شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: عاطفه جاهدی منبع: kellogg هجینگ (Hedging) بحث جدیدی در بیمه و امور مالی نیست و سالیان سال است که متخصصان امور سرمایه‌گذاری به آن مشغول هستند. به زبان ساده جلوگیری از تحقق زیانبار هر نتیجه مالی ـ بیمه‌ای را هجینگ می‌گویند. مدیران مالی، سرمایه‌گذاران بورس، بروکرهای بازار انرژی و مدیران بانک‌ها و بیمه‌ها از گروه‌هایی هستند که در این مقوله تبحر کافی دارند. در حقیقت در هجینگ اثر ریسک قابل‌کم شدن نیست، بلکه با پیش بینی‌های تخصصی و با استفاده از ابزار مالی کارشناسان از یک بازار خاص که در حال افت است به بازار دیگری که در حال رشد است می‌روند و سرمایه‌گذاری می‌کنند و ضررهای متصوره را در یک بازار پوشش داده و با سودهایی که در بازار دیگر کسب کردند آثار به وجود‌آمده را جبران می‌کنند.
  • چیا چاره خواه * بخش پانزدهم در این بخش درس‌هایی فراگیر که با تجربه و ممارست زیاد به دست آمده‌اند تشریح می‌شوند. این درس‌ها مجموعه‌ای از ایده‌ها برای ساختن کسب‌و‌کار است. آگاهی از این نکات مهم می‌تواند قبل از انحرافات اساسی به کمک شما بیاید. 1- پایه‌های اساسی را تقویت کنید: موفق‌ترین کسب‌و‌کارها تعاملات پایه‌ای و اساسی خود را با بازار با اعتماد و کیفیت انجام می‌دهند. فرآیند‌های اساسی کسب‌و‌کار خود را شناسایی کنید و آنها را با دقت بررسی کنید. به تمام جزییات آنها توجه کنید. «برد» معمولا از توجه و تمرکز کامل روی جزییات به‌دست می‌آید.
  • سیدمحمد اعظمی‌نژاد * منبع: Mindtools نمی‌توان منکر این موضوع شد که تغییر، کار دشواری است. وقتی به تغییر فکر می‌کنیم، اغلب در جست‌وجوی نکاتی در «چگونگی» انجام آن هستیم: چگونه فرآیند تغییر را شروع می‌کنید؟ چگونه کارکنان را درگیر تغییر می‌کنید؟ چگونه اطمینان حاصل می‌کنید که می‌توانید به خوبی برنامه‌های تغییر را اجرا کنید؟ وقتی با موضوع پیچیده‌ای به نام تغییر مواجه هستیم، رسیدن به پاسخ چنین پرسش‌هایی می‌تواند تنها نیمی از تصویر مبهم بعد از تغییر باشد؛ بنابراین تنها طرح چنین سوالاتی کافی نیست و شاید پرسش درباره دلایل شکست در تغییر درس‌های ارزشمندی برای موفقیت‌های بعدی باشد.