در بسیاری از مکان‌‌‌ها برای حصول اطمینان از رعایت بهداشت، استفاده از این نوع صابون پیشنهاد می‌شود. صابون‌‌‌های مایع در بطری‌‌‌ها بسته‌‌‌بندی می‌‌‌شوند که این بطری‌ها ممکن است قابل بازیافت نباشند. حتی اگر هم باشند، سیستم و زیرساخت‌‌‌های بازیافت، چالش‌های خودش را دارد. همین باعث شده بسته‌‌‌بندی پلاستیکی، سوژه بسیاری از گفت‌وگوهای زیست‌‌‌محیطی شود و بسیاری به دنبال راه‌حل‌‌‌های جایگزین باشند. در مورد صابون، جایگزین‌‌‌های دیگری هم وجود دارد: مثلا می‌توانیم ظرف صابون مایع را دوباره پر کنیم یا از صابون جامد استفاده کنیم. البته یک راه‌حل جدید هم پیدا شده: «قرص‌‌‌های صابون».  این ایده‌‌‌ایست که به ذهن «سارا پایجی یو» رسید. سال ۲۰۱۷ بود و سارا بچه‌‌‌دار شده بود. در آن دوران، او به فرزندش شیر خشک می‌‌‌داد. همان روزها بود که برای اولین بار، توجهش به معضل ضایعات پلاستیکی جلب شد. او می‌‌‌گوید: «بعد از تحقیقات، فهمیدم که در بطری‌‌‌های آب معدنی و آب شیر، تا حد زیادی خرده‌‌‌پلاستیک وجود دارد. این مساله من را وحشت‌‌‌زده کرد. نگران شدم چون از این آب‌‌‌ها برای درست کردن شیر خشک استفاده می‌کردم. برای همین تصمیم گرفتم حداقل مصرف شخصی پلاستیک خودم را کاهش دهم.» او که به جنبش «بدون پسماند» و «کارها را خودت انجام بده» (DIY) علاقه‌‌‌مند شده بود، شروع کرد به انجام یکسری کارها برای حذف ضایعات. مثلا قرص‌‌‌های خمیردندان و دئودورانت خانگی درست می‌کرد و بعضی از محصولات بهداشت شخصی را خودش در خانه تولید می‌کرد. گرچه در آن دوران، بعضی فروشگاه‌‌‌های دوستدار محیط‌زیست در آمریکا، مشتری‌‌‌ها را به دوباره پر کردن بطری‌‌‌ها تشویق می‌کردند اما روش‌هایشان معمولا وقت‌‌‌گیر و سخت بودند. به همین علت، او ۵۰ نفر از دوستان و اقوامش را دعوت کرد که ایده قرص‌‌‌های خمیردندان را امتحان کنند. از آنها پرسید «آیا حاضرید خودتان این قرص‌‌‌ها را در خانه درست و استفاده کنید؟» جوابی که گرفت این بود «راستش نه!». اما نه به این خاطر که به محیط‌زیست اهمیت نمی‌‌‌دادند، بلکه چون پروسه‌‌‌اش زمان‌بر بود، مواد اولیه لازم داشت و دانشی می‌‌‌خواست که بسیاری از آنها نداشتند. همین، سارا را ترغیب کرد که چاره‌‌‌ای بیندیشد. و اندکی بعد، تصمیم گرفت استارت‌آپی راه‌‌‌اندازی کند و نامش را «بلولند» (BLUELAND) گذاشت. شرکتی که هدفش، حذف ضایعات پلاستیکی در بسته‌‌‌بندی محصولات پاک‌‌‌کننده بود. وقتی با سرمایه‌گذارها صحبت کرد، از او خواستند که تولید صابون را در اولویت قرار دهد، او نیز تحقیقاتی را در زمینه قرص‌‌‌های صابون آغاز کرد. به این منظور، شرکتی به نام «کردل تو کردل» را که متخصص طراحی چرخه‌‌‌ای و پایدار بود  استخدام کرد تا درباره زنجیره تامین تحقیق کنند، مواد اولیه لازم راتهیه  و کمک کنند محصولی تولید شود که هم عملکرد خوبی داشته باشد و هم قیمتش رقابتی باشد. سارا نیز تحقیقاتی را درباره بازاریابی دوستدار محیط‌زیست آغاز کرد.  