آرشیو اخبار : مدیران
-
نحوه فروش ایده به ردههای بالای سازمان
نويسنده: Ethan Burris مترجم: مريم رضايي منبع: HBRیک ایده عالی دارید - یک تغییر محصولی که پول شرکت شما را ذخیره خواهد کرد، یک تغییر فرآیند برای افزایش بهرهوری تیمتان، یا طرحی برای جلوگیری از یک بحران قریبالوقوع. فقط یک مانع وجود دارد: مطمئن نیستید برای صحبت درباره این محصول چطور به رئیستان نزدیک شوید، یا بدتر از آن، سعی کردهاید و نتوانستهاید توجه مقامات بالاتر سازمان را جلب کنید. -
شبکهسازی
نویسنده: محمود مزيناني mzfttd@gmail.com«استفاده از ظرفیت جمعی انسانی» از بنیانهای تشکیل جوامع است؛ افراد ظرفیت جسمی، ذهنی و زمانی لازم رابرای تصدی تمام امور زندگی و پیچیدگی فزاینده آن ندارند ولی شبکهسازی فضا را برای تبادل راهکارها فراهم میکنند. بیتردید همه ما رسمی یا غیررسمی، فارغ از توپولوژی، در حال شبکهسازی هستیم. این شبکهها یا نقش تسهیلگری دارند یا پشتیبانیکنندهاند. -
فداکاری یک مدیر به خاطر کارمندان
مترجم :سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com منبع: Human Resourse Journalهمه ما بهخوبی میدانیم که نیروی انسانی هر سازمانی ارزشمندترین دارایی آن سازمان محسوب میشوند و ارزشافزودهای که برای آن سازمان ایجاد میکنند بسیار بیشتر از ارزشی است که بهواسطه تجهیزات و تاسیسات متعلق به سازمان شکل میگیرد. بنابراین کاملا منطقی و پذیرفتنی است که سازمانها تمام تلاششان را انجام دهند تا از خروج نیروهای انسانی قابل و توانمندشان به هر دلیلی جلوگیری کنند و تمام منابع خود را برای حفظ این سرمایههای غیرقابل جایگزین صرف کنند. بهویژه زمانی که صحبت از حفظ کارکنان قدیمی و وفادار سازمان در میان باشد که فقدان آنها میتواند لطمات سنگینی به سازمانها وارد کند. در این میان، نقش مدیر منابع انسانی بهعنوان متولی اصلی جذب و حفظ نیروی انسانی در سازمان نقشی تعیینکننده و حیاتی است و شخص مدیر منابع انسانی و…