شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم مرادخانی
    وقتی می‌شنویم که دو شرکت معروف با هم ادغام شده‌اند، بلافاصله این سوال در ذهنمان ایجاد می‌شود که هدف آنها از ادغام چه بوده است. در حقیقت، اهداف و انگیزه‌های متعددی از ادغام شرکت‌ها وجود دارد که شاید مهم‌ترین آنها، هم‌افزایی هزینه‌ها باشد (هم‌افزایی هزینه‌ها یا cost synergies به معنای کاهش هزینه‌های عملیاتی از طریق ادغام دو کسب‌وکار است).
  • مترجم: مریم رضایی
    چرا درگیر کردن کارکنان برای بیشتر شرکت‌ها یک چالش بزرگ محسوب می‌شود؟ مطمئنا این چالش به خاطر نبود ایده نیست. اگر 30 ثانیه وبگردی کنید، لیست‌هایی از 12 یا 25 یا 49 روش افزایش تعهد کارکنان پیدا می‌کنید و در کنار آنها آمارهای ناراحت‌کننده‌ای می‌یابید در مورد اینکه چرا 70 درصد کارکنان همچنان خودشان را درگیر کار نمی‌کنند و تعهدی ندارند.
  • مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    سوالی وجود دارد که هر رهبر سازمانی باید به آن پاسخ دهد: آیا درک واضحی از مهارت‌های افراد خود دارید و شکاف‌ها در این میان کجا قرار دارند؟ احتمالا پاسخ این سوال خیر است. گرچه رایانش ابری، دیجیتالی کردن و اینترنت اشیا به کسب‌و‌کارها اجازه می‌دهند انواع داده‌ها را جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل کنند؛ اما امروزه تعداد کمی از سازمان‌ها سیستمی مناسب دارند تا مهارت‌هایشان را دنبال کنند.