تقسیم 2100 ریال سود از سوی «ایران یاسا تایر و رابر»

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت ایران یاسا تایر و رابر با حضور بیش از ۸۳ درصد از سهامداران این شرکت برگزار شد. این جلسه به ریاست آقای حسن شاه‌ولدی و نظارت آقایان رحمت‌اله علی‌رحیمی و سالار ایرا‌ن‌زاد و دبیری آقای مسعود بهرامی‌نوید (مدیرعامل شرکت ایران یاسا تایر و رابر) تشکیل شد. در این مجمع پس از تصویب صورت‌های مالی از سوی حاضران تقسیم مبلغ ۲۱۰۰ ریال سود به ازای هر سهم به تصویب سهامداران رسید. همچنین مهندس بهرامی‌نوید ضمن ارائه گزارش عملکرد هیات مدیره برای سال مالی ۹۱ به سوالات سهامداران پاسخ داد. تاریخ تاسیس و شروع بهره‌برداری فعالیت شرکت تحت پروانه بهره‌برداری شماره ۳۶۰۴ مورخ ۱۳ مهرماه ۱۳۴۷ از طرف مقامات ذی‌صلاح به استناد پروانه تاسیس شماره ۵۱۰۹۶ مورخ ۱۹ اسفند ۱۳۴۲ که از بدو به نام اتو پارت صادر گردیده و در تاریخ ۷ آبان‌ماه ۱۳۴۷ با نام شرکت سهامی کارخانجات تولیدی و صنعتی ایران‌یاسا تحت پروانه شماره ۱۱۰۵۱ در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکیت صنعتی تهران ثبت گردید و در تاریخ ۴اردیبهشت ماه ۱۳۵۲ به شرکت ایران یاسا تایر و رابر (سهامی خاص) تغییر نام یافت. در تاریخ ۲۴/۸/۱۳۷۴ براساس تصمیم مجمع‌عمومی فوق‌العاده صاحبان سهام، شرکت از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل و از تاریخ ۲/۶/۱۳۸۲ نیز به عضویت سازمان بورس و اوراق بهادار پذیرفته شد. شرکت در زمینی به وسعت ۱۶۵۰۰۰ مترمربع واقع شده و فعالیت ابتدایی خویش را با حجم تولید ۱۰۰۰تن در سال آغاز نمود. اکنون در پرتو راهبرد افزایش بهره‌وری و برنامه‌ریزی مدیران و تلاش جمعی بیش از ۱۱۵۴ نفر از کارکنان خویش با تولید سالانه حدود ۱۵ میلیون حلقه از انواع تایر و تیوب موتور سیکلت، دوچرخه و اسکوتری ظرفیت اسمی کارخانه را نیز پشت سر گذارده و میزان تولید سالانه‌اش را به حدود ۱۴۰۰۰ تن رسانده است. دستیابی به تکنولوژی و مهارت بالا در ساخت تایر و تیوب هواپیماهای سبک، ماشین‌های کشاورزی و موتورسیکلت‌های نسل جدید از جمله تجارب و دیگر دستاوردهای این دوره از حیات شرکت می‌باشد. شرکت ایران یاسا انواع فرآورده لاستیکی را تولید می‌کند. انواع شیلنگ‌های استاندارد گاز، آب و بنزین از دیگر تولیدات این شرکت می‌باشد. ظرفیت تولید شرکت در پروانه بهره‌برداری به شرح جدول زیر است:‌ پروژه‌های توسعه‌ای اجرا شده در سال ۹۱ خرید خارجی، نصب و راه‌اندازی خط اکسترودر Cold feed خرید داخلی، نصب و راه‌اندازی ۵ دستگاه پرس پخت تایر خرید خارجی، نصب و راه‌اندازی یک دستگاه پرس بلادر خرید داخلی، نصب و راه‌اندازی یک دستگاه برش لایه افقی خرید داخلی، نصب و راه‌اندازی ۱۰ دستگاه پرس پخت تیوب خرید داخلی، نصب و راه‌اندازی دستگاه سمنت‌زنی اتوماتیک ولو تیوب طراحی، ساخت و نصب سیستم جدید استیچرینگ دستگاه‌های STB ساخت تایر جهت ایجاد قابلیت تولید تایرهای اسکوتری با دستگاه‌های STB موتوری نصب و راه‌اندازی خط Doubling Machine و دستگاه ساخت تایر سه سرویسه جهت تولید تایر تیوبلس با اجرای این پروژه اهداف ذیل محقق گردید: خرید، نصب و بهره‌برداری از دستگاه‌های UPS جهت دیگ‌های بخار، پرس‌های پخت تایر و پرس‌های پخت تیوب طراحی، خرید داخلی و نصب و راه‌اندازی ۴ دستگاه اسپلایسر تیوب طراحی و ساخت داخل ۳۰ دست درام STB خرید خارجی، نصب و راه‌اندازی کمپرسور هرتز با ظرفیت هوادهی ۴۳min/۳m اجرای فعالیت‌های مرتبط با کاهش شدت مصرف انرژی اجرای فعالیت‌های مرتبط با بهبود وضعیت آلاینده‌ها و مدیریت زیست‌محطیی فعالیت‌های مرتبط با تولید سایزهای جدید اهم اهداف پیشنهادی