اهم فعالیت‌‌های شرکت دخانیات ایران در طول چهار سال گذشته
«روند رو به رشد تولید و افزایش سهم مدیریت دولت بر بازار سیگار»
افزایش 33درصدی تولید ملی سیگار درکشور
عملکرد شرکت دخانیات در سال ۱۳۸۷ نشان می‌‌‌دهد که این شرکت گام‌‌های اساسی خود را جهت خودکفایی این صنعت دارای قدمت آغاز کرده و می‌‌‌رود تا در سال ۱۳۸۸ برندهای خود را وارد بازارهای جهانی نماید. میزان مصرف سال گذشته سیگار در کشور ۲/۶۰میلیارد نخ برآورد شده است که از این میزان ۴/۲۲میلیارد نخ آن واردات رسمی، ۸/۲۰میلیارد نخ تولید سیگارهای ملی، ۲/۱۰میلیارد نخ داخلی سیگارهای مشارکتی ( جمع تولید در کشور ۳۱میلیارد نخ ) بوده و حدود ۷میلیارد نخ برآورد قاچاق سیگار در سال ۱۳۸۷ می‌‌‌باشد.
تولید سیگارهای ملی نسبت به سال 1386، 33درصد افزایش رشد داشته و این در حالی است که جمع تولید کشور نیز با 14درصد افزایش نشان از ارتقای تولیدات داخلی شرکت دخانیات ایران است. واردات رسمی نیز چهار‌‌درصد کاهش داشته که نشان از مدیریت شایسته دولت بر بازار سیگار کشور است.
بر همین اساس با برنامه‌‌های اجرا شده جهت کاهش حجم قاچاق این میزان ۲۲درصد کاهش را نسبت به مدت مشابه سال قبل نشان می‌‌‌دهد.
سهم محصولات ملی شرکت دخانیات ایران از کل مصرف کشور از 26درصد سال 86 به 35درصد در سال 87 رسیده است و سهم تولید در داخل کشور از کل مصرف رقم 51درصدی را نشان می‌‌‌دهد، این در حالی است که سهم تولید در داخل کشور از کل مصرف در سال 86 رقمی‌‌‌در حدود 46درصد بوده است.
بر مبنای این گزارش، شرکت دخانیات ایران براساس برنامه راهبردی و استراتژیک خود و با استفاده از ظرفیت‌‌های خود تلاش دارد تا پایان سال ۱۳۸۸، ۷۵درصد کل بازار مصرف را در دست گیرد. تولید مطلوب محصولات داخلی، کاهش قیمت تمام‌شده، افزایش راندمان کشت و ورود سیگارهای ایرانی به بازارهای بین‌‌المللی نیز از برنامه‌‌های این شرکت در سال ۱۳۸۸ می‌‌‌باشد. این در حالی است که تحولات ایجاد شده در بخش کشاورزی نیز نشان می‌‌‌دهد این بخش گام‌‌های بلندی را در جهت کاهش حجم واردات و ارتقای کمی‌‌‌و کیفی توتون‌های تولیدی برداشته است.
در زمینه کاهش مصرف محصولات دخانی نیز با اجرایی شدن مصوبات کمیته کاهش مصرف محصولات دخانی، امسال برنامه‌‌های فرهنگی مدونی جهت اطلاع رسانی در خصوص مضرات سیگار اجرا خواهد شد که در این راستا همکاری مشترک و ارتباط تنگاتنگ بین شرکت دخانیات ایران و تشکل‌های فعال در امر مبارزه با استعمال دخانیات ایجاد شده است و امید می‌‌‌رود این همکاری‌ها در سال 88 نتایج خوبی را به‌همراه داشته باشد.
