شماره روزنامه ۶۰۱۵
|

آرشیو اخبار :

  • مترجم: مریم مرادخانی
    در بخش نخست این مقاله، «دن کابل» در مصاحبه‌ای با «سارا گرین» از مجله کسب‌وکار هاروارد به سوالات او در رابطه با عدم اشتیاق کارکنان نسبت به کار پاسخ داد. دن که استاد روانشناسی سازمانی در مدرسه کسب‌وکار لندن است، معتقد است که دلمردگی در محیط کار به عوامل متعددی بستگی دارد، از جمله قوانین و سیاست‌های دست و پاگیر، مدیریت کنترلگر، احساس یکنواختی و روزمرگی، انجام کارها به شکل طوطی‌وار، بی‌هدفی، عدم خلاقیت، کنجکاوی و یادگیری در محیط کار.
  • نویسنده: Alice Boyes مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    کار کردن با یک فرد کمال‌گرا می‌تواند بسیار سخت و طاقت‌فرسا باشد. گرچه کار کردن با همکارانی که مراقب کیفیت کارشان هستند، بسیار فوق‌العاده است، اما افراد کمال‌گرا در این راه یک گام جلوتر بر‌می‌دارند. اما استانداردهای سختگیرانه می‌تواند منجر به استرس غیرضروری و درگیری در تیم‌ شود و به‌دلیل شکست در اولویت‌بندی جزئیات، ضرب‌الاجل‌ها را از دست بدهد. کمال‌گرایی آنقدر معمول است که همه ما با افرادی با این ویژگی در محیط کار برخورد داشته‌ایم. بنابراین چگونه می‌توانید به‌طور بهره‌ور با آنها همکاری کنید؟ من چهار پیشنهاد دارم که از تحقیقات روانشناسی در مورد کمال‌گرایی و اضطراب که زمینه کمال‌گرایی را فراهم می‌کند، به دست آمده است. اگر شما خودتان یک فرد کمال‌گرا هستید، ترفندهایی را در مورد نحوه خلق روابط کاری آهسته‌تر و…
  • فیس‌بوک که در حال تحقیقات در مورد عملکرد برنامه‌های ثالثی است که از طریق این شبکه اجتماعی به داده‌های خصوصی افراد دسترسی می‌یابند، ۲۰۰ مورد از این برنامه‌ها را تعلیق کرده است. بررسی این موضوع پس از آن صورت می‌گیرد که شرکت کمبریج آنالیتیکا با طراحی یک تست روانشناسی و منوط کردن اجرای آن به اتصال کاربران به حساب خود در فیس‌بوک توانست داده‌های خصوصی حدود ۹۰ میلیون کاربر را به‌طور مخفیانه و بدون کسب اجازه از آنها به دست آورد. هنوز مشخص نیست که آیا برنامه‌های تعلیق شده مرتکب تخلف علنی شده‌اند و از دسترسی خود به اطلاعات شخصی افراد در این شبکه اجتماعی سوءاستفاده کرده‌اند یا خیر. اما فیس‌بوک می‌گوید با توجه به نگرانی‌هایی که دارد، تا زمان تکمیل تحقیقات به تعلیق این برنامه‌ها ادامه می‌دهد.
