آرشیو اخبار : مدیران
-
برای انجام کارهای بزرگ خودتان را کوچک کنید
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع:Forbes چگونه یک رهبر سازمانی را توصیف میکنید؟ این سوالی است که سالها از خودم پرسیدهام و اکنون در تلاشم تا این سوال را از مدیران اجرایی، صاحبان کسبوکاری که با آنها در تماس هستم بپرسم. ( توجه کنید به آنهایی که در ارتباط بودم رهبر سازمان نمیگفتم. یک عنوان به طور خودکار مفهوم رهبری را بدست نمیدهد. اغلب، این مفهوم کیفیتی است که برای تصدیق بهکار میرود و فرض ما بر این است که قدرت با یک موقعیت همراه است). کلمه «تعریف رهبر سازمانی» را در گوگل تایپ کنید. نتیجه یک پاسخ ساده است: «فردی که یک گروه، سازمان را رهبری و فرماندهی میکند».
-
مدیریت تبلیغات ترانزیتی
بابک بهی نیش دوست از نیش عقرب بدتر است. . . پس بزن عقرب که دردش کمتر است. این بیت پشت وانت نیسان آبیرنگی با خطی خوش نوشته شده بود. همان نیسانهای آبیرنگی که متقاضیانش معتقدند که رنگ آبی آن از رنگهای دیگر آن قدرتمندتر است و عملا رنگهای دیگر آن با شرایط موتوری و بدنه یکسان در بازار با استقبال و موفقیت روبهرو نبوده است و سهم بازارشان در مقایسه با رنگ آبی بسیار کمتر است که این پدیده برای برخی دیگر از کالاها هم وجود دارد که خود نیازمند تحلیل بیشتر و یک ستون جداگانه دارد. نیک میدانید که تبلیغ تنها تبلیغ تلویزیونی نیست و اصولا هرگونه ابلاغ پیامی که از رسانهای به سوی مخاطبی فرستاده شود تبلیغ به حساب میآید و تبلیغ به قول کاتلر آمیختهای دارد که به آن آمیخته تبلیغات میگویند.
-
مسوولیتهای سرنوشتساز
کتاب «مسوولیتهای سرنوشتساز: ابزارهایی برای رویارویی با انتظارات برآورده نشده، عهدهای شکسته و رفتارهای ناشایست»، تالیف «کری پترسون، جوزف گری، دیوید مکس فیلد، ران مکمیلان و ال سویتزلر» با ترجمه دردانه داوری و توسط انتشارات افرند منتشر شد. موضوع این کتاب در مورد برخورد بین اشخاص، ارتباط در مدیریت و ارتباط در سازمانها است. در بخشی از پیشگفتار کتاب به قلم «محسن خلیلی» آمده است: «این کتاب چنان که من فهمیدهام، برای آموزش این «مهارت» اساسی و محوری زندگی انسان امروز است. آموزش برخورد فعالانه برای حل مشکلات؛ مشکلاتی که گاه بنیان خانوادهها، گروههای اجتماعی و محیطهای کاری را در معرض نابودی قرار میدهد.