شماره روزنامه ۶۰۰۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم مرادخانی
    در سالی که گذشت کرونا باعث شد تغییرات بزرگی در نحوه کار‌کردن ما رخ بدهد، به همین علت‌ بسیاری از رهبران سازمان‌ها و مخصوصا کارمندها دیگر نمی‌خواهند مثل قبل کار کنند. مردم به این فکرند که زندگی سازمانی خود را بهبود دهند. یکی از راه‌ها، شکستن ساختار بوروکراسی است.

  • نویسنده: Clara Lindh Bergendorff مترجم: مریم رضایی
    ما در ابتدای پایان یک عصر هستیم. «اقتصاد توجه» یا همان مدل درآمدی مبتنی بر تبلیغات که بر صنایع خلاق در قرن21 مسلط بود و باعث شد پلت‌فرم‌های اجتماعی رایج به ارزشمندترین شرکت‌های تکنولوژی در دنیا تبدیل شوند، راه را برای پایان و افول خودش هموار کرده است. «اقتصاد خلق‌کننده» که از پلت‌فرم‌ها، فضای بازار و ابزارهایی درست شده که امکان کارآفرینی و بیان خلاق را فراهم کرده و یک طبقه خلاق مستقل را ایجاد کرده که با شور و اشتیاق خودشان زندگی می‌کنند، نشان‌دهنده یک تغییر الگو است.

  • سعید مقدسی، مدرس و مشاور مدیریت پروژه برگرفته از کتاب سوگیری‌های شناختی
    ریشه عبارت «به سمت واگن موسیقی هجوم آوردن» به قرن 19 میلادی در آمریکا باز‌می‌گردد و اولین‌بار توسط دَن رایس مورد اشاره قرار گرفته است. در آن زمان، آقای رایس به‌عنوان هنرمند مشهوری در سیرک شناخته می‌شد. در سال 1848 میلادی آقای رایس به نامزد ریاست‌جمهوری وقت یعنی زاکوری تیلور، در انتخابات کمک کرد. رایس از تیلور درخواست کرد تا کمپین انتخاباتی‌‌اش را همراه او با کارناوالی که بر روی واگن موسیقی به‌راه انداخته بود، آغاز کند. بالطبع با پیروزی تیلور در انتخابات پیش‌رو، طولی نکشید که همه نامزدهای ریاست جمهوری از رایس خواستند تا از گروه موسیقی رایس که بر روی یک واگن بود، استفاده کنند. تا سال‌1900 واگن‌های موسیقی بخش جدایی‌ناپذیری از کمپین‌های سیاسی به شمار می‌آمدند.

جستجوی پیشرفته