شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مريم مرادخاني
    ساندار پیچای، (Sundar Pichai) مدیر ارشد «آلفابت»، شرکت مادر گوگل، در حال حاضر روزهای سختی را می‌گذراند. او که مدیریت ۱۴۴هزار نیروی کار را به‌عهده دارد، درباره محیط کار و فرهنگ شرکت در حال تجدیدنظر است و با مسائل مهمی مثل قوانین مربوط به تکنولوژی، کنترل جرائم سایبری و نحوه بازگشت کارکنان به محل کار، دست و پنجه نرم می‌کند هر روز تماس‌های بسیاری با او درباره قانونگذاری گرفته می‌شود.

  • نويسنده: محمود مزینانی mzfttd@gmail. com
    تصمیم‌گیری فرآیندی ذهنی و عملیاتی مشتمل بر مراحلی فرآیند‌گونه است؛ این فعالیت جزو کنش‌های روزمره انسان‌ها است؛ در اجتماعات سازمانی، مهم‌ترین وظیفه مدیر و برای گروهی به دشوارترین کار یک مدیر تعبیر می‌شود؛ از منظری سرعت تصمیم‌گیری، شاخص توانمندی فردی است که معیاری از صلاحیت‌های ضروری برای مدیر محسوب می‌شود.

  • مشاور عزیز، من ۱۸ سال دارم و تازه فارغ‌التحصیل شده‌ام. به‌شدت به کارآفرینی علاقه دارم و ایده‌های متعددی را آزمایش کرده‌ام که بعضی‌هایشان موفقیت‌آمیز نبوده اما بعضی‌هایشان جواب داده و می‌توانند مفید باشند. دوست دارم در آینده، ایده‌هایم را با شرکت‌ها مطرح کنم تا شاید روی آنها سرمایه‌گذاری کنند. اما از اینکه صحبت‌هایم را نپذیرند می‌ترسم. به نظر شما، چطور ایده‌ام را مطرح کنم؟ آیا اینکه توضیح دهم چرا یک ایده، لازم و مفید است کافی است یا باید توضیحات دیگری هم ارائه دهم؟

  • نويسنده: Tsedal Neeley مترجم: مريم رضايي
    در بخش قبل، با تعریف یک داستان، روش شکل‌گیری اعتماد در تیم‌ها را گفتیم و دو نوع اعتماد را از نظر دانشمندان علوم اجتماعی معرفی کردیم:

جستجوی پیشرفته