او می‌‌‌گوید: «ایده و چشم‌‌‌انداز اصلی بلولند، همواره یک چیز بوده و آن، تولید قرص‌‌‌های صابون است که کافی است به آنها آب اضافه کنید. اما تبدیل این ایده به محصول، یک چالش واقعی بود. باید یک شیمیدان خبره، با تجربه کار در حوزه محصولات پاک‌‌‌کننده به شکل جامد پیدا می‌کردیم و یک تولیدکننده که مهارت تولید قرص را داشته باشد چون این محصولات تا آن زمان، همیشه به شکل مایع تولید شده بودند. پس از صحبت با بیش از ۱۰۰ شیمیدان در لینکدین و ۵۰ تولیدکننده، توانستیم شرکای خود را پیدا کنیم که به ما اطمینان دهند لازم نیست چشم‌‌‌انداز اولیه را فدا کنیم». ماموریت بلولند که در نیویورک واقع شده، کاهش گرایش مردم به استفاده از خرید پلاستیک‌های یک بار مصرف و تشویق آنها به استفاده از قرص‌‌‌های صابون و بطری‌‌‌های دائمی است. قرص‌‌‌های صابون، پرطرفدارترین محصول این شرکت هستند و قیمت هر کدام دو دلار است. آنها علاوه بر این قرص‌‌‌ها، کیت‌‌‌هایی مخصوص تازه‌‌‌کارها عرضه می‌کنند که یک پک شامل قرص صابون و بطری‌‌‌های «مصرف دائمی» است. کافی است قرص را در آب بیندازید و از صابون استفاده کنید. سایر محصولات پاک‌‌‌کننده نیز در این شرکت تولید می‌‌‌شوند، از جمله گوی‌‌‌های شوینده لباس، قرص‌‌‌های ماشین ظرفشویی و پاک‌‌‌کننده‌‌‌های سطوح. تولید هر کدام از این محصولات، نیازمند تحقیقات وسیع بوده. سارا می‌‌‌گوید: «وقتی بلولند را راه‌‌‌اندازی کردم، فکر نمی‌کردم قرار است این همه تحقیقات گسترده انجام دهیم. ما شرکت را برای رفع مشکلات زیست‌‌‌محیطی تاسیس کردیم. پس مجبور بودیم تحقیق کنیم حتی اگر تحقیقات، سرعت ما را می‌‌‌گرفت». مشتری‌‌‌ها در ابتدای کار، واکنش‌‌‌های متفاوتی نسبت به این محصولات داشتند. بعضی‌‌‌ها عاشق این محصولات جایگزین شده بودند و بعضی‌‌‌ها می‌‌‌گفتند عملکردشان به اندازه محصولات سنتی خوب نیست. سارا اعتراف می‌کند هنوز باید روی بعضی جزئیات کار کنند و معایب را رفع کنند.  بلولند از زمان تاسیس، روند رشد پایداری داشته و توانسته فرهنگ استفاده از محصولات پایدار و دوستدار محیط‌زیست را ترویج دهد. سارا می‌‌‌گوید پس از پاندمی، نگاه مردم به مقوله بهداشت، تا حد زیادی تغییر کرده و تقاضا برای محصولات پاک‌‌‌کننده افزایش یافته. در ابتدای پاندمی، بسیاری از پاک‌‌‌کننده‌‌‌های معروف، کمیاب شدند و چون مردم، تمایلی به خرید حضوری نداشتند، چاره‌‌‌ای جز خرید آنلاین برایشان باقی نمانده بود. و همین مساله باعث شد ترافیک وب‌سایت بلولند زیاد شود. سارا می‌‌‌گوید: «ابتدا فکر می‌کردیم شاید این موقتی باشد اما پس از مدتی دیدیم فروشمان کماکان رو به افزایش است» گرچه پاندمی بی‌‌‌تاثیر نبوده اما به باور سارا، رسالت زیست‌‌‌محیطی بلولند نیز در جلب مشتری‌‌‌های جدید، تاثیر بسزایی داشته. او امید دارد بلولند به شرکتی جهانی تبدیل شود و طیف وسیعی از محصولات را تولید کند.

 

این مطلب برایم مفید است
8 نفر این پست را پسندیده اند