مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت داروسازی جابرابن‌حیان (سهامی‌عام) عصر روز شنبه بیست و ششم اردیبهشت‌ماه سال‌جاری در تهران برگزار شد.

به گزارش خبرنگار ما، مجمع این شرکت بورسی با حضور اکثریت سهامداران رسمیت یافت و دکتر تربتی ریاست جلسه را بر عهده گرفت. آقایان محمدی‌راد و قورچیان هم ناظران مجمع بودند، ضمن اینکه دکتر منتصری، مدیر عامل شرکت هم در مقام منشی مجمع در جلسه ایفای نقش می‌کرد. در مجمع «دجابر» دکتر علی منتصری، مدیرعامل شرکت به قرائت گزارش هیات‌مدیره پرداخت و عملکرد شرکت را در سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند سال ۸۷ تشریح کرد. پس از قرائت گزارش هیات‌مدیره به دلیل عملکرد مناسب شرکت در حوزه تولید و فروش به ویژه تولیدات جدید، سهامداران شرکت با تشویق از عملکرد هیات‌مدیره جابرابن‌حیان تقدیر کردند، نداشتن بند حسابرسی مبهم هم از دیگر ویژگی‌های گزارش بازرس قانونی شرکت بود که تحسین سهامداران را برانگیخت.
مجمع داروسازی جابرابن‌حیان پس از قرائت گزارش هیات‌مدیره و حسابرس قانونی صورت‌های مالی و ترازنامه شرکت را برای سال مالی منتهی به 29 اسفند 87 مورد تصویب قرار دادند، ضمن اینکه مقرر شد به ازای هر سهم 700 ریال سود نقدی تقسیم شود.
انتخاب موسسه حسابرسی بهمند نیز از دیگر مصوبات مجمع این شرکت بورسی بود.
سرمایه
سرمایه شرکت در هنگام تاسیس بالغ بر ۵/۲۲میلیون ریال منقسم به ۲۲.۵۰۰ سهم ۱۰۰۰ ریالی با نام بوده که طی چند مرحله افزایش نهایتا به مبلغ ۱۸۹میلیارد ریال منقسم به ۱۸۹.۰۰۰.۰۰۰ سهم ۱۰۰۰ ریالی با نام تمام پرداخت شده، افزایش یافته است. آخرین مرحله افزایش سرمایه شرکت براساس مصوبه مجمع عمومی فوق‌العاده مورخ ۲۰/۰۳/۱۳۸۶، از مبلغ ۱۲۶میلیارد ریال به ۱۸۹میلیارد ریال از محل سود انباشته شده صورت گرفته که مراحل اجرایی آن خاتمه یافته و در تاریخ ۳۰/۰۴/۱۳۸۶ به ثبت رسیده است.
عملکرد کلی شرکت در سال 1387
۱ - فرمولاسیون و تولید فرآورده‌های دارویی جدید.
2 - اخذ پروانه ساخت از وزارت بهداشت جهت 6 قلم از فرآورده‌های دارویی جدید (ویال‌های آمپی باکتام 1 و 2 گرم، اسپری‌های کرومولین، بکلومتازون، ایپراترکس و سالمترکس)
۳ - طراحی و بازسازی و نوسازی خطوط تولید قدیم (سفالوسپورین‌ها- پنی‌سیلین‌ها- غیربتالاکتام‌ها)
4 - ادامه عملیات اجرایی بازسازی خطوط تولید سفالوسپورین‌ها.
۵ -توسعه فعالیت‌های بازرگانی (فروش سال ۱۳۸۷ فعالیت‌های بازرگانی بالغ بر ۳۳۷میلیارد ریال و سود خالص کسب شده به ازای هر سهم ۱۳۹ریال می‌باشد) و قطع واردات فرآورده‌های تنفسی با توجه به راه‌اندازی کارخانه افشانه‌های تنفسی.
6 -کسب لوح تقدیر از مقام محترم وزارت بهداشت در خصوص راه‌اندازی بزرگ‌ترین کارخانه تولید افشانه‌های تنفسی در کشور.
۷ -کسب لوح تقدیر از مقام محترم وزارت بهداشت در خصوص قرار گرفتن در رتبه برترین تولیدکنندگان دارویی کشور.
8 -کسب عنوان کارفرمای نمونه و معرفی کارگر نمونه در استان تهران از بین کارگران شرکت جابر‌ابن‌حیان توسط وزارت کار و تامین اجتماعی.