اهم اهداف پیشنهادی، راهبردها،سیاست‌ها و سرفصل برنامه‌های پیشنهادی مدیریت به مجمع محترم برای اجرا در سال ۱۳۹۲ که با فرض تحقق شرایط مورد انتظار تدوین شده است و ان‌شا‌ءالله به اجرا درخواهد آمد به شرح زیر است: * گسترش سهم بازار شرکت در بازارهای بین‌المللی و صادراتی با هدف رسیدن به سهم ۳۰ درصدی محصولات صادراتی در سبد تولید سال ۱۳۹۲ با تاکید بر تداوم اجرای استراتژی افزایش تنوع و تولید محصولات جدید * جهت‌گیری برنامه‌های تولید و فروش به سمت عرضه تایرهای نسل جدید با تاکید بر عرضه تایرهای تیوبلس * توسعه سهم بازار فعلی و تلاش جهت افزایش سهم بازار داخلی و خارجی شرکت ضمن تاکید بر تقویت توان تجاری شبکه نمایندگی‌های فروش از طریق ارتقای سطح اعتباری نمایندگان * تقویت سرمایه در گردش شرکت از طریق جذب بیشتر تسهیلات بانکی با استفاده از حمایت سهامداران عمده * توسعه منابع انسانی سازمان با تمرکز بر ارتقای شایستگی نیروهای متخصص از جمله مدیران از طریق تقویت دانش و مهارت‌های مدیریتی * بهره‌مندی از نظام‌های انگیزشی، رفاهی و جبران خدمت در راستای اهداف راهبردی و برنامه تولید سال ۱۳۹۲ * تمرکز بر بهره‌مندی از روش‌های علمی اندازه‌گیری اثربخشی دوره‌های آموزش و استفاده از نتایج آن در سیستم‌های ارتقا و انتصاب کارکنان * ارتقای سطح ایمنی کارگاه‌ها و بهره‌مندی از روش‌های مطرح در نظام HSE به منظور پیشگیری و کاهش حوادث * توسعه بهره‌برداری از فناوری اطلاعات و ارتباطات و تکمیل سیستم‌های نرم‌افزاری، در جهت افزایش سرعت و دقت عملیات و ارتقای بهره‌وری * فراهم آوردن مقدمات قانونی برای افزایش سرمایه از ۶۰ میلیارد به ۸۰ میلیارد ریال در گام نخست با هدف باقی ماندن در تابلو فرعی بازار اول و افزایش ۱۰۰ درصدی سرمایه در گام دوم با هدف انتقال به تابلو اصلی بازار اول سازمان بورس و اوراق بهادار * اصلاح ساختار سازمانی، بازنگری در برنامه‌ها، طرح‌ها و تعریف پروژه‌های هر یک از حوزه‌ها براساس برنامه استراتژیک تدوین شده شرکت. برنامه‌های آتی * افزایش تنوع تولیدات شرکت از طریق توسعه خطوط تولید و رفع گلوگاه‌های موجود در واحدهای تولیدی و تامین بستر مناسب برای توسعه تنوع محصولات به خصوص در بخش قطعات خودرویی و غیرخودرویی لاستیکی * برنامه‌ریزی در جهت گسترش سهم شرکت در بازارهای بین‌المللی * اجرای مرحله دوم افزایش سرمایه از ۶۰ به ۸۰ میلیارد ریال * ایجاد نیروگاه ۲۵ مگاواتی برق به روش CHP *کاهش هزینه‌های مالی شرکت در راستای جذب تسهیلات با حداقل نرخ بانکی از بانک‌های داخلی و خارجی * اصلاح ساختار گردش اطلاعات و ارتقا و بهبود سیستم‌های نرم‌افزاری در جهت ایجاد انعطاف بیشتر در تصمیم‌گیری‌های کلان مدیریتی شرکت * پیش‌بینی حداقل ۱۷۰۰۰ تن تولید و به همین میزان فروش از اهداف سیاست‌های شرکت در سال ۹۲ می‌باشد * افزایش ظرفیت تولید تایرهای اسکوتری تا سقف ۱۰۰۰۰ حلقه در روز * افزایش تولید تیوب اسکوتری تا سقف ۱۱۸۰۰ حلقه در روز * استفاده از تکنولوژی روز جهت تولید محصولات موردنیاز مشتریان * تولید تایرهای تیوبلس و انواع تایرها و تیوب‌های جدید اسکوتری * برنامه کاهش ضایعات تولید (میزان ضایعات از ۵/۱درصد در سال ۹۱ به یک درصد در سال ۹۲ ) * کسب حداقل ۲۵درصد از سهم بازار منطقه خاورمیانه در زمینه محصولات تولیدی * کسب حداقل ۸۰ درصد سهم بازار داخلی منطقه محصولات تولید * پیشنهاد افزایش سرمایه از ۸۰ میلیارد ریال به ۲۰۰ میلیارد ریال از محل سود انباشته و مطالبات حال شده.

تقسیم 2100 ریال سود از سوی «ایران یاسا تایر و رابر»

تقسیم 2100 ریال سود از سوی «ایران یاسا تایر و رابر»

تقسیم 2100 ریال سود از سوی «ایران یاسا تایر و رابر»