آرشیو اخبار : مدیران
-
چگونه مدیران نالایق را تشخیص دهیم؟
مترجم: فاطمه تلزرداگر ما می‌خواهیم افراد نالایق کمتری در نقش‌های مدیریت و رهبری سازمانی داشته باشیم، لازم است افرادی که مسوول کارشناسی نامزدها هستند، توانایی خود برای تمایز شایستگی از اعتمادبه‌نفس را در خود ارتقا دهند. خوشبختانه مدتی است که ما روش‌های ارزیابی علمی معتبری برای پیش‌بینی و پیشگیری از بی‌کفایتی‌های مدیریتی و رهبری سازمانی در اختیار داریم. افراد در نحوه ارائه خود، تفاوت‌های فردی قاعده‌مندی دارند که این تفاوت‌ها سبک رهبری سازمانی و میزان شایستگی آنها را پیش‌بینی می‌کند. وقتی شما بتوانید هزاران رهبر سازمانی را در معرض پرسش‌نامه‌های خوداظهاری (self-report questionnaire) یکسانی قرار دهید و پاسخ‌های آنان را با سبک رهبری سازمانی، عملکرد و تاثیرگذاری‌شان مرتبط کنید، خواهید توانست الگوهای کلیدی‌ای را در خودبازنمایی… -
شفافیت و پاسخگویی؛ راز توسعه سازمان‌های مردم‌نهاد
به مناسبت روز ارتباطات و روابط‌عمومی نظر مدیر واحد روابط‌عمومی و امور بین‌الملل سازمان مردم‌نهاد محک را درخصوص رمز پایداری و توسعه این سازمان جویا شدیم. الهام‌السادات انصاری ضمن تبریک روز ارتباطات و روابط‌عمومی گفت: «موسسات خیریه منابع خود را از ظرفیت اجتماعی دریافت می‌کنند، به همین خاطر همواره موظفند در برابر جامعه‌ای که از آن برداشت می‌کنند پاسخگو باشند. وقتی سخن از پاسخگویی به میان می‌آید، مفهوم شفافیت را نیز به‌دنبال خود می‌آورد. سازمان‌های خیریه موظفند به‌طور مداوم برای پاسداشت این دو اصل، ذی‌ربطان خود را در جریان نحوه مصرف عواید و تبدیل آن به خدمات قرار دهند و از طریق اطلاع‌رسانی، ارتباطی مستمر و سازنده با جامعه مدنی داشته باشند. همین امر دلیل وجودی اصلی واحد روابط‌عمومی در موسسه خیریه محک است.» -
اتکا بر علم برای ترویج سلامت روحی در محیط کار
نویسنده: Miranda Wolpert مترجم: مریم رضاییسلامت روحی کارکنان هیچ‌گاه در اولویت برنامه‌های کسب‌وکارها نبوده است. حتی قبل از کرونا، راحت می‌شد دید که چرا اضطراب و افسردگی طبق ارزیابی‌ها، به‌خاطر آسیبی که به بهره‌وری وارد می‌کنند، سالانه بیش از یک تریلیون دلار به اقتصاد جهانی خسارت می‌زنند. دور شدن دسته‌جمعی از دفاتر کاری در سال 2020، چالش‌های بیشتری در این زمینه ایجاد کرد و سوالات بزرگی را در مورد روش‌های کاری در آینده مطرح کرد. -
چون همه لحظه‌های عادی قبل از کووید-19 را می‌خواهیم
حمید جعفری متخصص روابط‌عمومی و ارتباطات بازاریابی Hamidjafari83@gmail.comهفته گذشته در این ستون در یادداشتی با عنوان «واکسن روابط‌عمومی» به چالش‌های روابط‌عمومی وزارت بهداشت و سازمان غذا و دارو و نقش روابط‌عمومی در اعتماد سازی در فرآیند واکسیناسیون عمومی کووید-19 پرداختم. همچنان تاکید می‌کنم در این شرایط برخورداری از یک استراتژی ارتباطاتی دقیق نجات‌بخش است. درباره تولیدکنندگان واکسن هم همین‌طور است. آن هم در شرایطی که انتشار اطلاعات غلط و گمراه‌کننده حتی فایزر-بایون‌تک و دیگر تولیدکنندگان بزرگ واکسن در دنیا را تهدید می‌کند. با این مقدمه در ادامه این یادداشت می‌خواهم به این موضوع بپردازم که فایزر-بایون‌تک به‌عنوان یکی از تولید‌کننده‌های واکسن کووید-19 چگونه توانست در میان انبوه اطلاعات غلط و بدبینی نسبت به استفاده از واکسن، واکسن کووید-19 را به‌عنوان محصولی مطمئن جایگاه‌سازی کنند.