شماره روزنامه ۵۹۹۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Julian Birkinshaw مترجم: مریم رضایی
    همه ما این جمله معروف را شنیده‌ایم که نیاز، مادر اختراع است. تاریخ نشان داده که دوره‌هایی که تغییرات بزرگ رخ می‌دهد و استرس وجود دارد، الهام‌بخش بازآفرینی و نوآوری برای غلبه بر محدودیت‌ها، کنار گذاشتن فرضیات قدیمی و به دست آوردن الزامات جدید است. برخی از شرکت‌ها که امروز به بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا تبدیل شده‌اند، در طول بحران مالی سال 2008 یا پس از آن به وجود آمدند. اینستاگرام، واتس‌اپ، اوبر و Airbnb، همگی حاصل جاه‌طلبی کارآفرینانی هستند که اگر در آن زمان با محیط اقتصادی دشوار مواجه نمی‌شدند، ممکن بود موسسان آنها الان شغلی راحت در یک شرکت بزرگ، بانک یا شرکت مشاوره مدیریت می‌داشتند.
  • دکتر محمد احمدزاده مدرس ارشد دوره‌های مدیریت «دنیای‌اقتصاد»
    شرایط کشور به شدت پیچیده شده است و بالطبع عدم قطعیت‌ها و ابهامات زیادی پیش روی کسب و کارها و حتی ما مردم وجود دارد. در چنین شرایطی چگونه می‌توان برنامه‌ریزی استراتژیک یا حتی برنامه‌ریزی داشت؟ یا چگونه از دوام این استراتژی‌ها اطمینان داشته باشیم؟
  • نویسنده:suyash lakhotia مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی Alavitarjomeh@gmail.com
    تقریبا یک ماه پیش بود که من (سریلاتا کوتار) به شرکت فیس‌بوک پیوستم و از آن موقع تا الان چند نفر از آشنایانم از من پرسیده‌اند که کار کردن در فیس‌بوک چطور است و روزهای نخست حضورم در شرکت فیس‌بوک چگونه و همراه با چه اتفاقاتی بر من گذشته است.