آرشیو اخبار : مدیران

  • آناهیتا جمشیدنژاد

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

    منبع: strategy-business

    بیل والش سرمربی مشهور تیم فوتبال« 49ers San Francisco » (یک تیم فوتبال حرفه‌ای آمریکایی است که در سانفرانسیسکو قرار دارد) که در سال 2007 از دنیا رفت،می‌تواند چه نکته مشترکی با رالف لارن به عنوان یک فرد موفق در عرصه مد داشته باشد؟

    هر دوی آنها مثال‌های واضحی از مفهوم «ابرمدیر» هستند؛ نامی که سید فرانکلشتاین، استاد مدیریت دانشگاه دارت‌مورث، برگزیده است: نوعی از رهبران سازمانی که به زیردستان خود کمک می‌کنند تا پتانسیل رهبری خود را در سازمان بشناسند.

  • Ken Robinson سیدحسین علوی لنگرودی

    نویسنده: Ken Robinson

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی

    منبع: کتاب Finding Your Element

    شما مدیران باید به این امر ایمان قلبی داشته باشید که هدف عمیق‌تر و ارزشمندتری در کارتان وجود دارد که علاوه‌بر حقوق گرفتن و دستمزدتان می‌تواند به شما انگیزه دهد. اگر شما واقعا بخواهید بهره‌وری و اثرگذاری مثبت در کارتان را افزایش دهید، باید به‌طور دقیق و روشن بدانید که چه چیز آن کار به شما هیجان می‌دهد و به عبارت بهتر چرا و برای رسیدن به چه هدف والایی در حال انجام آن کار هستید.

  • فریبا ولیزاده

    مترجم: فریبا ولیزاده

    منبع: sloanreview. mit. ed

    بسیاری از مدیران شرکت‎های بزرگ سمت‎های خود را به واسطه تمرکز بر وظایف اجرایی به دست آورده‎اند. متاسفانه، تعصب کورکورانه بر وظایف اجرایی بدون هیچ گونه تفکری می‎تواند در صلاحیت این گروه از مدیران شبهه ایجاد کند. اگر از مدیران سازمان‏های بزرگ بخواهید تا برای یک مشکل استراتژیک در حوزه کسب‎وکار خود پیشنهادی ارائه کنند، اغلب پیشنهادهای آنان بر راه‎حل‎هایی پیش پاافتاده متمرکز خواهد بود. آنان دلیل این امر را همواره نداشتن وقت برای فکر کردن مطرح می‎کنند.