شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مهدی نیکوئی
    هفته نخست مدرسه کسب‌وکار، زمان آشنایی با مفاهیم جدید بود. زمانی که نظریات علمی را به پایان بردیم و به بررسی تجربیات دنیای واقعی در افزایش سلامت جسمی و روحی کارکنان پرداختیم. من به‌عنوان پزشکی که مسوولیت افزایش سلامت جسمی و روحی بزرگ‌ترین شرکت پزشکی حوزه آتلانتیک میانه را بر عهده داشت، لذت بسیاری از این بحث‌های آشنا بردم. با این حال، برایم عجیب بود که برخی مقالات علمی از رویکردهایی دفاع می‌کردند که درحوزه درمان، منسوخ شده بودند. به‌عنوان مثال، در مرور تجربیات و مطالعات موردی، تاکید می‌شد که تاب‌آوری و انعطاف‌پذیری کارکنان باید افزایش یابد. این درحالی بود که ما به تغییرات سیستم کار اعتقاد داشتیم. مقالات دیگری وجود داشتند که برای کاهش احساسات منفی، تفکر مثبت را توصیه می‌کردند؛ به‌ویژه در خلال همه‌گیری کووید-19.

  • ریحانه نیک‌نام پژوهشگر حوزه کسب و کار
    چالش اصلی پیش روی کشورهای در حال توسعه مساله مشارکت زنان و نقش‌آفرینی آنها در مسیر توسعه است و کشورهایی زمینه مشارکت این بخش جامعه را فراهم آورده‌اند ولی با این حال هنوز ایران و جوامع خاورمیانه به توانایی و ظرفیت زنان به دیده تردید می‌نگرند. نوع نگرش به زنان نشان می‌دهد جامعه مرد‌سالار تفاوت جنسیتی را درک کرده است و این تفاوت‌ها را نوعی امتیاز منفی می‌دانند اما واقعیت بیان‌کننده این موضوع است که تفاوت روحی و جسمی زنان مکمل مهارت مردان برای توسعه است. چرا که می‌دانیم برای حرکت در مسیر توسعه نیاز به همه ظرفیت‌های مادی و معنوی است و می‌توان نادیده گرفتن زنان در توسعه را به معنای نادیده گرفتن نیمی از منابع دانست و چه‌بسا شاخصی برای توسعه‌یافتگی می‌تواند حضور زنان باشد.

  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    در دنیای پر از رقابت امروز که یکی از ویژگی‌های آن، کمبود استعدادهای برتر و نیروهای توانمند و تاثیرگذار است، شناسایی و جذب کارکنان توانمند و کارآمد یک چیز است و حفظ و نگهداشت آنها یک چیز مهم‌تر. در اینجا قصد داریم به چهار نکته کلیدی در ارتباط با راه‌های انگیزه بخشی به استعدادهای برتر به منظور حفظ وفاداری آنها به سازمان اشاره کنیم که رعایت آنها از سوی هر مدیری موجب می‌شود تا خاطر او از بابت بقای نیروی انسانی موثر و کارآ در سازمان تحت رهبری اش آسوده شود.

جستجوی پیشرفته