آرشیو اخبار : مدیران
-
قدرت شگفتآور نوستالژی در کسب و کار
مرتضی ایراندوستبسیاری افراد تصور میکنند که نوستالژی کاملا سرگرم کننده است؛ احساسی که افراد از آن لذت میبرند زیرا آنها را به روزهای بیدغدغه جوانی خود بازمیگرداند. برخی آن را بهعنوان تطبیق ناسازگار با گذشته میدانند که شاید نشاندهنده ترس از تغییر باشد. من شنیدهام که تحلیلگران و رهبران کسب و کار استدلال میکنند که اگرچه نوستالژی میتواند به برخی شرکتها کمک کند که طیف وسیعی از محصولات را به فروش برسانند، اما درنهایت برای اقتصاد و تجارت مضر است. آنها تصور میکنند که با تمرکز افراد بر گذشته، نوستالژی سبب تضعیف نوآوری، خلاقیت و در نهایت پیشرفت میشود. -
مدیریت استعدادها چطور منجر به نجات خواهد شد؟
شکی وجود ندارد که تعداد کارمندان توانمند بسیار کم است و کارفرمایان باید تلاش زیادی برای پیدا کردن آنها انجام دهند و محیط را طوری مهیا کنند که استعدادهای آنها توسعه یابد و از سوی دیگر مطمئن شوند که از طرف شرکتهای رقیب برای جابهجایی تحریک نشدهاند. آیا مدیریت استعدادها میتواند از عهده این چالش برآید؟ -
مشاغل آینده به مشاغل الان تبدیل شدهاند
نویسنده: Robert Brown مترجم: مریم رضاییکرونا در برخی کشورها فروکش کرده و قرنطینه کمکم در آنها به پایان میرسد و موتور «بازگشت به محیط کار» روشن شده و حالا این سوال مطرح است که «بعد از چند ماه دورکاری مطلق در برخی شرکتها، شکل جدید کار قرار است چطور باشد؟» در چند سال گذشته، «مرکز کاگنیزنت» (Cognizant Center) یکسری گزارشها با موضوع «آینده کار» در مورد مشاغل آینده منتشر کرده که نشاندهنده نقشهای جدیدی است که احتمالا در دهه آینده ظاهر میشوند و برای کسبوکارها و کارکنان در همه جا مهم و ضروری هستند. به خاطر کرونا این زمانبندی فشردهتر و زودتر شد و خیلی از مشاغل آینده را به «مشاغل الان» تبدیل کرد. -
درسهای کرونا برای روابطعمومی
حمید جعفری متخصص روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی Hamidjafari83@gmail.comپاندمی کرونا کسبوکارها در صنایع مختلف را در دنیا متاثر کرده اما آنهایی از این بحران کمترین آسیب را دیدند که از استراتژیهای روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی بهره بردند. بیش از یکسال است که بخش عمده گفتوگوی برندها با مخاطبانشان تحتتاثیر بحران کووید-19 است. کرونا و شرایط بحرانی بهوجود آمده ناشی از شیوع این ویروس در دنیا درسهای زیادی به متخصصان روابطعمومی داد. مدیریت بحران، روایت داستان برند، استراتژی محتوا، استفاده از ظرفیت روابطعمومی دیجیتال و... تحتتاثیر کرونا از جمله موضوعاتی هستند که در این یادداشت قصد دارم به آنها بپردازم.