آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسندگان: Jenny Davis-Peccoud, Paul Stone and Clare Tovey مترجم: معصومه عشوری مقدم
    بسیاری از مدیران ارشد اجرایی شرکت‌ها به دنبال آن هستند که تفاوت ایجاد کنند. این مدیران که نسبت به مسوولیت کسب‌وکار خود درباره حفاظت از محیط زیست و توسعه اجتماعی متقاعد شده‌اند، پایداری را یکی از اولویت‌های اصلی خود اعلام می‌کنند.
  • احمد پنجه پور وکیل پایه یک دادگستری ahmad.panjehpour@gmail.com
    ورشکستگی از آن دست فرآیندهای قانونی است که اجرای آن در عمل بسیار پیچیده و فنی است. حقوقدانان، از زمان شروع تاپایان ورشکستگی، با انواع و اقسام مسائل حقوقی که حتی بعضا در قانون تجارت نیز پیش‌بینی نشده است روبه رو هستند و در تلاشند تا برای آنها پاسخ‌هایی مستند و مستدل بیابند. در همین خصوص نیز اخیرا لایحه‌ای از سوی دولت به مجلس ارسال شده با عنوان «لایحه اصلاح موادی از قانون تجارت درخصوص ورشکستگی» که به پیشنهاد بانک مرکزی در هیات وزیران به تصویب رسیده است. در این یادداشت تلاش می‌کنیم به فرآیند اختتام ورشکستگی بپردازیم. بنابراین، پرسش ما این است که ورشکستگی چگونه پایان می‌پذیرد؟
  • مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    یکی از واقعیت‌های غیرقابل انکار و حتمی دنیای کسب و کار و مدیریت این است که کارمندان و کارکنان یک شرکت هر چقدر هم از شرایط کاری‌شان رضایت داشته باشند و محیط کاری فوق‌العاده‌ای در اختیار داشته باشند باز هم دیر یا زود از مدیران‌شان خواهند پرسید که «من از اینجا به کجا می‌روم؟ و چه موقع زمان جابه‌جا‌یی من از شغلی که هم اکنون دارم به مقام بالاتر فرا می‌رسد؟» واقعیت این است که هر کارمندی میل به ترقی و رشد دارد تا به پول و جایگاه بالاتر دست یابد و در این مسیر نیازمند کمک مدیرانشان هستند. سوالاتی که در این زمینه مطرح می‌شوند عبارت است از: «مدیران باید چه پاسخی به چنین کارکنانی بدهند؟»، «آیا باید به کارمندان کمک کرد تا ارتقا یابند؟» و «بهترین عکس‌العمل به این خواسته کارکنان کدام است؟»