شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • محمود نوری شمس‌آباد * دوره‌ای که در آن حضور داریم، عرصه‌ای است برای عرض اندام سازمان‌هایی که پیشرو بودن را جزو اهداف اولیه خود می‌دانند. این سازمان‌ها همان‌هایی هستند که با سوارشدن بر موج تغییرات و نه ماندن در زیر امواج، به آینده نزدیک‌تر شده و خود را با آن همسو کرده‌اند. امروزه دیگر بزرگ بودن (فیزیکی) یک مزیت محسوب نمی‌شود؛ بلکه چابکی و انعطاف، ابزار گذر از آزمون‌های تلخ و رسیدن به کامیابی‌های شیرین است، به این منظور سازمان‌ها ‌باید با استفاده از سازوکارهایی همچون یادگیری سازمانی برای رسیدن به دانش جمعی که یکی از عوامل چابکی محسوب می‌شود تلاش مضاعفی به خرج دهند؛ زیرا در غیر این صورت نمی‌توانند در لیست سازمان‌های آینده قرارگیرند.
  • سیدکامران باقری* بخش پنجم بسیاری گمان می‌کنند که اگر شرکتی بنا است نوآوری کند و محصولات و خدماتی جدید را با موفقیت به بازار عرضه کند، حتما باید کار را از پژوهش و توسعه فنی شروع کند. یعنی آزمایشگاه و کارگاهی راه‌بیندازد و چندین نیروی کارشناس ارشد و دکترا در زمینه کاری شرکت به‌عنوان پژوهشگر استخدام کند و هر ساله هزینه زیادی را صرف انجام پروژه‌های پژوهشی بکند و انتظار داشته باشد که پس از چند سال این سرمایه‌گذاری‌ها به خلق و عرضه محصولات و خدمات جدید در بازار بینجامند. از قضا همین برداشت از هزینه و زمانبری فراوان پژوهش و توسعه، باعث می‌شود که برخی شرکت‌ها به‌کلی قید نوآوری را بزنند و به همان کار بازرگانی و خرید و فروش سنتی بسنده کنند.
  • نویسنده: Lloyd Tabb مترجم: طوفان عزیزی* در ابتدای تاسیس یک شرکت جدید، عقل سلیم می‌گوید، باید درخصوص مسائل ویژه‌ای تصمیم‌گیری کرده و بر آنها تمرکز داشته باشید. با این حال زمانی که ما Looker را تاسیس کردیم، من و شرکای تجاری‌ام تصمیم‌گیری درخصوص پاره‌ای از موارد را تا زمانی که برخی مسائل برایمان روشن‌تر شود، به تعویق انداختیم. این رویکرد به ما فرصت داد تا چشم‌انداز دقیق‌تری از تولید محصول و توسعه مشتریانمان داشته باشیم. در مراحل ابتدایی تاسیس شرکتمان سه سوال گیج‌کننده بر سر راهمان بود: 1- آیا باید سرمایه‌گذاران خطرپذیر (Venture Capital) را بپذیریم؟ 2- خروجی شرکت ما قرار است یک محصول باشد، یا نوعی خدمات؟ 3- نرم‌افزار ما قرار است روی سخت‌افزار مشتریان نصب شود یا خودمان میزبانی آن را برعهده بگیریم؟ برای ما هدفمان…