شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: علی پورقاسمی
    سراسیمگی بسیاری از شرکت‌ها برای واکنش در برابر سرعت و پیچیدگی تغییرات محیطی، در حوزه‌های گوناگون کسب‌وکار سبب توجه بسیار به موضوع چابکی سازمانی شده است. یافته‌های نخستین پژوهش جهانی شرکت مشاوره مدیریت مکینزی درباره سازمان‌های چابک، بر دشواری‌های مربوط به دستیابی به چالاکی مطلوب آنها تاکید دارد ولی این یافته‌ها، دستاوردهای مثبت چابک‌سازی را نیز نشان می‌دهند.

  • نویسنده: Dr Rodney Howard مترجم: بهناز پذیرائی
    چشم‌انداز شما نشان می‌دهد که کسب‌و‌کارتان در سال‌های آینده به کدام سمت می‌رود. ارزش‌های اصلی شرکت شما می‌گوید که چگونه با مشتریان و کارکنان و شرکا همکاری خواهید داشت. باید اهداف استراتژیک و اهداف خاصی را که می‌خواهید در مدت کوتاه به آنها برسید، مشخص کنید. بخش مهم کسب‌و‌کار، داستان سازمان است که به ما می‌گویند: کجا، چطور و چه چیزی را باید انجام دهیم. اغلب در مثلث موفقیت سازمان یک عنصر اصلی نادیده گرفته شده که برای کارکنان و ذی‌نفعان ضروری است تا به‌طور کامل با یک سفر سازمانی درگیر شوند: این عنصر هدف است و ما می‌خواهیم بدانیم که چرا این عنصر مهم است؟

  • احمد پنجه پور وکیل پایه یک دادگستری ahmad.panjehpour@gmail.com
    تردیدی نیست که ضمانت‌های بانکی، بخش عمده‌ای از روند عملیات قراردادی را بین کارفرمایان و پیمانکاران به عهده دارند. صدور ضمانت نامه‌های بانکی یکی از اصلی‌ترین و بنیادی‌ترین اقداماتی است که هر پیمانکار با استفاده از بانک صادرکننده در قراردادها و حتی پیش از آن و برای حضور در مناقصات اعم از دولتی یا خصوصی از آن بهره می‌برد. از طرف دیگر یکی از وظایف روزمره و از اقدامات بدیهی هر بانک در سطح کشور صدور ضمانت نامه بانکی معتبر و مستقل است. در نوشتار پیش رو و آتی به چند نکته در این زمینه خواهیم پرداخت.

  • مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    چالش اصلی پیش روی بسیاری از مدیران این است که چگونه و به چه صورتی می‌توان ایده‌های مدیریتی را برای هر کدام از کارمندان به‌کار بست و با توجه به فشارهای کاری گسترده‌ای که هر روز به مدیران وارد می‌شود، چگونه می‌توان از آنها انتظار داشت مسیر مدیریت عملکرد را به‌خوبی و با ایده‌های نو طی کنند؟

جستجوی پیشرفته