آرشیو اخبار : مدیران

  • دکتر محیا کربلایی تحلیلگر اقتصادی و کسب‌وکار mk@mahya.pro
    سرمایه‌گذاری در یک کسب‌وکار، عملا ایجاد نوعی شراکت است. هرچند که سهامداران نسبت به میزان سهام خود، قدرت دخالت و تصمیم‌گیری در مسائل شرکت را پیدا می‌کنند، اما شناخت دو طرفه میان سرمایه‌گذار و شرکت، هرقدر کامل‌تر باشد، می‌تواند به همراهی بلندمدت تری منجر شود.همان‌طور که سرمایه‌گذاران برای تصمیم‌گیری خود به بررسی یک شرکت می‌پردازند و برای آن هزینه و وقت صرف می‌کنند، شرکت‌ها هم هر قدر بیشتر بتوانند سرمایه‌گذاران خود را بشناسند، در ایجاد رابطه‌ای طولانی‌تر با آنها موفقیت بیشتری خواهند داشتند.
  • نویسنده: کارل استایب مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    شما چه یک مدیر عالی‌رتبه باشید و چه یک کارمند معمولی، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده سر و کار دارید و او کسی است که باید به وی گزارش دهید و نسبت به خواسته‌هایش پاسخگو باشید. داشتن رابطه‌ای مطلوب و سازنده با رئیس‌تان می‌تواند به موفقیت کاری و ارتقای شغلی شما کمک شایانی کند و باعث شود در محل کارتان احساس شادی بیشتری کنید. رئیس شرکت می‌تواند در عین حال، مالک یا سهامدار عمده شرکت نیز باشد و از این حیث دارای اهمیتی تعیین‌کننده در شرکت است و بدون داشتن رابطه‌ای خوب با او، ادامه کار عملا غیرممکن خواهد بود. رئیس شما اطلاعات ارزشمندی در اختیار دارد که اگر آنها را در اختیار شما قرار دهد به پیشبرد اهدافتان بسیار کمک خواهد کرد. پس می‌بینیم که رابطه بین کارکنان و مدیران با رئیس شرکت دارای اهمیت…
  • نویسنده: Liz Ryan مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، به‌تازگی کارم را از دست داده‌ام. حدود دو سال در این شرکت کار کردم اما پس از مدتی، شرکت به فروش گذاشته شد و همه ما بیکار شدیم. این دومین بار است که با چنین مشکلی روبه‌رو می‌شوم. احساس می‌کنم وقتش رسیده که به شغل آزاد فکر کنم، اما همه من را می‌ترسانند و می‌گویند: «یک عمر طول می‌کشد تا کسب‌وکارت پا بگیرد.» اگر بخواهم کار آزاد را در پیش بگیرم، دوست دارم در زمینه مشاوره IT فعالیت کنم. بخشی از وجودم می‌گوید دنبالش را بگیرم. از اینکه عمرم را در شغل‌های تمام‌وقت هدر داده‌ام، خسته شده‌ام. حقوق ناچیز، اضافه‌کار و در نهایت، بیکار شدن.
  • مترجم: فریبا ولیزاده
    در مراحل اولیه شروع به‌کار سازمان‏ها، ساختار معمولا یکی از آخرین موضوعاتی است که مورد توجه مدیران قرار می‏گیرد. با ادامه فعالیت سازمان، این مقوله از موضوعی پیچیده به موضوعی پیش پا افتاده تبدیل می‏شود. ساختارهای سازمانی با هدف فراهم کردن حمایت، تمرکز و ایجاد انگیزه‏های لازم در کارکنان و صاحبان کسب‏وکار جهت تکرار و ارزیابی فعالیت‏های مورد نیاز برای کسب موفقیت، طراحی می‏شوند.