شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: فاطمه تل زرد
    مدیر یک سازمان برای تاثیرگذاری حداکثری بر طیف کارمندان و نیروهای فعال - افراد دارای ویژگی‌ها، شرایط و موقعیت‌های مختلف در مجموعه - باید از شش تکنیک رفتاری بهره ببرد و در عین حال رابطه مدیریتی خود با همه کارکنان را در چهار مسیر مشخص اصلاح و تنظیم کند. بررسی‌ها درباره آثار مثبت مدیریت شرکت‌ها توسط «مدیر فراگیر» نشان می‌دهد این شکل اداره مجموعه هم در تقویت حس خوشایند افراد و هم در بهبود عملکرد و اتخاذ تصمیمات باکیفیت در شرکت اثر مثبت به همراه دارد.