تصویب تقسیم 300ریال سود به ازای هر سهم «مپنا»

نتایج اقدامات کلیدی سال ۱۳۹۱ * استقرار و جاری‌سازی مهندسی ارزش * بهبود متدلوژی مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK * تغییر در استراتژی اجرایی پروژه‌ها به منظور مبادرت به کاهش هزینه‌ها و قیمت تمام شده نیروگاه‌ها *تجدید ساختار شرکت‌های توسعه و بازنگری ماموریت آنها * بازنگری و تکمیل بانک اطلاعاتی تامین‌کنندگان * شناسایی بازار براساس شناخت بهینه از کشورهای هدف و تلاش برای حضور در آنها * شروع به فعالیت در پروژه‌های واحدهای کوچک ۲۵ مگاوات، تولید همزمان برق و بخار (CHP) و آب شیرین کن و نیروگاه‌های بادی * توسعه فعالیت‌های مهندسی با رویکرد استانداردسازی (طرح نیروگاه استاندارد مپنا - نیام) * مهندسی و توسعه نیروگاه‌های بخار * شرکت در جایزه تعالی مدیریت پروژه و کسب تندیس سیمین * کسب گواهی رتبه یک صلاحیت پیمانکاری پروژه‌های جدید در سال ۱۳۹۱ * نیروگاه گازی حیدریه نجف * نیروگاه سیکل ترکیبی چادرملو * نیروگاه سیکل ترکیبی کهنوج (شروع مجدد) * پروژه برق و آب ابوموسی * پروژه توسعه نیروگاه خرمشهر (واحدهای ۵ و ۶) پروژه‌های در حال بهره‌برداری نیروگاه جنوب اصفهان (BOT) نیروگاه عسلویه (BOO) نیروگاه توس (BOO) نیروگاه علی‌آباد (BOO) نیروگاه سیکل ترکیبی پره‌سر (BOT) نیروگاه فارس (B.O.T) نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه (BOO) نیروگاه پرند نیروگاه سیکل ترکیبی سنندج پروژه‌های در حال احداث نیروگاه‌های بادی الف- کهک ب- سایر مزارع بادی (سراب، کوهین، جرندق، قزوین و ...) نیروگاه تولید همزمان برق و آب قشم (BOO) نیروگاه ۱۰۰۰ مگاواتی سیکل ترکیبی بهبهان (BOO) پروژه‌های در جریان، اتمام یافته و در حال اتمام - پروژه حفاری چاه اکتشافی سپهر ۱ - پروژه حفاری مناطق نفت‌خیز جنوب - پروژه یکصد دستگاه توربوکمپرسور - پروژه واحد ۱۰۶ فاز ۱۹ - پروژه سویدیه سوریه (بخش Gas Treatment Package:G.T.P). - پروژه فاز ۱۳ پارس جنوبی - پروژه فاز ۱۴ پارس جنوبی - پروژه لرزه‌نگاری - پروژه توسعه میدان گازی فروزB‌ برنامه‌های آینده شرکت مدیریت تکنولوژی - به روزآوری نقشه راه محصولات و توسعه شبکه سازمانی و منابع موردنیاز برای تحقق آن - ارزیابی اثربخشی سرمایه‌های صرف شده برای توسعه شبکه تحقیق و توسعه در گروه مپنا - طراحی و راه‌اندازی فرآیندها و ساختار مدیریت تکنولوژی - تدوین استراتژی توسعه تکنولوژی شرکت مپنا برای افق ۱۴۰۰ مدیریت تحقیقات - تدوین فرآیندهای مدیریت پرتفولیوی پروژه‌های تحقیق و توسعه‌ای - بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه‌ها و طرح‌های تحقیق و توسعه - ارزیابی علمی نتایج پروژه‌ها و ثبت آنها به صورت اختراع - توانمندسازی R&D شرکت‌های گروه در تعریف و اجرای پروژه‌ها - راه‌اندازی فرآیند توسعه محصول - ارتقای فرهنگ پژوهش در داخل گروه مپنا - مدیریت ارتباط با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی - ثبت مستندات اختتامیه پروژه‌های تحقیق و توسعه با رویکردهای KM مدیریت توسعه دانش - انجام پروژه‌های مدیریت دانش در پایلوت‌های فاز اول - شناسایی، ارزیابی و پاداش‌دهی پژوهشگران و دانشگران - توسعه و نگهداری زیرساخت IT معاونت - توسعه و پشتیبانی از سیستم