آرشیو اخبار : مدیران
-
مهره‌های مفیدتر را دوباره بچینید!
آناهیتا جمشیدنژادمترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
منبع: strategy-business
بخش نخست
چند بار شنیده‌اید که فردی-یک مدیر اجرایی، یک روزنامه‌نگار، یک مشاور مدیریت، یک معلم رهبری سازمانی یا یک کارمند- در مورد ضرورت تغییر فرهنگ سازمانی صحبت کند؟ آنها می‌خواهند این فرهنگ را در سطح جهانی حفظ کنند. آنها می‌خواهند از همه حرف‌های پوچ و حالات منفی که کارمندان را آزار می‌دهد و جلوی پیشرفت را می‌گیرد، رها شوند. باید برای اخذ یک نگرش کاملا متفاوت زودتر دست به‌کار شوید. چند بار مشاهده کرده‌اید که اشتیاق بسیار برای «تغییر فرهنگ سازمانی» واقعا برای بهبود رفتار افراد و مسیر کار کردن آنها مدیریت شود؟ و چند وقت یکبار بهبود‌های بلندمدت و قابل‌توجه مشاهده کرده‌اید؟
اگر پاسخ شما به این دو…
-
10 اشتباه بزرگی که بسیاری از مدیران مرتکب می‌شوند - ۱۲ اسفند ۹۴
سید حسین علوی لنگرودی قسمت هفدهم -
خلق فرهنگی که در آن کارکنان عقاید خود را بیان کنند
Sylvia Ann Hewlett یوسف فراهانینویسنده: Sylvia Ann Hewlett
مترجم: یوسف فراهانی
منبع: HBR
تمامی ما آرزو داریم برای رهبران سازمانی کارکنیم که حقیقتا برای درونداد ما ارزش قائل شوند. ما در جست‌وجوی «فرهنگ اظهارنظر آزادانه» هستیم که نوعی از محیط کار است که احساس می‌کنیم در آن مورد استقبال واقع‌شده‌ایم و به‌عنوان جزئی از آن برای بیان دیدگاه‌ها و عقاید خود آزاد هستیم و اطمینان داریم که ایده‌های ما شنیده و به رسمیت شناخته خواهند شد. ولی فقط این کارکنان نیستند که از این نوع فرهنگ محیط کار سود می‌برند.