حوزه مدیریت
- شفاف‌‌سازی تجارت دخانیات در کشور و ایجاد تسهیلات آسان و شفاف برای کلیه مراجعین جهت ارتباط با مسوولان عالی شرکت؛
- تدوین برنامه چهار ساله استراتژیک شرکت دخانیات و تصویب آن در مجمع عمومی‌‌‌دخانیات در سال ۱۳۸۶
- اجرای پروژه مدیریت تعالی سازمانی (EFQM) برای مدیران شرکت؛
- پیگیری در خصوص تدوین، تصویب و اجرای آیین نامه قانون جامع مبارزه با دخانیات با مشارکت وزارت بهداشت؛
- تنظیم و تدوین دستوالعمل اجرایی تجلیل و تکریم ایثارگران در راستای اجرای قوانین و مصوبات دولت محترم؛
- تهیه و تدوین دستورالعمل اجرایی مبارزه با قاچاق کالای دخانی و ارائه به ستاد مرکزی مبارزه با قاچاق کالا و ارز جهت تصویب و ابلاغ به دستگاه‌‌های ذی‌ربط؛
- پیگیری حقوقی در خصوص مستند‌‌سازی اسناد دارایی‌‌های شرکت؛
- پیگیری و توسعه ثبت علائم تجاری و برندهای ملی در داخل و خارج کشور؛
- بررسی گزارشات بازرسی دوره‌‌ای از واحدهای مختلف شرکت؛
- ایجاد رضایتمندی و اعتماد‌‌سازی در وارد کنندگان، عاملین تولید و بازرگانی و مصرف کنندگان؛
- اجرای برنامه‌‌های فرهنگی، آموزشی و تبلیغی در جهت کاهش مصرف سیگارت و جلوگیری از مصرف در سنین پایین و بانوان و تشکیل کمیته کاهش مصرف محصولات دخانی.
بخش کشاورزی
- تبدیل بیش از 200 دستگاه گرمخانه سنتی به گرمخانه‌‌های مدرن، اشاعه و ترویج کاربری آن که موجب افزایش کیفیت توتون و به تبع آن ارزش افزوده بیشتر برای کشاورزان گردد؛
- تولید نشاء سالم، قوی،عاری از آفات و بیماری‌ها با استفاده از خزانه‌‌های شناور در آب که بیش از ۵۰درصد نشاء‌‌های مورد نیاز کشت توتون به این روش مدرن و روز دنیا تولید می‌‌‌گردد که با توجه به رضایتمندی و استقبال کشاورزان و پیگیری‌ها و فعالیت‌‌های مستمر کادر مهندسی و ترویجی شرکت تا تولید نشاء مورد نیاز کل سطح کشت کشور ادامه خواهد یافت؛
- آموزش مداوم کادر مهندسی و ترویجی و زارعین طرف قرارداد جهت رعایت کلیه اصول زراعی مطابق با استانداردهای جهانی
- استفاده از واریته‌‌های جدید با عملکرد بالاتر و مقاوم به انواع بیماری‌ها؛
- سرکشی و انجام بازدیدهای مداوم کادر مهندسی و ترویجی از مزارع کشتکاران در جهت رفع مشکلات کشاورزان و انتقال دانش فنی بصورت ویژه؛
- گلزنی و استفاده از محلول‌های کنترل‌کننده جوانه‌‌های جانبی در جهت ارتقای کمی‌‌‌و کیفی محصولات دخانی؛
- با توجه به اهمیت بحث عمل آوری در تولید محصول با کیفیت جهت رقابت با محصولات خارجی، در سال‌‌های اخیر با استفاده از دانش فنی تولید‌کنندگان داخلی و با قیمت مناسب و پایین‌‌تر از مشابه خارجی نسبت به همه گیر نمودن واحدهای عمل آوری با ارائه تسهیلات ویژه به کشاورزان اقدام گردیده و در حال پیگیری می‌‌‌باشد یادآور می‌‌‌شود با احداث واحدهای مذکور علاوه بر کاهش میزان مصرف انرژی به میزان قابل توجه و هزینه‌‌های کشاورزان، سهولت کار و ارتقای قابل ملاحظه کیفیت را به‌دنبال داشته است.
- ارائه تسهیلات خاص از قبیل پرداخت انواع وام‌های کشاورزی - مساعده کشت - خرید تضمینی و پرداخت به روز بهاء محصولات خریداری شده - ارائه انواع نهاده‌‌های کشاورزی و...
- نظر به کثرت و تعدد کشاورزان طرف قرار داد با شرکت دخانیات ایران و لزوم توجه بیش از پیش به ایشان و تاکید دولت عدالت محور بر حمایت از اقشار محروم و زحمتکش، شرکت دخانیات طرح بیمه کشاورزان و محصول آنها را با کمک صندوق بیمه محصولات کشاورزی و صندوق بیمه روستائیان و عشایر در دست بررسی دارد.
