گروه بنگاه‌ها: مدیر‌عامل شرکت صنعتی و معدنی چادرملو آخرین وضعیت طرح‌ها و برنامه‌های توسعه این شرکت را تشریح کرد. نوریان با تاکید بر نقش و جایگاه صنایع معدنی در ایجاد اشتغال، افزایش ارزش افزوده و توسعه اقتصادی کشور گفت: در سال ۱۳۸۳ که هیات مدیره جدید فعالیت خود را با هدف توسعه فراگیر در بخش‌های مختلف این شرکت آغاز کرد، میزان تولید کنسانتره در معدن چادر‌ملو با سه خط تولید معادل ۴ میلیون و ۸۰۰ هزار تن بود. با این همه گام اول را با اجرای طرح توسعه و احداث خط چهارم تولید شروع و تولید کنسانتره را در سال ۱۳۹۰ به مقدار ۹/ ۸ میلیون تن رساندیم.

وی تصریح کرد: همزمان طرح مرحله دوم توسعه را با احداث خط پنجم تولید شروع و در نیمه دوم سال ۱۳۹۱ راه‌اندازی کردیم و میزان تولید کنسانتره آهن را در این معدن به ۵/ ۱۰ میلیون تن رساندیم که حدود ۴۰ درصد بیش از ظرفیت اسمی پنج خط (۵/ ۷ میلیون تن) است.

نوریان در رابطه با محصولات جانبی شرکت نیز افزود: میزان تولید سنگ‌آهن‌های دانه‌بندی را از ۸۰۰ هزار تن، به ۵/ ۱ میلیون تن در سال افزایش دادیم و در مجموع سالانه حدود ۱۲ میلیون تن محصولات سنگ آهن تولید می‌کنیم.

مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در ادامه سرمایه‌گذاری در دو کارخانه فولاد غدیر ایرانیان و ارفع را از دیگر برنامه‌های توسعه بخش این شرکت اعلام کرد و افزود: از آنجا‌که معتقدیم توسعه پایدار زمانی شکل می‌گیرد که همگام با توسعه تولید به بخش‌های زیر بنایی نیز توجه شود، چندین طرح از جمله ساخت نیروگاه سیکل ترکیبی ۵۰۰ مگاواتی اردکان، افزایش فضای سبز سایت چادر ملو و مجتمع گندله‌سازی اردکان با هدف حفظ محیط زیست، طرح آبرسانی و شبکه فاضلاب شهر اردکان، به‌روز‌رسانی شبکه حمل و نقل ریلی و جاده‌ای و ماشین‌آلات صنعتی‌، ایجاد مراکز بهداشتی و درمانی و فرهنگی در کنار برنامه‌های کاهش مصرف انرژی و افزایش راندمان تولید را به مرحله اجرا گذاشتیم.

نوریان در پاسخ به این پرسش که آیا اجرای این طرح‌ها از جمله نیروگاه سیکل ترکیبی ۵۰۰ مگاواتی و پروژه آبرسانی و شبکه فاضلاب شهر اردکان وظیفه شما بوده یا به سازمان‌های متولی کمک کردید، گفت: در این راه تا آنجا که در توان داشته و داریم سرمایه‌گذاری کردیم و منتظر اجرای این طرح‌ها از سوی دستگاه‌های متولی نشدیم، در غیر این صورت اجرای هر یک از این طرح‌ها ممکن بود سال‌ها به طول انجامد. در حقیقت ما به خودمان کمک کردیم و با میلیاردها تومان سرمایه‌گذاری توانستیم امنیت کاری و رفاه و آسایش کارکنان و مردم منطقه را فراهم کنیم و از این جهت به خودمان افتخار می‌کنیم.

وی درباره برنامه افزایش تولید فولاد به واسطه تولید حدود ۵/ ۱۰ میلیون تن کنسانتره در همین مجتمع گفت: باور ما این است که یکی از ارکان توسعه پایدار در صنعت، تکمیل زنجیره تولید برای پیشگیری از خام فروشی و ایجاد ارزش افزوده فرآورده‌های معدنی است، بنا‌بر‌این در کنار توسعه خطوط فعلی کنسانتره و واحد گندله‌سازی، عملیات ساخت واحد فولاد مستقل مجتمع صنعتی اردکان با ظرفیت یک میلیون تن فولاد، قابل افزایش تا یک میلیون و ۳۰۰ هزار تن را آغاز کردیم و اکنون با ۹۱درصد پیشرفت فیزیکی، امیدواریم در اواسط سال ۹۴ مورد بهره‌برداری قرار دهیم. همچنین پروژه کارخانه احیای مستقیم، به منظور تامین خوراک مورد نیاز همین واحد فولاد‌سازی را با ظرفیت ۵/ ۱ میلیون تن آهن اسفنجی در دست ساخت داریم که در صورت به وجود نیامدن موانع اجرایی، در بهار سال ۱۳۹۵ خط تولید آن راه‌اندازی می‌شود. نوریان، پروژه صنایع آهن و فولاد ابرکوه را نیز از جمله طرح‌های توسعه این شرکت عنوان کرد که با بهره‌برداری از آن سالانه ۶۵۰ هزار تن شمش فولاد تولید می‌شود. این واحد نیز در سال ۱۳۹۶ آماده تولید می‌شود.

نوریان در پاسخ به این پرسش که چه برنامه‌ای برای ارتقای جایگاه نماد کچاد و ایمنی خاطر سهامداران این شرکت دارید‌، تصریح کرد: شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به دلیل ارائه به موقع و شفاف اطلاعات و صورت‌های مالی و تحقق پیش‌بینی‌های اعلام شده خود، همواره مورد اعتماد بازار سرمایه بوده است و با توجه به افزایش سرمایه‌ها طی سال‌های اخیر که موجب ارزش افزوده برای شرکت شده است، فعالان بازار سرمایه و سهامداران تمایل دارند سهام چادر‌ملو را به‌عنوان یکی از سهام‌های ارزنده در پرتفوی خودشان قرار دهند.

مدیر‌عامل چادر‌ملو، ضمن در‌خواست از مسوولان و تصمیم‌گیرندگان در اقتصاد کشور برای ایجاد تسهیلات لازم و رفع برخی موانع موجود افزود: مطمئنا هر جا امنیت سرمایه‌گذاری وجود داشته باشد موج سرمایه‌گذاری‌ها به آن سمت خواهد رفت، بنابراین برای توسعه بخش صنعت و معدن کشور و تشویق سرمایه‌گذاران باید مقررات و قوانین اثر‌بخش و تقویت‌کننده این بخش بیش از پیش تسری پیدا کند. نوریان تاکید کرد: اگر به دنبال تحقق اقتصاد مقاومتی هستیم باید ابتدا داشته‌های خود را حفظ و تقویت کنیم و سپس با مدیریت کارآمد، ضمن ظرفیت‌سازی‌های جدید، نسبت به ارزش‌افزایی محصولات تلاش کنیم.