منبع: HRM :
در بخشهای پیشین این سلسله مطالب به دو نوع اصلی از گفتوگوهای رایج کاری بین مدیران و کارکنان یعنی گفتوگوهای فرد به فرد و جلسات عمومی با کارکنان اشاره شد. با این همه باید دانست که در برهههایی از زمان لازم است که جلساتی خاص با هدفی مشخص در سطح کل سازمان یا شرکت برگزار شود که هدف آن نه تصمیمگیری و سیاستگذاری بلکه تبادل آرا و عقاید بین کارکنان و مدیران، کاهش تنش در درون سازمان، به تاخیر انداختن تصمیمگیری و جا انداختن فرهنگ تعامل و گفتوگو در درون سازمان است که از این جلسات با عنوان جلسات «بحث…