حوزه تولید و پژوهشی
- افزایش 103درصدی فروش و 118درصدی میزان ریالی آن در اسفند 87 و افزایش 33درصدی میزان تولید و 42درصدی میزان ریالی آن
- اعطای عاملیت‌ها صنعتی و بخش خصوصی و مشارکت تولید سیگار در داخل کشور به منظور افزایش سهم بازار محصولات داخلی و صادرات
- احیا و بازسازی مجتمع‌‌های صنعتی در تهران - گیلان - ارومیه - اصفهان و سقز به منظور استفاده بهینه از ظرفیت‌‌های تولید و افزایش تولید مجتمع ارومیه به منظور خروج از حاشیه زیاندهی
- طراحی و ساخت محصولات مرغوب در سطوح برتر کیفیت (گرید A و B) نظیربهمن هارد هارد (H.H)، تیر سه ستاره، زیکا،فروردین متوسط، بهمن لایت و بهمن قرمز سافت بزرگ
- ایجاد ظرفیت تولید تنباکوی معسل مجتمع‌‌های اصفهان و کردستان و خوی هر یک به میزان 100 تن در سال و برنامه‌ریزی برای صادرات محصول تنباکوی معسل بهمن،کاسپین و الشمس
- اخذ ایزو ۱۴۰۰۱ زیست محیطی برای مجتمع دخانیات گیلان؛
- اجرای سیستم مدیریت یکپارچه IMS در مجتمع دخانیات مازندران - تهران و کردستان و پیگیری اجرای آن در مجتمع‌‌ها و تولیدی دیگر؛
- تهیه ۷ نوع خرمن به منظور افزایش سهم توتون‌های ایرانی و تولید برندهای جدید؛
- پیگیری آغاز بکار پروژه‌‌های مشترک با شرکت‌‌های خارجی به منظور تولید در داخل کشور و کاهش حجم واردات سیگار خارجی که توسط بخش خصوصی انجام می‌‌‌گرفت؛
- برنامه‌ریزی جهت تولید محصولات ضد دخانی؛
- بستر‌‌سازی اولیه جهت تولید سیگارت‌های با بیوفیلتر پروتئینی و جاذبه‌ای ژئولیتی و نانوکربن‌‌ها به منظور کاهش اثرات زیانبار سیگار؛
- صرفه جویی در زمینه مصرف انرژی.
حوزه بازرگانی
- ایجاد استانداردهای سختگیرانه برای واردات سیگارت و تولیدات داخلی؛
- ساماندهی شبکه توزیع،واردات و صادرات؛
- عقد قرارداد و نظارت بر پیشبرد پروژه تولید هالوگرام با استفاده از منابع داخل کشور ( پروژه ملی به‌لحاظ انتقال تکنولوژی بالا Hi-tech به داخل کشور و جلوگیری از انتقال ارز سالانه بیش از ۷میلیون دلار صرفه‌جویی و ایجاد اشتغال برای متخصصین در داخل کشور)
- ایجاد بستر لازم جهت بازاریابی (آسیب‌شناسی، بازار‌شناسی، بازار‌سازی)
- توزیع هدفمند کالا براساس نیازمندی‌های منطقه‌‌ای بازار؛
بازرگانی خارجی و داخلی
- تامین به موقع مواد اولیه توتونی و غیرتوتونی و قطعات یدکی و ماشین‌آلات با وجود شرایط جدید در بازرگانی خارجی
صادرات و واردات
- سهم ملی محصولات دخانیات از کل مصرف در ده ماه سال جاری به حدود ۳۰درصد رسیده است که این رقم نسبت به سال گذشته ۶درصد افزایش نشان می‌‌‌دهد
- برای اولین بار در کشور پس از انقلاب شکوهمند اسلامی‌‌‌سهم تولید در داخل کشور از کل مصرف به رقم 50درصد در ده ماه سال جاری بالغ گردیده که این رقم در سال گذشته 46درصد بوده است
- کاهش واردات سیگارت در سال ۸۶ تبدیل این کاهش به تولید داخل و تولیدات ملی
- افزایش صادرات توتون و تنباکو با افزایش کیفیت توتون و تنباکوهای صادراتی
- تنظیم و ساماندهی مجدد کلیه قراردادهای بازرگانی تولید سیگار و واردات با شرکت‌‌های خارجی
- تولید و عرضه هالوگرام جهت تولیدات داخلی تنباکو معسل با استفاده از منابع داخل کشور.
