شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Michael E. Porter Nitin Nohria مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    در مقاله هفته پیش اشاره کردیم که مدیران‌عامل با کمیابی شدیدی از سوی یک منبع روبه‌رو هستند و آن منبع «زمان» است. هرگز زمان کافی برای انجام همه اموری که یک مدیرعامل در برابر آنها مسوول است وجود ندارد. با وجود این، مدیران‌عامل در قبال «همه» امور سازمان‌شان پاسخگو باقی می‌مانند.

  • نویسنده: Mark Murphy *تهیه شده در موسسه معنا
    من در یکی از مطالعاتم به نام «چگونه باید در محیط کار اعتماد ایجاد کرد؟» از بیش از 7هزار نفر درباره اینکه چرا به رهبران‌شان اعتماد می‌کنند یا به آنها اعتماد ندارند نظرسنجی کردم. اولین چیزی که با آن برخورد کردم این بود که تقریبا 34‌درصد وفاداری کارکنان در نتیجه احساس اعتماد نسبت به رئیس‌شان ایجاد می‌شود. بنابراین پرواضح است که اعتماد کارکنان نسبت به رئیس‌شان اهمیت زیادی دارد.اما واقعا چه چیزی باعث می‌شود کارمند به رئیس‌اش اعتماد کند؟ ما در تحقیقاتمان به این نتیجه رسیدیم که مهم‌ترین محرکی که باعث می‌شود کارمند به رئیس‌اش اعتماد کند این است که کارمندان هنگام طرح مشکل‌شان چقدر احساس می‌کنند رئیس‌شان به نحو موثری به آن پاسخ می‌دهد.

  • لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئی
    نوآوری مستمر رمز موفقیت بسیاری از شرکت‌ها و کسب‌وکارها است و گاهی حتی بدون آن، بقای شرکت‌ها به خطر می‌افتد. این موضوع به‌ویژه در صنایع پرتحول و پویایی مانند الکترونیک، پزشکی و خودروسازی مشاهده می‌شود. البته در صنایع دیگر هم می‌توان از نوآوری مستمر بهره‌های فراوانی برد، اما این موضوع در صنایع پویا مساله مرگ و زندگی می‌شود. با این حال، تجربه‌های جهانی حکایت از آن دارند که همیشه هم نوآوری رمز موفقیت نیست. اجازه دهید نگاهی به گوشی‌های هوشمند اپل و سامسونگ بیندازیم.

جستجوی پیشرفته