تاریخچه
فرآیند پیدایش و سیر تحولات سازمان برنامه ایران (۸)
دوران مدیریت تهیهکننده برنامه هفتساله اول و طراح اصلی سازمان برنامه (مشرف نفیسی)، بیش از یک سال دوام نیاورد. پس ازتغییر دولت در فروردین ۱۳۲۹ مدیر عامل سازمان برنامه نیز تغییر کرد و در ۲۷ تیرماه، محمد سجادی (دارای تحصیلات دکترای حقوق از فرانسه) به سمت مدیر عامل سازمان برنامه منصوب شد.
تهیه و تنظیم: محمدصادق جنت
دوران مدیریت تهیهکننده برنامه هفتساله اول و طراح اصلی سازمان برنامه (مشرف نفیسی)، بیش از یک سال دوام نیاورد. پس ازتغییر دولت در فروردین ۱۳۲۹ مدیر عامل سازمان برنامه نیز تغییر کرد و در ۲۷ تیرماه، محمد سجادی (دارای تحصیلات دکترای حقوق از فرانسه) به سمت مدیر عامل سازمان برنامه منصوب شد. در ادامه این روند به دلیل تغییر پیاپی دولتها (۶ دولت در طول ۳ سال، دولتهای رجبعلی منصور، حسین علاء، محمد مصدق، احمد قوام، محمد مصدق، فضلا... زاهدی) تغییر پیدرپی مدیرعامل سازمان برنامه را نیز در پی داشت؛ بهطوریکه پس از مدتی دکتر سجادی مدیر عامل منصوب دولت منصور، جای خود را به جعفر شریف امامی (مهندس ماشین با گرایش راهآهن از مدرسه عالی ادینبورگ) مدیرعامل سازمان در دولت حسین علاء داد. پس از روی کارآمدن دولت اول محمد مصدق، احمد زنگنه (دکترای برق از تولوس فرانسه) از اول خرداد ۱۳۳۰ به سمت مدیر عامل سازمان برنامه منصوب شد و تا اواسط دولت زاهدی بهکار خود ادامه داد و در اوایل سال ۱۳۳۳ جای خود را به حسین عدل (مهندس کشاورزی از پاریس) وزیر کشاورزی وقت داد که با حفظ سمت، سرپرست سازمان برنامه شد(سازمان برنامه، ۱۳۸۲صص۱۴- ۹). در این دوره بنا به دلایل و شرایط ناپایدار سیاسی- اجتماعی وقت کشور، تامین اعتبارات برنامه از محلهای اصلی آن یعنی فروش نفت و استقراض خارجی و بخشخصوصی داخلی با مشکل روبهرو شد و عملا برنامه متوقف شده بود. این روند ادامه داشت تا در شهریور ۱۳۳۳ ابوالحسن ابتهاج (فارغالتحصیل از مدرسه عالی مونتین فرانسه و مبلغ و حامی اصلی برنامه در ایران) به عنوان مدیر عامل سازمان برنامه انتخاب و برنامه اول را به دلیل موانعی که در اجرای آن پیش آمده بود، خاتمهیافته اعلام کرد(ابتهاج،۱۳۷۲).
عمران منطقهای در برنامه هفتساله
سازمان برنامه در دوران اجرای برنامه هفتساله (اول) بیشتر به سمت مسائل اجرایی- عمرانی رفت. از جمله اولین اقدامات عمرانی سازمان برنامه، طرح عمران دشت مغان است. داستان عمران دشت مغان از آنجا آغاز شد که در زمستان سال ۱۳۲۷ (همزمان با شروع کار سازمان) توفان و سرمای شدید و بیسابقهای در منطقه دشت مغان در شمال کوه سبلان و جنوب رودخانه ارس رخ داد. بر اثر بروز این بلای طبیعی، خسارات مالی و جانی گستردهای به جمعیت حدود ۷۵هزار نفری عشایر شاهسون که در این منطقه زندگی میکردند، وارد شد. برای کمک به این مردم بلازده با توجه به ماده ۴ قانون برنامه اول، در سال ۱۳۲۸ سازمان برنامه، شرکت «شیار آذربایجان» را با سرمایه اولیه ۲۰میلیون ریال در دشت مغان تاسیس کرد. (سازمان برنامه،۱۳۳۱،صص۲۷-۲۶). به دلیل عدم موفقیت شرکت شیار، سازمان برنامه، در سال ۱۳۳۲، بنگاه عمران مغان را بر اساس مواد برنامه در دشت مغان تاسیس و جانشین شرکت شیار کرد. بنگاه عمران مغان اولین سازمان عمران منطقهای در ایران است که در سالهای بعد به یکی از راهکارهای مهم سازمان برنامه برای توسعه منطقهای در ایران تبدیل شد. هدف سازمان برنامه از تاسیس بنگاه عمران مغان، اجرای طرح های عمرانی در منطقه مغان، تجهیز و بهره برداری از اراضی دشت مغان و آب رودخانه ارس بود. (مرتضوی، ۱۳۴۹، صص۴۰-۱۰). توجه سازمان برنامه به منطقه مغان در سالها و برنامههای بعد با دعوت از مهندسین مشاور خارجی (هاوآیین اگرونومیکس) با تهیه و اجرای چند برنامه توسعه منطقهای ادامه یافت و این منطقه به یکی از قطبهای کشاورزی کشور تبدیل شد (جنت، ۱۳۸۱،صص ۷۰-۵۰)
برنامه دوم عمرانی و بازسازی سازمان برنامه
همانطور که ذکر آن رفت، در شهریور ۱۳۳۳ ابوالحسن ابتهاج که از مبلغان و مشوقان جدی تهیه برنامه برای ایجاد رشد اقتصادی و شکستن دور باطل فقر در ایران بود و در تهیه برنامه هفتساله و ایجاد سازمان برنامه نقش کلیدی داشت، پس از سالها تبلیغ پیدا و پنهان برنامه، داشتن تجربه ۸ ساله در سمت مدیریت بانک ملی ایران (بانک مرکزی ایران در آن دوران)، آشنایی با ایدههای نوین توسعه به دلیل شرکت مستمر در جلسات بانک جهانی، داشتن تجربه سمت مشاور مدیر عامل شعبه خاورمیانه صندوق بینالمللی پول (از سال ۱۳۳۱تا ۱۳۳۳) و با اندوختههای جدیدی که از برنامهریزی در فرانسه (سفیر ایران در فرانسه از سال ۱۳۲۹ تا ۱۳۳۱) کسب کرده بود، به مدیرعاملی سازمان برنامه انتخاب شد (ابتهاج، ۱۳۷۲). بدین ترتیب یکی از مبلغان و صحنهگردانان اصلی پیدا و پنهان برنامه در ایران، در راس امور برنامهریزی ایران قرار گرفت.
