اگر این باور را پذیرفته باشیم که فوتبال را صنعت بنامیم، این صنعت نیز برای ماندگاری جذابیت و پوشش هرچه بیشتر و گسترش در جامعه مخاطب خود نیازمند بهره‌مندی و تعامل بسیار جدی و نزدیک با صنعت تبلیغات است، یعنی هنر پول‌سازی، بازارسازی. گرچه اینک شاید می‌توان درآمدزایی از این رشته پرطرفدار را خیلی هنرمندانه تلقی نکرد زیرا فوتبال همچون طلای سیاه (نفت) دارای ماهیتی ارزشمند و گران‌قیمت است که برای بهره‌مندی از آن نیازمند مدیریت کارآمد و خلاق و متخصص است که بتواند همچون نفت آن را ابتدا اکتشاف،‌ استخراج، پالایش و ... کرد و شاید در بسیاری از رشته‌های دیگر به هیچ عنوان نتوان از این درآمدزایی ارزشمند بهره‌مند شد زیرا همچون زمینی بایر نیازمند آماده‌سازی، شناخت بذر لازم و نگهداری و برداشت است تا بتوان به درآمدزایی به آن رسید پس می‌بینیم فوتبال به خودی خود پتانسیل‌های لازم را برای فعالیت‌های اقتصادی در خود داشته و باید با مدیریت کارآمد ظرفیت آن را روز به روز گسترش داده و غنا بخشید، گرچه در سال‌های گذشته حرکت‌های مثبتی در زمینه فعالیت‌های اقتصادی در حوزه درآمدزایی از طریق جذب اسپانسر و اقدامات مشابه در مدیریت فوتبال کشور شکل گرفته است اما تردیدی وجود ندارد که این اقدامات را به منزله آغاز راه باید دانست و تمرینی و یکی از مهم‌ترین نیازها و ضرورت‌ها در بخش فوتبال نامید، اینکه در دنیا ده‌ها راهکار برای جذب منابع مالی و تعریف‌های جدید از منابع و حذف موانع حقوقی و قانونی به کار برده می‌شود که کشورهایی که شاید تا سال‌های قبل دراین زمینه و رشد فوتبال خود نامی از آنها در میان نبود اینک با بهره‌مندی از فضایی مناسب برای درآمدزایی به سرعت در حال مطرح شدن هستند که به عنوان مثال از سنگاپور می‌توان نام برد.

در سال‌های گذشته فدراسیون فوتبال ما مجموعا رقمی حدود هفت تا هشت میلیارد تومان از طریق منابع متعدد به فوتبال تزریق کرد؛ اما اینکه مدیریت هزینه و بسترسازی مستمر نیز برای بهره‌برداری از این فرصت‌های مالی کاملا مثبت بوده باشد جای گفت‌و‌گو دارد اما حرکت و ساختارشکنی‌ها را می‌توان مبارک دانست.تا آنجایی که می‌توانیم با استفاده از تجربیات قبل و الگوبرداری مناسب از روش‌های جهانی و بومی‌سازی آن و ساماندهی منابع مالی بیشتری را برای فوتبال کشور تعریف کنیم و طی اجرای یک برنامه راهبردی و نوین در بخش بازاریابی و تبلیغات مارکتینگ در فوتبال تا سال ۲۰۱۰ یعنی بازی‌های جام جهانی آفریقای جنوبی و با دسته‌بندی موانع به جذب درآمد در پنج بخش تبلیغات در ۱ لیگ برتر و ۲ جام حذفی و ۳ اسپانسری تیم‌های ملی ۴ بازی‌های تیم «تبلیغات محیطی» ۵ فروش گیفت‌های تبلیغاتی و فعالیت‌های فرهنگی «استفاده از حق کپی‌رایت آرم فدراسیون فوتبال» آن به چندین برابر درآمد سال‌های قبل دست یافته و با در اختیار گرفتن این منابع ضمن انجام و بهینه کردن فعالیت‌های جاری در فوتبال نسبت به توسعه آموزش و زیرساخت‌های علمی، فرهنگی، فنی وگسترش مدارس فوتبال و ... جذب مربیان بزرگ تدارک بازی با تیم‌های مطرح اقدام کرد.