شود. در حال حاضر، متناسب با نوع پروژه و نیاز کارفرما، مدل‌های متفاوتی برای پشتیبانی وجود دارد که به هر شکل، با دریافت خواسته مشتری به نحو مقتضی، مسوولین و متخصصین شرکت برای ارائه این خدمات از راه دور یا از طریق حضور مستقیم در سایت مشتری، به رفع نیاز می‌پردازند. ارائه مشاوره‌های تخصصی در باب سخت‌افزار، نرم‌افزار، شبکه، تجهیزات جانبی و سیستم‌های اطلاعاتی و ارتباطات آن، چگونگی پیکربندی سیستم و تنظیمات و ... نیز می‌تواند به عنوان جزئی از پشتیبان به مشتریان عرضه شود. با توجه به سابقه و قدمت بیش از ۵۵ ساله این شرکت، خدمات پشتیبانی و راهبری سیستم‌ها یکی از معیارها و شاخص‌های مثبت در ذهن مخاطبین و مشتریان از شرکت داده‌پردازی ایران می‌باشد که با توجه به تخصصی بودن نوع محصولات و خدمات ارائه شده الزام وجود روش‌های مدیریت خدمات پس از فروش یکی از ارکان اولیه و متداول شرکت بوده است. تعداد قراردادهای پشتیبانی و تعداد کارشناسان اختصاص یافته به این امر، بخش عمده‌ای از فعالیت ادارات کل (مهندسی مشتریان، مهندسی ارتباطات و نرم‌افزارهای کاربردی) و همچنین مرکز داده‌های اینترنتی (IDC) رابه خود اختصاص داده است. برای مدیریت کیفیت - زمان و قابلیت فنی، شاخص‌های عملیاتی نهادینه شده در شرکت تعریف و از طریق مدیران اجرایی به طور مستمر، عملیاتی و به روز رسانی می‌شود. در این راستا مدیران ادارات کل در دوره یکساله نسبت به دریافت نظرات مشتریان با انجام بازدید و مذاکره مستقیم با مشتریانی که دارای قراردادهای سخت‌افزاری، نرم‌افزاری و شبکه می‌باشند اقدام نموده و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه براساس گزارش‌های ارسالی از واحدهای مرتبط در دستور کار و برنامه راهبردی قرار می‌گیرد. برنامه‌های آینده شرکت * حضور فعال در طرح‌ها و پروژه‌های ملی و حاکمیتی * تلاش در ارتقای دانش مدیریتی و استفاده از تجربیات حاصل از پروژه‌های بزرگ * متناسب سازی دانش فنی کارشناسان با انجام پروژه‌های روز فناوری اطلاعات * بهینه‌سازی و استفاده از نیروی کارشناسی خبره در انجام پروژه‌ها * استفاده از فناوری‌های روز در ارائه راه‌حل‌های انفورماتیک به مشتریان * ارائه خدمات به سیستم‌های بانکی با استفاده از تجربیات پروژه PKI/CA * تلاش در راستای بومی‌سازی نرم‌افزارهای راهبردی PKI/CA جهت افزایش توان اجرایی و پاسخگویی به نیازهای سیستم بانکی * به روزرسانی و توسعه تجهیزات مرکز داده و استفاده از فناوری Cloud در ارائه خدمات به مشتریان * ایجاد مرکز Call Center در شرکت در راستای سرویس‌دهی به پروژه CA * جوابگویی به نیازهای توسعه‌یافته مشتریان در زمینه ارائه امکانات Data Center * یافتن منابع جدید تامین تجهیزات در خارج از کشور جهت ارائه خدمات جامع‌تر و مورد نیاز مشتریان * مطالعه و افزایش دانش فنی جهت استفاده از سیستم‌های رایانش ابری در سیستم‌های بانکی و غیربانکی کشور * استمرار سیاست کاهش دوره وصول مطالبات * استمرار سیاست متناسب سازی حجم سرمایه در گردش نسبت به حجم فعالیت‌ها با مدیریت وجوه نقدی شرکت * احیای سند زمین‌های متعلق به شرکت و ساخت ابنیه اداری متناسب در تهران و شهرستان‌ها * ادامه سیاست نوسازی و بهینه‌سازی تاسیسات فنی و ساختمانی شرکت در جهت افزایش کارآیی و صرفه‌جویی اقتصادی * استمرار سیاست نظام متمرکز کنترل منابع و پروژه‌ها

دوره های مالی و سرمایه گذاری	دوره های مدیریت و اقتصاد	دوره های ارتباطات و روزنامه نگاری
کتاب های اقتصادی	کتاب های مدیریت و بازرگانی	کتاب های سیاسی
کتاب های اندیشه و فرهنگ	کتاب های کودک و نوجوان	کتاب های ادبیات و هنر

در مجمع عمومی عادی سال مالی منتهی به ۳۰ اسفند ماه ۹۱ رخ داد

«داده پردازی ایران» ۲۸۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم تقسیم کرد

ارسال نظر

وب گردی

پربازدیدهای سایت خوان

اقتصاد نیوز