شماره روزنامه ۵۹۹۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مریم رضایی

    نویسندگان: Sanjay Kalavar-Mihir Mysore

    مترجم: مریم رضایی 

    تصور کنید مدیر ارشد یک شرکت هستید که در 72 ساعت گذشته درگیر یک بحران بزرگ شده است. ابتدا و مهم‌تر از هرچیز باید به آسیب جدی در جامعه‌ای که در آن کار می‌کنید فکر کنید. وجهه شما نزد مشتریان ممکن است دچار صدمه شود و معاش افراد به خطر بیفتد. محیط زیست هم ناگزیر تحت‌تاثیر قرار می‌گیرد. برخی از کارکنان و پیمانکاران شما ممکن است دچار آسیب شوند یا بدتر از همه، سرمایه‌گذاران شما دلسرد شوند و هیات‌مدیره برای بازخواست شما را فرابخواند.

  • آناهیتا جمشیدنژاد

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

    زمانی که استارت‌آپم را در سال 2014 شروع کردم به چیزی کمتر از موفقیت فکر نمی‌کردم. من یک کارآفرین در یک شرکت مشاوره‌ای موفق بودم و یک ایده قوی داشتم، اما به‌رغم تلاش‌های من، استارت‌آپم شکست خورد. حالا وقتی افراد با ایده‌های استارت‌آپی خود نزد من می‌آیند، اولین چیزی که به ذهنم می‌رسد این است که «خدا به همراهت باشد»، چرا که برای موسسان جدید بسیار سخت است که درک کنند مسیر پیش‌رو می‌تواند تا چه حد دشوار باشد. چشم‌انداز استارت‌آپ مملو از دام‌ها و مین‌هایی است که حتی آماده‌ترین کارآفرینان و ارزشمندترین فعالیت‌های اقتصادی را در معرض نابودی و خروج از مسیر قرار می‌دهد.

  • فریبا ولیزاده

    مترجم:فریبا ولیزاده

    توسعه و احیای مجدد شرکت لگو، یکی از مشهورترین داستان‌های دنیای کسب‌وکار قرن حاضر است. لگو در سال ۲۰۰۴ میلادی قربانی گسترش بیش از اندازه و تضعیف برند شده و تا آستانه ورشکستگی پیش رفت، تا اینکه Jørgen Knudstorp، به عنوان مدیرعامل این شرکت انتخاب شد. او که یک استاد دانشگاه و مشاوری ۳۵ ساله بود به سرعت به عنوان فردی که مهم‎ترین نقش را در احیای کسب‌وکار لگو داشت، به شهرت رسید. در مصاحبه‌ای که در آخرین روزهای مدیریت شرکت لگو و همزمان با ۴۸ سالگی‎اش انجام شده است او موفقیت کنونی شرکت تحت امر خود را مدیون تلاش‌های همکاران و اعتماد مشتریان لگو می‌داند.