شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: اشكانه خلج ايميل: ashkaneh.kh@gmail.com منبع: hbr
    طی تحقیقات فراوان حالا دیگر ما می‌‌دانیم که سازمان‌هایی با نیروی کار متنوع از افزایش عملکرد مالی، نوآوری و خلاقیت و کاهش فرسایش و هزینه‌های مرتبط برخوردار هستند. اما تلاش‌‌ها برای رسیدگی به تنوع، برابری و شمول(Diversity,Equity&Inclusion:DEI) در محل کار معمولا با تلاش‌‌هایی که با هدف حمایت از سلامت و تندرستی کارمندان انجام می‌شوند، مجزا می‌شود. بسیار مهم است که رهبران کسب و کار برای اعمال تغییرات معنادار در زندگی کارکنان به رفاه کلی کارکنان، از جمله سلامت جسمی، روانی، عاطفی، مالی، تعادل زندگی کاری و عدالت اجتماعی آنها توجه کنند. به عبارت ساده رفاه یک استراتژی مرکزی است تا اطمینان حاصل شود که کارمندان می‌توانند بهترین مشارکت خود را در کنار چالش‌‌های بی‌شماری که بر نحوه زندگی، کار و ارتباط آنها با دیگران تاثیر…

  • پوريا روانستان www.aaraman.com
    فروش در بسیاری از کسب‌‌وکارها یکی از مشکلات اصلی است. تا جایی که احتمالا بسیاری از منابع کسب‌‌وکار را به خود اختصاص می‌دهد. این میزان بزرگی می‌تواند طبیعی باشد چرا که بدون جریان درآمدی یا به عبارت دیگر بدون فروش نمی‌توان در دنیای رقابتی امروز زنده ماند. زمانی که در این کسب‌‌وکارها بررسی انجام می‌شود، متوجه می‌‌شویم که محصول یا خدمت، بازار مناسبی دارد. اما چه اتفاقی افتاده که با وجود بازار مناسب، کسب‌‌وکار نمی‌تواند محصول یا خدمت خود را به فروش برساند؟

  • مترجم: مرتضي ايراندوست منبع:Gartner
    ممکن است تعجب کنید که بازاریابی در این زمان، به‌ویژه اگر بخش یا صنعت شما بلافاصله تحت تاثیر جنگ روسیه و اوکراین قرار نگرفته است، چه کاری می‌تواند یا باید انجام دهد. اما شما به عنوان یک فعال اقتصادی باید همیشه قبل از شروع بحران‌ها آمادگی لازم را برای روبه‌رو شدن با آسیب‌های احتمالی داشته باشید. بنابراین شما در این سمت باید همیشه حرفی برای گفتن داشته باشید.

  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail. com منبع: MIT
    به‌نظر می‌رسد فعلا قرار نیست همه‌‌گیری کووید-19 به این زودی‌‌ها در سراسر جهان به پایان برسد و حتی اگر هم این همه‌‌گیری هولناک به پایان برسد، بازهم پیامدهای آن در بسیاری از حوزه‌ها تا سال‌ها باقی خواهد ماند. به همین دلیل اغلب کارشناسان و صاحب‌‌نظران دنیای کسب‌‌وکار به این اعتقاد رسیده‌‌اند که بسیاری از کارکنان و حتی مدیران بعد از پایان همه‌‌گیری کووید-19 نیز به محل کارشان بازنخواهند گشت و ازاین‌‌پس ما شاهد رواج محیط‌‌های کاری هیبریدی خواهیم بود که در آنها یکسری از کارکنان به‌‌صورت فیزیکی در محل کار حضور پیدا می‌کنند و برخی دیگر به‌‌صورت دورکار و از منازلشان بر سرکارشان حاضر خواهند شد و پس از مدتی جای این دو گروه باهم عوض می‌شود. با این‌‌ همه، تجربه محیط‌‌های کاری هیبریدی که ترکیبی از حضور فیزیکی یکسری کارکنان…

جستجوی پیشرفته