  • مترجم: مریم مرادخانی
    «دن کابل»، استاد روانشناسی سازمانی در مدرسه کسب‌وکار لندن است. او در مصاحبه‌ای با سارا گرین از مجله کسب‌وکار هاروارد، توضیح می‌دهد که چرا مردم شور‌و‌شوق خود را نسبت به کارشان از دست می‌دهند و رهبران چگونه می‌توانند در کارکنان احساس انگیزه و هدفمندی ایجاد کنند. به اعتقاد او، نباید فراموش کرد که همه ما انسانیم. به هدف نیاز داریم. دوست داریم اکتشاف کنیم و اگر اینها نباشند، اشتیاق خود را از دست می‌دهیم. کابل ایده‌هایی برای بازگرداندن اشتیاق به محیط کار و کارکنان ارائه می‌دهد. او نویسنده کتاب «سرزنده در محیط کار» است. آنچه می‌خوانید، متن کامل مصاحبه اوست:
  • بهنام اسلمی / مشاور توسعه کسب‌وکار
    در روانشناسی ارتباطات، اصلی به‌نام «اثر متقابل» وجود دارد که درباره یکی از نیازهای اساسی انسان و گرایش‌هایش صحبت می‌کند؛ نیازی که بر اساس آن، انسان‌ها وقتی چیزی را می‌دهند، دوست دارند در ازای آن چیز دیگری را دریافت کنند. در واقع وقتی کاری را برای کسی انجام می‌دهید، در آن فرد احساس تعهد ایجاد می‌شود که در ازای آن برایتان کاری انجام دهد؛ این مفهوم اثر متقابل است. اثر متقابل همواره در زندگی انسان‌ها وجود داشته، اما شناسایی آن به‌عنوان محرکی در بازاریابی هنوز نیازمند مطالعات و پژوهش‌های بیشتر است.
  • رئیس سازمان بهزیستی کشور از وقوع یک طلاق به ازای هر ٢.۵ ازدواج در سال ٩۵ و وقوع یک طلاق به ازای هر ٢.٣ ازدواج در سال ٩۶ در تهران خبر داد.
    |
  • رسول رحمتی نودهی مریم حاجی قربانی
    در زمینه نظارت مباحث گوناگونی از زمان پیدایش و رواج صنعت بیمه کشورمان مطرح شده که عمدتا شامل نظارت‌های داخلی (بازرسی و حسابرس‌های داخلی) و نیز نهاد ناظر (بیمه مرکزی جمهوری اسلامی) و نیز قبول الزامات کنترلی از سایر سازمان‌ها و نهادهای موثر در این صنعت (بورس، قوانین داخلی و بین‌المللی) بوده است؛ اما در این مبحث تاکید بر لزوم برخورد جدی و قاطعانه با تخلفات هر چند اندک در صنعت بیمه به منظور پیشگیری از تخلفات بزرگ‌تر و حفظ اعتماد عمومی به صنعت بیمه کشورمان براساس نظریه «پنجره شکسته» است. زیرا عدم توجه سبب می شود، بزرگ‌ترین دارایی این صنعت که همانا «اعتماد و اطمینان» بوده، خدشه‌دار شده و خدمات ارزنده‌ای که این صنعت ارائه می‌دهد، نادیده انگاشته شود یا به‌صورت غیرمنصفانه زیر سوال برود.
  • نویسنده: کن رابینسون مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
    قسمت شصت و چهارم (بخش دوم) در بخش قبلی به یکی از سوءتعبیرهای متداول در مورد شادی و شادکاری اشاره کردیم و آن این بود که داشتن پول زیاد شادی‌آور نیست و کارمندان یا مدیرانی که حقوق بسیار بالایی دریافت می‌کنند لزوما در محل کارشان احساس شادی نمی‌کنند. افسانه‌ای دیگری درباره معنای شادی در کار وجود دارد و آن اینکه شاد بودن به معنای بشاش و خندان بودن همیشگی و دائمی است درحالی‌که معنای شادی، بسیار عمیق‌تر از این چیزهاست.
  • عباس عبدی در یادداشتی در روزنامه اعتماد نوشت: خبری که در روزهای گذشته منتشر شد نوعی شوک سیاسی محسوب می‌شود.
    |
  • سرپرست دانشگاه پیام نور هرمزگان از برگزاری سومین کنفرانس ملی هزاره سوم و علوم انسانی در هرمزگان برای نخستین بار توسط این دانشگاه خبر داد. به گزارش روابط عمومی دانشگاه پیام نور استان، محمد خیری با اعلام این خبر گفت: زمان برگزاری این کنفراس 18 اسفند است.