آرشیو اخبار : مدیران
-
نسخه هاروارد برای «دورکاری»
نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مریم مرادخانیتغییرات اجباری در محیط کار طی ماه‌های اخیر، «دودستگی پنهان» بین کارکنان در یک شرکت یا سازمان به وجود آورده است. گروهی با ترس شدید از کرونا، دورکاری حداکثری می‌خواهند و گروهی دیگر هیجان حضور در شرکت را دارند. استاد مدرسه کسب‌وکار «هاروارد» نسخه‌ای برای مدیران شرکت‌ها ارائه کرده است که نحوه تطبیق با کرونا را آموزش می‌دهد. -
مدیریت تنوع؛ حلقه گمشده مهارت‌های مدیریتی
امین ندائی a.nedaei65@gmail.comتنوع نیروی کار در سازمان‌ها موضوعی است که در دو دهه اخیر توجه بسیاری از صاحب‌نظران را به خود جلب کرده است. تنوع به‌وجود همزمان کارکنان با پیشینه‌های فرهنگی، اجتماعی و جمعیت شناختی متفاوت اشاره دارد و شامل عواملی نظیر جنسیت، سن، تحصیلات، فرهنگ، باورهای مذهبی، قومیت، زبان، سبک زندگی و سطح رفاه کارکنان است. تنوع نیروی کار می‌تواند مزیت‌ها و معایب متفاوتی را برای سازمان در پی داشته باشد. از یکسو، ترکیب کارکنان با دیدگاه‌ها و تجربیات متفاوت خلاقیت و نوآوری را افزایش می‌دهد، فرآیند یادگیری را تسهیل می‌کند و سازمان را برای حل مسائل توانمند می‌سازد. از سوی دیگر تنوع می‌تواند با ایجاد موانع ارتباطی و کاهش مفاهمه، احتمال اصطکاک و تنش میان کارکنان را افزایش دهد و آنها را در انجام وظایفشان با مشکل مواجه کند. -
تغییر ساختار مالی شرکت‌ها در مواجهه با مشکل نقدینگی
دکتر رحمن عابدین‌زاده نیاسر، مهرناز دوستانی info@noyanteam.comواکنش دولت‌ها به بحران همه‌گیر کووید-19 باعث تعطیل شدن بخش قابل توجهی از اقتصاد جهانی شده است و برای بسیاری از شرکت‌ها، مشکلات نقدینگی شدیدی ایجاد کرده است. بنابراین در حالی که رکود اقتصادی سال‌های 2001 تا 2008 تنها تعداد محدودی از شرکت‌ها را تحت فشار شدید نقدینگی قرار داده بود، بحران کرونا تعداد زیادی از شرکت‌ها را با مشکل کمبود وجه نقد مواجه ساخته است.