شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Dan Schawbel مترجم: مریم مرادخانی
    سال گذشته در چنین روزهایی، نگاهی به آینده انداختیم و گرایش‌های نیروی کار در سال ۲۰۱۷ را پیش‌بینی کردیم. برخی از این گرایش‌ها از این قرار بودند: تمرکز شرکت‌ها بر بهبود تجربه کارکنان و متقاضیان کار، افزایش تنوع نیروی کار به واسطه گسترش اقتصاد گیگی و کار مستقل، ایجاد دگرگونی در گزارش عملکرد سالانه و گرایش به بازخوردهای فوری یا مکرر، ورود نسل Z به بازار کار، تحول در سیستم‌های آموزشی و جذب نیرو به واسطه تکنولوژی‌های واقعیت مجازی و افزوده (augmented reality)، افزایش رقابت بر سر استعدادها، تمرکز بر عملکرد تیمی به جای عملکرد تک تک افراد، تمرکز سازمان‌ها بر سلامت و خدمات درمانی کارکنان به عنوان دو مزیت شغلی مهم، ابتکار عمل سازمان‌ها در ارائه مزایای شغلی و گرایش به فرهنگ و پوشش غیررسمی.

  • نویسنده: Herminia Ibarra مترجم: مریم رضایی
    در هفته‌های پایانی هر سال، افراد سعی می‌کنند با کمی درون‌بینی دستاوردهای آن سال خود را بررسی کنند. اما بدانید که بینش از تجربه به دست می‌آید و تجربه را فقط با عمل کردن به دست می‌آورید. هرمینیا ایبارا در کتاب خود با عنوان «مثل یک رهبر رفتار و فکر کنید» این تصور غلط را که افراد از درون متحول می‌شوند به چالش می‌کشد. به جای آن، ما به یک رویکرد خارجی نیاز داریم. این تحول خارجی به شما کمک می‌کند شغل فعلی خود را به یک نقش رهبری سازمانی بزرگ‌تر تغییر دهید. چگونه می‌توان چنین نقشی را توسعه داد؟ با تست کردن فرضیات قدیمی و آزمایش احتمالات جدید. تغییر را با شیوه انجام کار و نوع روابطی که دارید، شروع کنید.

  • نویسنده: John Coleman مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    در مقاله‌ای فوق‌العاده که در سال 2007 در نیویورک‌تایمز منتشر شد، روی کارگران تصفیه فاضلاب تحقیقی انجام شد. شرکت‌کنندگان برای نشان دادن مهارت در کارشان وارد رقابت شدند و اغلب با اشتیاق زیادی این کار را انجام می‌دادند. امیلی لوید، عضو دپارتمان حفاظت از محیط‌زیست نیویورک در مورد کار آنها گفته است که «کار آنها قطعا کار دشواری است. و بیشتر اوقات بسیار ناخوشایند است.

جستجوی پیشرفته