شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • روناک طه زاده

    مترجم: روناک طه زاده

    منبع: Kellogg Insight

    انتقادات گمراه‌کننده در مورد محصولات، همیشه ازسوی دشمنان یا در حالت عصبانیت و خشم آنها نوشته نمی‌شود. انتقادات مشتریان با تاثیرگذاری بر اینکه ما چه چیزی بخریم و شرکت‌ها چه چیزی را تولید کنند، می‌تواند باعث به وجود آمدن یا شکست یک محصول شود. بنابراین با وجود این تاثیر بیش از حد آنها، چشم‌انداز انتقادات گمراه‌کننده- انتقاداتی که واقعیت ندارند- کاملا نگران‌کننده است.

     

    یکی از نگرانی‌ها این است که کارکنان شرکت‌های رقیب، خود را به عنوان مشتریان شرکت جا بزنند و انتقادات منفی در مورد محصولات یا خدمات شرکت عنوان کنند.

  • سیدمحمد اعظمی‌نژاد

    رئیس کمیته آموزش و پژوهش-انجمن مدیریت ایران

    منبع: linkedin

    تغییرات تکنولوژی نسبت به 10 سال گذشته چنان سریع و بزرگ بوده است که انتظارات، مسوولیت‌ها و وظایف مدیران بازاریابی به‌طور قابل‌توجهی دچار دگرگونی شده است. بازاریابان امروز باید آگاهی کامل از روندها و فناوری‌های جدید داشته باشند. آنها باید توانایی و مهارت لازم را برای استفاده از شبکه‌های اجتماعی، موتورهای جست‌وجو و ابزارهای نوین در آمیخته بازاریابی(این ابزار قبلا درهمین ستون معرفی شده است) داشته باشند.

  • ساسان قاسمی، مهدی آقایی

    مشاوران سرآمدی آلا(www. ala. ir)

    سوال: مشاور محترم با همکارانی که در محیط کاری لجبازی می‌کنند و علاقه به مشارکت و کار گروهی ندارند چه رفتاری موثر و مناسب است. تذکرات لازم به صورت صمیمانه داده شده است‌. لطفا راهنمایی‌های لازم را برای برخورد با این کارمندان ارائه کنید.

    پاسخ: اصطلاحا به این‌گونه افراد در سازمان، کارکنان بدقلق یا کارکنان دشوار (Difficult Employees) گفته می‌شود. البته کارکنان لجباز و خیره‌سر به عنوان یکی از انواع کارکنان بدقلق شناخته می‌شوند.

  • صادق قادری کنگاوری

    دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران

    اینکه پدیده‌‌های محیطی فرصت هستند یا تهدید یا اموری خنثی، بستگی به شخص، مجموعه یا دستگاهی دارد که به آن می‌نگرد و آن‌ را برای هدف‌های خود در خدمت می‌گیرد. از این رو نمی‌توان در خلأ به یک پدیده محیطی نگریست و آن را تشریح کرد. نگارنده نیز با توجه به بحث‌های مطرح شده درباب پساتحریم، خاک اقتصادی کشور را برای رشد و توسعه حاصلخیز می‌داند، آن را فرصتی برای بالندگی کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ می‌شمارد و در آیینه آن به یکی از مهم‌ترین موضوعات کاربردی مورد نیاز مدیران کشور پرداخته است.