ابتهاج در شروع کارش، برنامه اول را که به دلایل بروز شرایط بحرانی در کشور در شروع دهه ۱۳۳۰و بهخصوص در تامین اعتبارات لازم برنامه با مشکل روبهرو شده و بیش از ۸۰درصد آن معطل مانده بود، پایان یافته اعلام کرد. ابتهاج برای دوسال پایانی باقیمانده برنامه اول، یک برنامه موقت تهیه کرد و چون دفتر اقتصادی سازمان برنامه هنوز تاسیس نشده بود، یک گروه شصت نفره از متخصصان، کارشناسان و صاحب تجربههای ایرانی را در سازمان برنامه گردهم آورد و آنها را به سرپرستی یکی از کارشناسان سازمان برنامه، مامور تهیه برنامه عمرانی جدیدی کرد (همان).
این مجموعه که از کارشناسان با تخصصهای مختلف تشکیل شده بود، برنامه عمرانی جدید را به سبک برنامه اول (مجموعه طرحها) در چهار فصل، ۲۱ ماده و ۱۰ تبصره برای اجرا در مدت ۷ سال (اول مهر۱۳۳۴ تا ۳۱ شهریور۱۳۴۱) تهیه و تقدیم هیات دولت کرد. برنامه پس از کسب تایید هیات دولت، در تاریخ ۸ اسفند ۱۳۳۴ به تصویب مجلس شورای ملی رسید و به قانون تبدیل شد. برنامه دوم نیز همانند برنامه قبلی، برنامهای بود فاقد هدف رشد اقتصادی و مجموعهای بود از طرحهای عمرانی اغلب بزرگ مورد نیاز کشور بدون انسجام و ارتباط لازم طرحها و پروژههای یک برنامه توسعه اقتصادی (سازمان برنامه،۱۳۳۴، صص۱۰-۲).
بر اساس قانون برنامه هفتساله (اول) با پایان برنامه، دوران فعالیت سازمان برنامه به اتمام میرسید، ولی برای ادامه فعالیت سازمان برنامه، پیشبینی لازم در برنامه دوم صورت گرفت. بر اساس موادی در قانون برنامه هفتساله دوم، سازمان برنامه مسوول اجرا و نظارت بر پیشرفت برنامه دوم شد و تشکیلات و موقعیت آن به شکل سابق باقی ماند و بهطور مستقل و زیر نظر مدیرعامل به فعالیت خود ادامه داد (اقتداری،۱۳۵۵،صص۱۳۷-۱۳۵). سازمان برنامه تا آن زمان از نظر ساختار سازمانی، مدیران متخصص و تیم کارشناسی ضعیف بود و در انجام ماموریت خود توانمندی لازم را نداشت. ابتهاج پس از شروع کارش تصمیم به توانمند کردن سازمان گرفت. از نخستین اقدامات او جهت فعال کردن سازمان برنامه، تاسیس دو دفتر فنی و اقتصادی بود. ابتهاج عقیده داشت که کارکنان این دو دفتر سازمان میبایست کارشناسان تراز نخست جهان خواه ایرانی خواه خارجی باشند. در همین راستا، دومین اقدامی که ابتهاج به آن توجه و اهمیت ویژهای داد، تشکیل یک تیم کارشناسی متخصص در سازمان برنامه بود و چون اعتقاد داشت که مدیران و کارشناسان سازمان باید از بهترینها در جهان باشند، اقدامات گستردهای به همین منظور انجام داد و در این زمینه موفقیت چشمگیری بهدست آورد (توفیق، ۱۳۸۵،ص۴۶). ابتهاج علاوه بر کارشناسان خبره خارجی، در مسافرت به خارج از کشور اقدام به تشویق و دعوت از جوانان تحصیلکرده ایرانی در دانشگاههای اروپا و آمریکا کرد.
ارسال نظر