ساموئل گلدوین، فیلمساز لهستانی-آمریکایی در جملهای معروف گفته است که یک قرارداد شفاهی، ارزش کاغذی را که رویش بنویسند، ندارد. اما در مورد بیانیه ماموریت شرکت شما چطور؟ از کجا میتوانید متوجه شوید که ارزشی واقعی برای شما دارد؟ آنچه برای موفقیت کسب و کارها و شرکتها اهمیت دارد، بیانیه ماموریت آنهاست. البته برخی از آنها بیانیه ماموریت ندارند و به برنامهها بیشتر اهمیت میدهند. مشکل برنامهریزی آن است که بیش از حد، جزئی و مشخص است. مشخص بودن و تعیین تمام احتمالات به معنای بستن ذهن به روی فرصتها و تغییرات است. به همین سادگی قدرت خلاقیت کارکنان کاهش مییابد. آنچه توصیه میشود (بهویژه برای حوزههای اقتصادی خلاقانه)، صرفا تعیین نگرش و اولویتهاست. به همین دلیل است که پیشنهاد ما، اهمیت دادن به بیانیه ماموریت، چشمانداز و ارزشهای شرکت است.
بیش از ۵۰درصد جمعیت جهان در مناطق دچار «تنش آبی» زندگی میکنند. منابع آب به سرعت تخلیه میشوند و کلی طول میکشد تا دوباره پر شوند. آب آشامیدنی در حال تبدیل شدن به یک کالای کمیاب است و تغییرات آب و هوایی این وضعیت را تشدید میکند. اما یک فرصت طلایی وجود دارد که کمتر کسی به آن توجه میکند. در هر لحظه، میلیاردها لیتر آب به شکل «رطوبت» در جو وجود دارد و جالب اینجاست که این منبع ارزشمند، قابل برداشت است.
قدرت یک تیم به قدرت و مهارت رهبر آن تیم بستگی دارد. اما طبق نظرسنجی موسسه گالوپ، فقط حدود ۳۵درصد از مدیران میگویند که به طور واقعی مشغول رهبری تیم خود هستند. اغلب، تیمها با چالشهایی از قبیل بهرهوری پایین تا تضاد در محل کار مواجه هستند که همگی پروژهها را به انحراف میکشند.