آرشیو اخبار : مدیران
-
حفظ رشد در صنعتی زودگذر
مریم رضاییمترجم: مریم رضایی
من قانونی برای خودم دارم که میگوید هر وقت در مورد یک موضوع از سه فرد مختلف چیزی میشنوم، باید آن را امتحان کنم. در سال 2008 از چند نفر از دوستانم در مورد شرکت سولسایکل (SoulCycle) چیزهایی شنیدم. در آن زمان این شرکت تازه 2 سال بود تاسیس شده بود و فقط یک سالن داشت. خیلی سریع در مورد آن کنجکاو شدم. کلاسهای ورزش گروهی را دوست داشتم. همیشه دوندگی میکردم و چند بار دوچرخهسواری داخل سالن را تجربه کرده بودم که چندان خوشم نیامد. اما دوستانم وعده دادند که این سالن متفاوت است.
-
موزه بستنی، ایدهای شیرین برای درآمدزایی
سوزان آدامز آناهیتا جمشیدنژادنویسنده: سوزان آدامز
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
شاید همه ما در کودکی آرزوی رفتن به اتاقی پر از بستنی را داشتیم. حالا موزهای در لسآنجلس این رویا را به واقعیت تبدیل کرده است. موزه بستنی جایی است که ایدهها به تجربیات واقعی زندگی تبدیل میشوند. موسسان این موزه ماموریت خود را طراحی محیطهایی تعریف میکنند که مردم را کنار یکدیگر جمع میکند و قوه تخیل آنها را برمیانگیزاند. آنها به این گشتو گذار در موزه عنوان «سفر تجربی بستنی» دادهاند.
-
4 نکته برای بهرهبرداری از تیمهای مجازی
Matthew Maclachlan فریبا ولیزادهنویسنده: Matthew Maclachlan
مترجم: فریبا ولیزاده
امروزه در دنیای تجارت جهانی، تیمهای مجازی به ساختار سازمانی رایجی تبدیل شدهاند. دوران روزهایی که تمامی اعضای تیم در دفتر کار مشخصی حضور داشتند و ساعات کاری خود را در کنار یکدیگر سپری میکردند، به پایان رسیده است. با این حال، بر خلاف باور عمومی بهرهبرداری از تیمهای مجازی در عمل چندان ساده هم نیست.
چند فاکتور تاثیرگذار
تیمهای مجازی بسیار پیچیده هستند و علاوهبر تنوع جغرافیایی، تنوع زبانی، سبک کار و فرهنگهای گوناگون از جمله مولفههای تاثیرگذار بر آن بهشمار میروند.