شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: ملالی حبیبی منبع: Knowledge@Wharton چاپگرهای سه‌بعدی خیلی علمی تخیلی به نظر می‌رسند، تکنولوژی‌ای که قادر است فقط با چند دستورالعمل کامپیوتری هر نوع شی قابل تصوری را خلق کند، حتی اعضای بدن انسان را. دیدن چنین صحنه‌هایی فیلم‌های علمی تخیلی را به یاد می‌آورد. اما چاپگرهای سه بعدی برخلاف فیلم‌های علمی تخیلی، واقعی هستند و شور و هیجان متفاوتی را ایجاد می‌کنند. یک پرینتر سه‌بعدی از تصاویر رایانه‌ای برای ساخت - یا چاپ- اشیای سه بعدی استفاده می‌کند. افراد می‌توانند همه چیز از اسباب بازی و جواهر گرفته تا غذای مخصوص اردک، کلیه انسان و حتی اسلحه - اینکه قابلیت استفاده داشته باشند مورد تردید است- را بسازند.

  • نویسنده: Dave Samuels مترجم: شهلا زمانی اسکوئی منبع: ehow اگر یک محصول سودآور فضای بازار را در مورد برند شما دچار اغتشاش کند، می‌تواند به شرکت شما آسیب رسانده و باعث کاهش فروش دیگر محصولات شود. این شرایط همچنین می‌تواند باعث آشفتگی منابع داخلی کسب‌وکار شما شود و در نتیجه بیش از آنکه ارزش داشته باشد، باعث بروز مشکل می‌شود. آگاه بودن از چگونگی همسو کردن طراحی محصول با اقدامات مدیریت استراتژیک باعث می‌شود بتوانید محصول مناسب را برای شرکت خود طراحی کنید. طراحی محصول تولید یک محصول فراتر از ویژگی‌ها و جنبه‌های فنی آن است.

  • چیا چاره خواه * بخش ششم و هفتم در بخش‌های قبل مسیرهای مختلفی که ما را به سمت ایده‌های جدید هدایت می‌کند، تشریح شد. در صورتی که ایده جدیدی در ذهن ما نقش بسته باشد، می‌توانیم با سوالات زیر آن را مورد سنجش قرار دهیم. مجموعه سوالاتی که اگر یکبار پرسیده شوند، به باز شدن موضوع و ایجاد بحث و گفت‌وگو کمک مهمی خواهند کرد. توصیه می‌شود در پاسخ به این سوالات از جلسات گروهی استفاده شود. سعی شده است سوالات متناظر با شرایط بومی طراحی شود. 1- ایده شما قرار است کدام مشکل را حل کند؟ کدام نیاز را مشخصا رفع کند؟ 2- نیازی که ایده شما را برطرف می‌کند، چقدر مهم است؟ 3- آیا محصولات مشابه بازار را بررسی کرده‌اید؟ 4- فکر می‌کنید تفاوت ایده یا محصول شما با سایر رقبا در چیست؟ ناب بودن در ایده شما موجود است؟ 5- فکر می‌کنید از کدام…

  • نوشته: Geoffrey James ترجمه: مهدی سریرچی منبع:Inc. برای اینکه شرکت‌های دیگر تمایل به خرید از شما داشته باشند، باید حداقل یکی از این موارد را در نظر داشته باشید. تنها 8 دلیل وجود دارد که یک شرکت تمایل پیدا می‌کند تا از شرکت دیگر خرید کند. توانایی شما برای فروش بنگاه به بنگاه (B2B) با توانایی شما برای لحاظ کردن یکی از موارد زیر در رویکرد شرکت‌تان رابطه مستقیم دارد: 1- افزایش درآمد هر شرکتی مایل است حداکثر درآمد ممکن را از طریق فروش محصول یا خدمتی که عرضه می‌کند، کسب کند. ترفند فروش: به شرکت‌هایی که می‌توانند مشتری شما باشند، نشان دهید که فروش محصولاتی که از شما خریداری می‌کنند به مشتریان خودشان، چقدر آسان است.

جستجوی پیشرفته