مدیریت دانش - برگزاری سمینارهای مدیریت دانش و تحقیق و نوآوری و هم‌اندیشی آموزشی - پژوهشی (انتشاردانش ...) - انتقال تجربیات و آموزش به ذی‌نفعان خارجی و داخلی - پشتیبانی از انجمن‌های خبرگی - شرکت در جوایز مدیریت دانش - ترویج فرهنگ انتشار دانش در گروه مپنا مدیریت برنامه‌ریزی - پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه تحت وب - مطالعه و بررسی روش‌های برنامه‌ریزی و مدیریت منابع (نیروی انسانی و هزینه) پروژه‌های تحقیق و توسعه - طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت زمان، هزینه و ریسک پروژه‌های تحقیق و توسعه - بازنگری فرآیندها و مقررات‌ها و دستورالعمل‌ها و متون تیپ شده قراردادها - پیش‌بینی و برآورد بودجه R&D گروه - ایجاد بانک (سیستم جامع) اطلاعاتی قراردادها و الحاقیه‌ها سایر موارد و اقدامات کلیدی سال ۱۳۹۲ * توسعه و ارتقای سامانه مهندسی یکپارچه مپنا * انجام مذاکرات قراردادی جهت حضور در بازار کشورهای بازار هدف * مطالعه امکان‌سنجی نیروگاه‌های زباله‌سوز، بازیافت انرژی تلف شده در صنعت فولاد * تهیه پیشنهاد فنی بلوک سیکل ترکیبی براساس توربین‌های +MAP۲ و ورژن‌های جدیدتر توربین V۹۴.۲ * شرکت در جایزه تعالی مدیریت پروژه در سطح ملی و بین‌المللی * جاری‌سازی برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های زیرمجموعه * تامین تجهیزات طرح نیروگاه‌های بخار * بخار سیستم HSE-MS * مدیریت ریسک براساس استاندارد ISO۳۱۰۰۰ * مهندسی ارزش با رویکرد کاهش قیمت و مدت زمان اجرای پروژه * استقرار مدل بهبود کیفیت در نیروگاه‌ها * استانداردسازی مدارک پایه خارج از بلوک نیرو نیروگاه سیکل ترکیبی * بازاریابی و بازارسازی مولدهای مقیاس کوچک * ورود به بازار جدید تبدیل نیروگاه‌های گازی به سیکل ترکیبی با استفاده از مصوبه جدید دولت * تعریف و به نتیجه رسانیدن پروژه‌های تحقیقاتی جهت ورود به بازار خدمات در زمینه‌های نرم‌افزاری نیروگاهی * تلاش جهت ورود به نیروگاه‌های برق - آبی * ارائه پیشنهاد برای نیروگاه زمین گرمایی * راه‌اندازی اولین نیروگاه ۵/۲ مگاواتی بادی در ایران * استقرار مدلسازی ۳ بعدی نیروگاه‌ها به منظور ارتقا کیفیت مهندسی و اجرای نیروگاه‌ها * تهیه مدارک تیپ مبانی طراحی نیروگاه‌ها * استانداردسازی پیشنهاد فنی برای نیروگاه‌های سیکل ترکیبی برنامه‌های بخش حمل و نقل ریلی قراردادهای اجرایی - قرارداد ۱۵۰ دستگاه لکوموتیو مسافری زیمنس - اجرای مونوریل قم - اجرای خط ۱ متروی اصفهان - اجرای E&M خط ۲ متروی کرج * ساخت و انتقال تکنولوژی لکوموتیو مانوری پروتایپ * نگهداری و تعمیر ۱۵۰ دستگاه لکوموتیو زیمنس - پروژه ساخت ۱۰ دستگاه لکوموتیو باری GT۲۶ - لکوموتیو باری کیشویان - ۴۰۰۰ اسب مناقصه‌ها، مذاکرات - فروش ۷۰ دستگاه لکوموتیو دیزل - الکتریک به راه‌آهن بنگلادش - فروش ۳۰ دستگاه لکوموتیو به بخش‌خصوصی - فروش ۸ دستگاه لکوموتیو مانوری - خط بالاسری از پروژه برقی کردن تهران مشهد - ایجاد سیستم تراموا لینک در شهر کرج - توافقنامه تراموای اصفهان - توافقنامه ۲۰ دستگاه لکوموتیو تونلی - تجهیزات مترو خط ۲ شیراز - فروش سیستم Propulsion مترو شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران (مپنا)، صبح روز سه‌شنبه ۲۵ تیر