شماره روزنامه ۵۹۹۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: معصومه عشوری مقدم شرکت هوسپیرا (Hospira: یک شرکت تولیدکننده وسایل تخصصی پزشکی و دارویی با ارزشی معادل 3/6 میلیارد دلار) یک برنامه جاه‌طلبانه را برای رشد و صرفه‌جویی بیش از صد میلیون دلار، توسعه داده است. اجرای این طرح این شرکت را در گروه یک‌چهارم بالایی جدول رده‌بندی شرکت‌های این صنعت قرار می‌دهد. اما آیا این سازمان با چالش مواجه بود؟ کریس بگلی (مدیرعامل این شرکت) در این باره مطمئن نبود؛ بسیاری از تصمیمات در همه‌ بخش‌های سازمان ظاهرا بیش از آنچه باید طول می‌کشیدند. به عنوان مثال، هوسپیرا هرساله صدها بروشور بازاریابی را منتشر می‌کرد که فرآیند انتشار هر کدام از آنها بسیار کند و آزاردهنده بود.

  • مترجم: مریم رضایی منبع: INC دیک کوستولو مسیر پر پیچ و خمی را برای رسیدن به مدیرعاملی توئیتر طی کرده است و شرکتی که اداره می‌کند، هم برای خودش و هم برای دیگران، همواره منبع شگفتی‌زایی بوده است. کوستولو در سال 2009 به عنوان مدیر عملیاتی شرکت توئیتر برگزیده شد و پس از مدتی، وقتی اوان ویلیامز برای تولد فرزندش به مرخصی رفته بود، ابتدا به طور موقت و بعد به طور ثابت، به جای او مدیرعامل شد. شرکت سرمایه‌گذاری Foundry Group در مورد شیوه مدیریت او در توئیتر، مصاحبه‌ای با وی انجام داده است. در مورد مسیر شغلی پرپیچ و خم کوستولو دانشجوی مهندسی کامپیوتر در دانشگاه میشیگان بود.

  • سید محمد اعظمی‌نژاد* منبع: Mindtools مهم نیست شما چه کسی هستید یا کجا کار می‌کنید، زمانی خواهد آمد که شما با شخصی در کار مواجه می‌شوید که ارتباط خوبی با او ندارید و باید با او کار مشترک انجام دهید. حال ممکن است این شخص رییس شما، یک مشتری، یک همکار یا یک مشاور باشد. روابط منفی می‌تواند برای شما عوارض نامناسبی داشته باشد؛ از جمله اینکه در طول همکاری در چنین شرایطی ممکن است دچار استرس شوید و بهره‌وری شما با اتلاف وقت و انرژی به خاطر مواجهه با آنها کاهش پیدا کند. اگر شما به ابزاری برای کار با چنین افرادی مسلح شوید، می‌توانید علاوه بر دستیابی به بهره‌وری بیشتر و کاهش استرس، به مراتب از کار خود بیشتر لذت ببرید.

جستجوی پیشرفته