طرح‌های توسعه‌ای سازمان برنامه

رضا نيازمند : همان‌طور که گفتم وقتی که از آمریکا برگشتم، من یک سال برای آقای ترنبرگ، رئیس مشاوران ماوراءبحار کار کردم. او خیلی از من راضی بود به‌طوری که در موقع رفتن یک‌رضایت‌نامه یک صفحه‌ای مفصل برای من نوشت و از من بسیار تعریف کرد.

بعد از رفتن ترنبرگ شنیدم که او به مدیرعامل سازمان برنامه توصیه کرده بود که هرچه زودتر ریاست قسمت Project planning and coordination Dept را به من محول کند. طبق تشکیلاتی که همین مشاوران ماوراءبحار داده بودند، سازمان برنامه یک مدیرعامل و هشت قسمت داشت مانند قسمت‌های صنایع و معادن، برق و نیرو، کشاورزی، امور اجتماعی، راه و ساختمان و... و مهم‌ترین آنها همان قسمت Project planning بود که ترجمه کرده بودند «قسمت طرح‌ها و تمرکز برنامه‌ها» ولی همه می‌گفتند «قسمت طرح‌ها». طرح‌های سازمان برنامه را قسمت‌های مختلف تهیه می‌کردند و برای من می‌فرستادند و مطالعه و بردن آن به شورای عالی سازمان و دفاع و تصویب آن به‌عهده من بود.