شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی
    به‌عنوان مدیرعامل شرکتی که از معرفی کسب‌وکار در سال 2014 به عرضه عمومی سهام در سال 2019 رسید، دوره‌های زیادی از شتاب پرسرعت را گذرانده‌ام و برای کل تیم ما در شرکت اسلک (Slack) همین‌طور بوده است. حالا ما یک عملیات جهانی با بیش از 2 هزار کارمند و 100 هزار مشتری هستیم. البته ذهنیت استارت‌آپی خودمان را از دست نداده‌ایم. چشم‌انداز ما، دنیایی است که در آن رسیدن به چابکی سازمانی، صرف‌نظر از اندازه بنگاه، بسیار آسان است و این چابکی را برای خودمان هم هدف قرار داده‌ایم.

  • نویسنده: Alicia Adamczyk مترجم: الهام شیخان
    نیکول بروئر، مجری 37 ساله و خبرنگار CBS در هفته گذشته در دانشگاه پرینستون کنفرانس داشت. او مربی و کارگردان تئاتر نیز هست. به‌دلیل شیوع ویروس کرونا تمام برنامه‌های کاری او لغو شده‌اند. او هم مانند بسیاری از افراد دیگر، نگران پرداخت صورت‌حساب‌های خود در ماه‌های آینده است. همسرش در یک هتل کار می‌کند و حالا ساعت کاری‌شان کم شده است. آنها در این ماه 3 هزار دلار از درآمدشان را از دست داده‌اند.

  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    در اوایل دهه 1980 مشخص شد کوکاکولا به شکل خطرناکی درحال واگذاری عرصه رقابت به پپسی است. در واقع، سهم شرکت کوکاکولا از بازار نوشیدنی‌ها طی چند دهه کاهش یافته بود، یعنی از 60درصد بعد از جنگ جهانی دوم به کمتر از 24درصد در سال 1983 رسید. بدتر از آن اینکه بررسی‌ها نشان می‌داد در بیش از نیمی از موارد، مردم مزه پپسی را به مزه کوکاکولا ترجیح می‌دهند. راه‌حل کوکاکولا معرفی ‌فرمول سری جدیدی بود ‌که ملایم‌تر و شیرین‌تر از کولای اصلی بود و این یعنی مزه‌ای شبیه به پپسی. پس از آن بود که شرکت کوکاکولا بیش از 4 میلیون دلار صرف تحقیقات بازار کرد و روی 200هزار نفر آزمایش مزه را انجام داد. پس از آن بود که کوکاکولای جدید با یک مزه متفاوت متولد شد و مدیران شرکت فکر می‌کردند مردم کوکاکولای جدید را بیشتر از کوکاکولای اصل و پپسی…

جستجوی پیشرفته