شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی منبع: HBR وقتی اسکات کوک در سال 1983 شرکت اینتوییت را تاسیس کرد، بسیاری شرکت‌های دیگر در آستانه تولید نرم‌افزارهایی برای تسهیل امور مالی شرکت‌ها بودند. در حقیقت، قبل از نرم‌افزار کوییکن (Quicken) که کوک آن را تولید کرده بود، حداقل 46 محصول مشابه دیگر تولید شده بود. نسخه اولیه کوییکن تنها یک سوم ویژگی‌هایی را که بسیاری از محصولات رقیب داشتند، دارا بود، اما یک تفاوت مهم داشت: خیلی خوب طراحی شده بود. این نرم‌افزار به جای اینکه شبیه یک صفحه گسترده باشد، تصاویر آشنایی از یک صورتحساب را نشان می‌داد.

  • نویسنده: Tomas Chamorro-Premuzic مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: HBR دروغ گفتن در هر جامعه‌ای مذموم است، اما هنوز یک ویژگی معمول در زندگی به شمار می‌آید. تحقیقات نشان می‌دهد هر آمریکایی‌ به‌طور متوسط دو بار در طول روز دروغ می‌گوید، گرچه این میزان بین افراد مختلف متغیر است.

    بنابراین چگونه می‌توانید با همکارتان که مظنون به دروغگویی است، کار ‌کنید؟ این مساله به نوع دروغ و دروغگویی همکارتان بستگی دارد.

    بسیاری از دروغگوها دو ویژگی بارز دارند: اول اینکه از نظر اخلاقی ضعیف هستند و به همین خاطر، دروغگویی را یک امر غیر‌اخلاقی نمی‌بینند.

  • نویسنده: Deborah Petersen مترجم: بیتا نظام دوست یک استاد دانشگاه رشته رفتار سازمانی توضیح می‌دهد که چرا در تیم‌های مجازی اختلافات بیشتری نسبت به گروه‌های واقعی به وجود می‌آید. ملاقات مجازی اغلب دینامیک تیمی را دشوارتر می‌کند. در اقتصاد جهانی امروز ملاقات‌های مجازی امری ضروری است که فواید زیادی به همراه دارد. این روش به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا متخصصانی را از سراسر دنیا به راحتی دور هم جمع کنند و مساله‌ مسافت دیگر مانعی بر سر راه همکاری گروهی از افراد با یکدیگر نباشد؛ اما ملاقات‌های مجازی در کنار فواید بی‌شمار خود، معایبی نیز دارد.

جستجوی پیشرفته