شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Vittorio Mannucci مترجم: مریم رضایی
    وقتی کلمه «خلاقیت» به گوشمان می‌خورد، ناخودآگاه آن را به یک چیز هنری ربط می‌دهیم. خیلی بخواهیم عمیق‌تر فکر کنیم، شرکت‌هایی مثل اپل به ذهنمان می‌آیند که با کارهای بسیار نوآورانه خود، زمین بازی را به شکل موثری تغییر داده‌اند. اما خلاقیت برای هر شرکت یا سازمان موفقی یک امر متداول است. خلاقیت دینامیکی است که به ما امکان می‌دهد ایده‌های جدیدی مطرح کنیم و ما باید بدانیم چطور آن را مهار کنیم. در سال 1988، ترسا آمابیل که درحال‌حاضر استاد تحقیقات مدرسه کسب‌وکار هاروارد است، مقاله‌ای نوشت که نگاه‌ها را نسبت به خلاقیت تغییر داد. او سه بعد یا اهرم مهم را معرفی کرد که عامل تفکر خلاقانه، فرآیندها و دستاوردها هستند. این سه اهرم عبارتند از:

  • حسین بهبودی مشاور حوزه توسعه کسب‌وکار Dr.HBehboudi@yahoo.com
    امروزه در مسیر توسعه علمی جهان، تلفیق علوم میان رشته‌ای موجب کشفیات حیرت‌انگیزی شده که ماحصل آن دستاوردهای فراوانی را برای نسل جدید به ارمغان آورده از جمله در علم بازاریابی که با تلفیق علم بازاریابی و علوم‌ شناختی نظیر عصب‌شناسی، دانش جدیدی به نام «نورومارکتینگ» یا «بازاریابی عصبی» را به جهان تبلیغات معرفی کرده که در این میان وجود علومی چون روان‌شناسی، مدیریت، هنر و... نیز در پدید آمدن این علم نوپا را نمی‌توان نادیده گرفت. بازاریابی یا به تعبیر بعضی از متخصصان «هنر فروش»، به معنی بستری است جهت تهیه و ارائه کالا و خدمات با ادراک به نیازهای مشتری و در نهایت برآورده ساختن خواسته‌های آنان که این فرآیند نهایتا به سودآوری صاحبان صنایع و سرمایه منجر می‌شود و رسیدن به این اصل تنها با برخورداری از محصول مناسب در زمان…

جستجوی پیشرفته