ماه، میزبان بیش از ۹۳/۴ درصد سهامداران خود در مجمع عمومی عادی سالانه در سالن آمفی‌تئاتر هتل المپیک بود. در مجمع مپنا که به ریاست مهندس عمرانی به نمایندگی از شرکت سرمایه‌گذاری صنایع برق و آب (صبا) و با حضور دکتر علی‌آبادی ریاست هیات‌مدیره و مدیرعامل گروه مپنا،آقای شهرکی نماینده شرکت های سرمایه‌گذاری استانی و آقای دلگشایی نماینده شرکت سرمایه‌گذاری کارکنان گروه مپنا به عنوان ناظرین جلسه، آقای میرزایی معاون اقتصادی مالی شرکت مپنا به عنوان دبیر جلسه و ناظران و حسابرس قانونی شرکت و نماینده سازمان بورس، مدیران ارشد گروه مپنا، سهامداران و تنی چند از اصحاب رسانه برگزار شد، دکتر علی‌آبادی با خیر مقدم به همه حاضران و تبریک فرا رسیدن ماه مبارک رمضان، پس از آنکه گزارشی از فعالیت‌های هیات مدیره برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۳۹۱ ارائه داد، از برنامه‌های اقتصادی و استراتژی‌های تولیدی این گروه برای سال مالی ۱۳۹۱ سخن گفت و چشم‌انداز فعالیت‌های مپنا در آینده را روشن، مثبت و رو به جلو خواند. دکتر علی‌آبادی، ضمن تبیین و تشریح دستاوردهای گروه در سال گذشته از جمله حضور در عرصه‌های جدید نظیر پروژه‌های GTW در میدان گازی فروز B، تولید پراکنده و همزمان برق و حرارت، برنده شدن در مناقصات پروژه‌های حمل و نقل ریلی و سنکرون واحدهای نیروگاهی و ...، به ارائه گزارش فعالیت هیات مدیره خطاب به صاحبان حقیقی و حقوقی سهام مپنا پرداخت و از آخرین تحولات رخ داده و برنامه‌ها در این شرکت بورسی سخن گفت. رییس هیات مدیره گروه مپنا همچنین سود خالص تلفیقی گروه در سال ۹۱ را رقمی معادل ۸۲۳ میلیارد تومان ذکر کرد و افزود: در سال گذشته فعالیت‌های قابل توجهی در ۳۹ شرکت زیرمجموعه مپنا صورت گرفته که نتیجه آن تحقق سودهای پیش‌بینی شده بوده و البته مپنا با تکیه بر منابع خود و حمایت سهامداران عمده توانسته به چنین سودی دست یابد. وی افزود: افزون بر این، سود شرکت اصلی مپنا در سال ۹۱ به حدود ۴۸۵ میلیارد تومان بالغ شده که منجر به افزایش ثروت سهامداران شده است. پس از قرائت خلاصه گزارش هیات مدیره از سوی مدیرعامل گروه، حسابرس مستقل و بازرس قانونی شرکت به ارائه گزارش تفصیلی خود از شرکت مپنا پرداخت. انتخاب موسسه حسابرسی «آروین ارقام پارس» به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانونی و «موسسه رهبین» به عنوان بازرس علی‌البدل و همچنین انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه رسمی شرکت مپنا بخش بعدی این رویداد بود که با تایید سهامداران همراه شد. پس از پاسخگویی مدیران شرکت به سهامداران که با ابراز رضایت نسبی آنان به دلیل افزایش سود سهام پیشنهادی هیات مدیره برای تقسیم به میزان ۳۰۰ ریال (معادل ۶۱/۷ درصد سود هر سهم) همراه بود، مجمع سهام گروه مپنا پس از استماع گزارش هیات مدیره و بازرس قانونی ضمن تشکر از هیات مدیره و مدیرعامل و کارکنان شرکت به خاطر عملکرد مناسب در سال ۹۱، صورت‌های مالی و ترازنامه شرکت برای سال مالی منتهی به پایان اسفند ۹۱ را به تصویب رساند. در پایان نیز سهامداران پرسش‌های خود را طرح و آقایان دکتر علی‌آبادی و میرزایی به همراه نمایندگان سهامداران عمده با اختصاص زمان قابل توجهی به پرسش‌های مطروحه پاسخ دادند.