درباره کارآمدی و ناکارآمدی

شماره روزنامه: ۱۸۲۵ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۵۶۰۹۷۳ سرمقاله

محمدصادق جنان‌صفت<br>اکثریت انسان‌ها، سازمان‌ها و گروه‌های همفکر تمایل به پیشرفت و ترقی و رسیدن به نقطه اوج در زمینه‌های گوناگون را در ذات خویش دارند.

محمدصادق جنان‌صفت

اکثریت انسان‌ها، سازمان‌ها و گروه‌های همفکر تمایل به پیشرفت و ترقی و رسیدن به نقطه اوج در زمینه‌های گوناگون را در ذات خویش دارند. گروهی از آنها با مدد بخت و اقبال و توانایی‌های ذاتی پله‌هایی از نردبان ترقی را نیز طی می‌کنند، اما انسان‌ها و گروه‌ها و سازمان‌های خاصی هستند که به همه خواسته‌های بلندمدت و دور و دراز خویش دست می‌یابند و در نقطه اوج ماندگار می‌شوند. این انسان‌ها، گروه‌ها و سازمان‌ها علاوه بر شانس و اقبال و توانایی‌های ذاتی به عنصر کارآمدی تجهیز می‌شوند تا در میانه راه نمانند. کارآمدی و کفایت چیزی نیست که به سادگی به دست آید و نیازمند دورنگری، یاد گرفتن، تمرین و ممارست، داشتن سعه صدر و ظرفیت بزرگ شدن، برنامه‌ریزی دقیق، مهربانی و دلسوزی و... است. مهیا نکردن این عوامل برای کارآمد شدن موجب می‌شود که بخشی از راه با شتاب طی شود و در نقطه‌ای به توقف کامل منجر شود. چه عواملی سد راه کارآمد شدن انسان‌ها، گروه‌ها و سازمان‌ها می‌شود؟ قدر ناشناسی و اندازه‌گیری نادرست از توانایی‌ها و امکانات نسبت به هدف‌های تعیین شده بزرگ، یکی از دلایل ناکارآمدی است. بسیار دیده شده که سازمان‌ها و گروه‌هایی چنین اندازه‌گیری غیردقیقی از توانایی‌های خود داشته و بدون توجه به آن، هدف‌های بزرگی را نشانه می‌گیرند و در نیمه راه می‌فهمند که چه اشتباه بزرگی کرده‌اند.

اندازه‌گیری غیردقیق از توانایی‌ها و امکانات رقیب که همان آرزوهای ما را دارند، از دیگر عوامل ناکارآمدی است و به بازماندن در نیمه راه منجر می‌شود. وقتی یک انسان، سازمان و گروه نمی‌تواند ارزیابی دقیقی از نیرومندی و قدرت رقیب داشته باشد، در میدان مبارزه در می‌یابد که چه اشتباه بزرگی کرده است و دچار سردرگمی و ناامیدی می‌شود و به جای نیرومندتر کردن خود، سعی می‌کند توانایی‌های رقیب را به پایین بکشاند. یک انسان، سازمان و گروه برای کامیابی و رسیدن به نقطه اوج، به همکاران و همراهان سرزنده، نیرومند، ورزیده و کارآمد نیاز دارد تا سرعت حرکت یکسان باشد و ناسازگاری پدیدار نشود.

همکاران و همراهان ناکارآمد و ضعیف دردسر درست کرده و برای توجیه سستی خویش اطلاعات غیردقیق به مجموعه تزریق می‌کنند و موجب انحراف خواهند شد.

کارآمدی به عنوان یک متغیر بسیار سرنوشت‌ساز در میان انسان‌ها، سازمان‌ها و گروه‌های مدرن، یک اصل خدشه‌ناپذیر است و آنها تلاش می‌کنند که به این ابزار اصیل و کارساز مجهز شوند تا در نیمه راه به دردسر نیفتند. اگر یک گروه و سازمان ناکارآمد به هر دلیل بر مراکز تصمیم‌سازی دست پیدا کند، برای کل جامعه دردسرساز شده و نظم را بر هم زده و بی‌تعادلی ایجاد می‌شود.

کارآمدی پایه و اساس پیشرفت و رسیدن به آرزوهای بلند است و نباید آن را نادیده گرفت و جامعه هوشمند، جامعه‌ای است که راه را برای ورود گروه‌های ناکارآمد به هسته مرکزی تصمیم‌گیری‌های کلان ناهموار و سخت می‌کند.برای درک دقیق آنچه در سطور بالا نگاشته شد، می‌توان نمونه‌های پرشماری از رفتار گروه‌های ناکارآمد و پیامدهای تاسف‌آور آن را در جامعه‌های گوناگون از جمله جامعه ایران به عنوان شاهد آورد و گروه‌های ناکارآمد را به خوبی دید.

داشتن یک چارچوب تحلیلی قوی از علل کارآمدی و ناکارآمدی، ضمن اینکه ابزار مهمی برای تحلیل رفتار جوامع است، بلکه توانایی لازم برای اتخاذ تصمیمات مهم را فراهم می‌کند.

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

ارسال دیدگاه

دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن