اخبار مدیران - روزنامه شماره ۵۹۳۷

• 

  چارچوب‏‏‌بندی مساله، یک فرآیند خطی نیست

  مترجم: منا اختیاری

  در بخش اول و دوم این مطلب، در مورد لزوم چارچوب‏‏‌بندی مسائل در سازمان‌ها برای حل صحیح آنها توضیح دادیم. گفتیم این چارچوب‏‏‌بندی پنج فاز دارد که به آن رویکرد E۵ می‏‏‌گوییم و عبارت است از: «گسترش» (کنار گذاشتن پیش‏‏‌‏‏‌فرض‏‏‌ها)، «بررسی» (کاوش عمیق برای شناسایی علل ریشه‏‏‌ای مساله)، «همدلی» (لزوم تمرکز روی ذی‌نفعان)، «ارتقا» (کشف ارتباط مساله با مشکلات سازمانی بزرگ‌تر). در بخش پایانی این مطلب به توصیف فاز پنجم و نتیجه‏‏‌گیری نهایی می‏‏‌پردازیم.
• 

  به سوال مصاحبه «دوستانت چطور توصیفت می‏‏‌کنند؟» چه جوابی بدهیم؟

  مترجم: مریم مرادخانی

• یافتن فرصت در ترس‏‏‌های زندگی

  نویسندگان: پیتر برگمن، هاوی ژاکوبسن مترجم: مریم رضایی

  یکی از دلایل استیصال افراد اغلب این است که حاضر نیستند در شرایط جدید ریسکی را متحمل شوند. آنها می‌‌‌ترسند که از منظر فرصت، چیز بسیار خوبی است. دلیلش این است که ترس همیشه فرصتی برای عمل کردن و افزایش جرات و جسارت است.