برنامه‌های آتی
1 - دستیابی به اهداف تعیین شده تولید در سال 1388.
۲ - افزایش بهره‌وری (بهبود مستمر کیفیت- افزایش کارآیی و راندمان)
3 - ساخت و انجام مطالعات پایداری محصولات جدید جهت سیزده پروژه از جمله ویال‌های تزریقی آمپی سیلین سولباکتام (5/1 و 3گرم)، سفپایم (5/0 و 1 و 2 گرم)، سفتریاکسون 2 گرمی، دفروکسامین، ایمی پنم سیلاستاتین (5/0 و 2 گرم)، مروپنم (5/0 و 1 گرم)، پیپراسیلین تازوباکتام (25/2 و 375/3 گرم) و شروع مطالعات پایداری دو پروژه ویال تزریقی هیدروکورتیزون و داپتومایسین.
۴ - تکمیل و ارسال پرونده‌های مربوط به ۲۵ محصول جدید جهت دریافت پروانه و مجوز ساخت شامل: ویال‌های تزریقی سفتریاکسون ۲ گرمی، هیدروکورتیزون، داپتومایسین و اینهالرهای بکلو متازون (۲۵۰) HFA، فلوتیکازون (۵۰ و ۱۲۵ و ۲۵۰) HFA، سالمترول (۵۰/۲۵ و ۱۲۵/۲۵ و ۲۵۰/۲۵) HFA، بودزوناید (۱۰۰ و ۲۰۰) HFA، ایپراتروپیوم HFA، ایپراتروپیوم اس HFA، سالمترول HFA، اسپری‌های بینی بودزوناید، کلسی تونین (۱۰۰ و ۲۰۰)، دزموپرسین، مومتازون، اکسی متازولین (۰۵/۰ و ۱/۰درصد) و قرص‌های کوآموکسی کلاو (۳۷۵ و ۶۲۵).
5 - بررسی، تجزیه و تحلیل بازار دارویی کشور با نگاه ویژه به داروهای خاص جهت ارائه پیشنهاد تولید در شرکت.
۶ - معرفی اسامی Brand داروهای تولیدی در شرکت داروسازی جابرابن‌حیان اعم از آنتی‌بیوتیک و داروهای تنفسی.
7 - اتخاذ تدابیر مناسب جهت ارتقای سطح فروش داروهای تولیدی شر کت داروسازی جابرابن حیان.
۸ - برقراری ارتباط و ایجاد هماهنگی بین واحدهای بازاریابی و صادرات با سایر شرکت‌های دارویی طرف قرارداد جهت تامین و توزیع سبد دارویی جابرابن‌حیان.
9 - ادامه بازسازی خطوط تولید، تاسیسات، تجهیزات، محوطه‌سازی و اصلاح سیستم تصفیه فاضلاب.
۱۰ - تهیه شناسنامه تجهیزات به منظور برنامه‌ریزی صحیح PM و اورهال تجهیزات.
11 - اقدامات لازم جهت انجام ممیزی مراقبتی سالانه جهت تمدید گواهینامه‌های ایزو.
۱۲ - برنامه‌ریزی جهت بازدید از شرکت‌های تولیدکننده داخلی و خارجی جهت ارتقای GMP و اصلاح دستورالعمل بازدید GMP.
13 - طبقه‌بندی عدم انطباق‌ها در ممیزی‌های انجام شده و پیدا کردن راهکارهایی برای رفع آنها.
۱۴ - برنامه‌ریزی در جهت تحلیل و پیاده‌سازی سیستم‌های مکانیزه مورد نیاز از جمله بودجه، تحقیقات، توجیه فنی و اقتصادی
طرح‌ها و...
۱۵ - توسعه سیستم مکانیزه و تکمیل و به‌روز رسانی سایت شرکت و برنامه‌ریزی جهت ورود اطلاعات از طرف واحدهای ذیربط.
16 - برنامه‌ریزی و استقرار سیستم IMS
۱۷ - مشخص نمودن شاخص ضایعات و کنترل آن.
18 - نصب دوربین‌های مدار بسته جهت مراقبت از نقاط اصلی تولید انرژی کارخانه در تاسیسات مرکزی و نیروگاه برق.
۱۹ - جذب نیروهای متخصص و آموزش حین خدمت پرسنل.
20 - جذب نیروی کارآمد در مناطق فاقد نماینده علمی.