شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی
    در قسمت قبل گفته شد که پاندمی کرونا، یکسری رویدادها را که در شکل‌دهی اقتصاد جهانی آینده نقش قابل توجهی دارند، مشخص کرد. بر همین اساس، موسسه مک‌کینزی با مدیران جهانی گفت‌وگو کرده و آنها پنج اولویت را برای نظم بعدی دوران پسا-کووید شناسایی کردند. این مدیران هنگام مواجهه با این رویدادهای آینده، از این پنج اولویت‌ به عنوان راهنما استفاده می‌کنند. اولویت‌ اول یا قرار دادن استراتژی در قلب پایداری و اولویت دوم یا تحول در تکنولوژی ابری را در بخش نخست این مطلب توضیح دادیم و در این بخش به سه اولویت دیگر می‌پردازیم.

  • مترجم: فاطمه موسوی
    در دنیای امروز رقابت بر سر اداره کسب‌وکارها روزبه‌روز سخت‌تر از گذشته می‌شود، به همین دلیل آموزش برای همه سازمان‌ها در اولویت قرار گرفته است. بنابراین سازمان‌ها به سمت استخدام نیروهای کاری مستعد و تقویت مهارت‌های آنها به‌منظور ایفای نقش مورد نظر پیش رفته‌اند که این امر به‌تدریج باعث توسعه تخصص کارکنان و افزایش بهره‌وری سازمان می‌شود. کارکنان، همواره نیازمند به‌روزرسانی دانش و آموزش نحوه عملکرد بهینه در شغل خود هستند و آموزش برای همه کارکنان، خواه کارکنان باسابقه و خواه کارمندان جدید، ضروری است.

  • نویسنده: Noa Elad مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    من در سال 2017 برای اولین و آخرین بار در زندگی‌ام وارد عرصه مدیریتی شدم و به عنوان مدیر بخش مهندسی در شرکت Gusto انتخاب شدم که ای کاش نمی‌شدم چرا که در یک سالی که در نقش مدیر فعالیت کردم تمام بلاهای دنیا به سرم آمد و باعث شد من برای همیشه از مدیر شدن انصراف بدهم. شاید برای خیلی‌ها ارتقای مقام یک مهندس نرم‌افزار مساوی باشد با تبدیل شدن به مدیر یک تیم متشکل از مهندسان و ایجاد امکان بروز هر چه بیشتر دانش و توانایی‌های شخصی، اما برای من چنین چیزی به هیچ عنوان رخ نداد. در اینجا می‌خواهم داستان ارتقای ناموفق خودم را به مقام مدیریت با شما در میان بگذارم و فکر می‌کنم خواندن این داستان برای شما می‌تواند خیلی آموزنده باشد:

جستجوی پیشرفته