پخش و فروش
- افزایش سهم بازار محصولات ملی
- ساماندهی وضعیت عاملین توزیع کل و جزء
- چاپ تصاویر بهداشتی بر روی پاکت‌های سیگار
مبارزه با قاچاق
- افزایش پرداخت حق الکشف مربوط به سازمان‌‌های کاشف و پرداخت کلیه معوقات نیروی انتظامی
- نظارت بر واردات انواع سیگار خارجی متعلق به بخش خصوصی در گمرکات کشور
- نظارت بر امحای سیگارت‌های بی‌کیفیت و تاریخ مصرف گذشته شرکت‌‌های خارجی
- طرح و اجرای ساماندهی بازارهای عمده فروشی (مولوی، کرمانشاه، مهاباد و... )
- افزایش میزان گشت مشترک با همکاری نیروی انتظامی
- افزایش تعاملات کاری و آموزشی با شرکت‌‌های رقیب، نهادهای داخلی و کشورهای همسایه از طریق ایجاد کارگاه‌های آموزشی، عقد موافقتنامه‌‌های اطلاعاتی و امنیتی
- شناسایی شگردهای نوین قاچاقچیان و برخورد با شبکه‌‌های جعل و قاچاق سیگارت و تنباکو
- برقراری مجدد پاداش آنی به یگان‌های کاشف به منظور ایجاد انگیزه بیشتر در امر مبارزه با قاچاق
- الصاق هالوگرام بر روی محصولات ملی دخانی به منظور مبارزه با قاچاق
- تشکیل جلسات منطقه‌‌ای در راستای هماهنگی مبارزه با کالای قاچاق دخانی مطابق با شرایط اجتماعی و جغرافیایی استان‌ها
- مبارزه اقتصادی و الکترونیک با قاچاق محصولات دخانی بی کیفیت
- چاپ و تولید هالوگرام در داخل کشور و جلوگیری از خروج ارز.
حوزه اداری و مالی
- پرداخت به موقع عوارض و مالیات متعلقه محصولات ملی به خزانه
- ارائه تسهیلات مالی به کارکنان از منابع بانکی
- اجرایی نمودن پروژه‌‌های مهم در فن‌آوری اطلاعات در راستای برنامه استراتژیک شرکت با برگزاری مناقصات، تهیه درخواست پیشنهاد (RFP) و نظارت بر روند پیاده‌‌سازی پروژه‌‌های مذکور
- راه‌اندازی سرور اختصاصی در داخل کشور به منظور جلوگیری از خروج اطلاعات به خارج کشور
- تجهیز مراکز پژوهشی و آموزشی
- تدوین آیین نامه یکپارچه‌‌سازی روند جذب و نگهداشت کارکنان
- تبدیل وضعیت نیروها از قراردادی به رسمی
- توجه به وضعیت معیشتی کارکنان
- تداوم تعدیل نیروی انسانی غیرمتخصص
- حمایت از تشکیل تعاونیهای کارکنان و تقویت بنیه مالی تعاونیهای مصرف و مسکن کارکنان
- تنظیم و تدوین دستورالعمل اجرای تجلیل و تکریم ایثارگران در راستای اجرای قوانین و مصوبات دولت محترم
- پیگیری تغییر ساختار در شرکت
- انحلال واحدهای غیرضرور و خدماتی و واگذاری به بخش خصوصی به منظور استفاده بهینه از منابع از قبیل ( ترابری، آتش نشانی و مهد کودک)
- اجرای دوره‌‌ای جام‌‌های ورزشی در کشور و گسترش ورزش همگانی در شرکت
- اجرای برنامه‌‌های رشد و توسعه منابع انسانی (آموزشی،فرهنگی، ورزشی)
- اجرای برنامه‌‌های آموزشی برای کارکنان شرکت.
ارسال نظر