آرشیو اخبار : مدیران
-
اهمیت ارزیابی استراتژی‌های سازمان
آیا شرکت شما گرفتار یک مزیت رقابتی است؟ و باید آن را سریعا ترک کرده و مزیت جدیدی را کشف و مال خود کند؟ -
آیا شخصیت افراد عامل درگیری‌های سازمانی است؟
نویسنده: Ben Dattner مترجم: مریم رضایی منبع: HBR درگیری در همه جا ازجمله محل کار نیز رخ می‌دهد. وقتی این اتفاق می‌افتد، همه ناخودآگاه ویژگی‌های شخصیتی افراد را عامل اصلی می‌دانند؛ اما باید گفت بیشتر اوقات دلیل اصلی کشمکش‌هایی که در محیط کار رخ می‌دهد، موقعیت است، نه افرادی که درگیر شده‌اند. بنابراین، چرا اکثر ما در این مواقع به‌صورت خودکار همکارانمان را سرزنش می‌کنیم؟ بهتر است در عوض سیاست‌های سازمانی را مسوول بدانیم که باعث می‌شوند ما به نتایج غلط برسیم.
بقای بشر همواره به این بستگی داشته که بتواند خیلی سریع دوست را از دشمن تشخیص دهد که این یعنی داشتن قضاوت‌های عجولانه در مورد شخصیت و مقاصد دیگر افراد یا قبایل.
-
ابزار شایستگی‌های مدیران آینده
سیدمحمد اعظمی‌نژاد* منبع: MindTools hrjou rnalist. blogfa. com *عضو هیات‌‌رئیسه کمیته تخصصی توسعه - انجمن مدیریت منابع انسانی ایران شایستگی‌های مدیریتی امروزه نقش مهمی در سازمان‌ها بازی می‌کند. تفاوت عملکرد مدیران زمانی قابل اندازه‌گیری است که معیاری برای شایستگی مدیران تعریف می‌شود و سازمان می‌تواند با شناسایی نقاط بهبود، برنامه توسعه فردی برای مدیران تهیه و اجرا کند. شایستگی آمیخته از دانش، مهارت و نگرشی است که به‌طور مستقیم بر عملکرد موفق تاثیر می‌گذارد. تغییر و تحولات سریع در کسب‌وکار نشان می‌دهد که انتظار از شایستگی‌های مدیران بسیار بیشتر از نگاه‌های سنتی گذشته خواهد بود و چنانچه مدیران نتوانند خود را به این شایستگی‌ها مسلح سازند، خود و سازمان را با چالش‌های زیادی مواجه خواهند کرد.