آرشیو اخبار : مدیران
-
گفتوگوهای بحثبرانگیز
مترجم: منا اختیاریپیش از آنکه سراغ هفتمین دسته از خرده استرس‌‌ها برویم، اجازه بدهید به آخرین راهکار مقابله با افرادی که انرژی شما را تخلیه میکنند، بپردازیم: -
رابطه دوسویه رهبری سازمان و اجرای استراتژی
نویسنده: منصور مژدهی / کارشناس ارشد حوزه بازرگانی و بیمه mansour_mozhdehi@yahoo.comرهبری سازمانی و اجرای استراتژی، دو رشته کاملا متفاوت هستند، اما رابطه‌‌‌ای نزدیک و صمیمی و همزیستی در یک بافت سازمانی را به اشتراک می‌گذارند. اثربخشی ما به عنوان رهبر سازمان، اغلب با توانایی شناسایی یک چشم‌‌‌انداز واضح و قانع‌کننده و تبدیل آن به اقداماتی سنجیده میشود که نتایج مورد نظر ما را به دست می‌آورد. هنگامی که با موفقیت چشم‌‌‌انداز خود را به واقعیت تبدیل می‌کنیم و شاخص‌هایی داریم که آن را ثابت میکند، می‌توانیم بگوییم که اجرا اغلب نتیجه یک رهبری خوب است. در اینجا چند نکته کلیدی وجود دارد که این فرضیه را مبنی بر اینکه این دو، رابطه نزدیک و وابسته به هم دارند برجسته و پشتیبانی میکند. در این یادداشت مثال‌‌‌هایی از شرکتهای برتر دنیا که در مجله معتبر فوربس آمده، ذکر خواهیم کرد. -
برندینگ و موفقیت در شرکتهای سرمایه‌‌‌گذاری
علی فاضلیدر دنیای سرمایه‌‌‌گذاری، جایی که اعتماد کردن و اطمینان داشتن بسیار حیاتی است، برندینگ به عنوان یک ابزار قدرتمند برای حضور قوی در بازار سرمایه و برقراری ارتباط با سرمایه‌‌‌گذاران عمل میکند. شرکتهای سرمایه‌‌‌گذاری که در ساخت هویت برند قوی اقدام میکنند، می‌‌‌توانند اعتبار خود را افزایش دهند، مشتریان جدید جذب کنند و روابط بلندمدتی بر اساس اعتماد و قابلیت اطمینان برقرار کنند. برای برندینگ موثر در شرکتهای سرمایه‌‌‌گذاری راهکارهای زیر میتواند اثربخش باشد: -
محیط‌‌‌زیست به مثابه ذی‌نفع کسب و کار
مترجم: مهدی نیکوئیاگر محیط‌‌‌زیست ذی‌نفع جدید کسب و کارها بود، آیا باز هم می‌توانستیم آن را نادیده بگیریم؟ کسب و کار و محیط‌‌‌زیست بیش از همیشه در حال پیوند با یکدیگر هستند. تغییر قوانین زیست‌‌‌محیطی در اتحادیه اروپا، ایالات متحده، ژاپن، چین و سایر نقاط جهان، شرکت‌ها را برای پایداری بیش از پیش تحت فشار می‌‌‌گذارد. فارغ از اجبار قانونی، خود شرکت‌ها هم تمایل بیشتری یافته‌‌‌اند که به اثرات فعالیت‌‌‌هایشان بر جامعه و محیط‌‌‌زیست توجه کنند؛ چرا که متوجه شده‌‌‌اند بی‌‌‌تفاوتی آنها میتواند به بهای نابودی‌‌‌شان تمام شود. -
توسعه سازمان‌های منطقهای و محلی با هدف حمایت شایسته از کودکان مبتلا به سرطان
مدیرعامل محک، فعالیت این سازمان را به پنج دوره 5 ساله تقسیم کرده و به تشریح هر یک از آنها پرداخت. آراسب احمدیان، مدیرعامل موسسه خیریه حمایت از کودکان مبتلا به سرطان «محک» گفت: «محک از اولین سال تاسیس خود تلاش کرده تا سازمان را با نگاه به آینده و به شکل استراتژیک اداره کند. از سال 1371 تا 1375 سازمان به دنبال تعریف، ایجاد و رشد فعالیت‌‌‌های خود در تمام بیمارستان‌‌‌های دولتی و دانشگاهی بوده است. محک از سال 1375 تا 1380 به فکر تاسیس و تجهیز یک بیمارستان فوق‌‌‌تخصصی بوده است که در سال 1380 بیمارستان محک به عنوان تنها بیمارستان فوق تخصصی سرطان کودکان در خاورمیانه شروع به فعالیت کرده است.» -
در استفاده از هوش مصنوعی اخلاق را رعایت کنید
مترجم: مهدی نیکوئیسالها قبل گمانهزنی درباره وضعیت کسب و کارها در جهان دیجیتال شروع شده بود. همه میدانستند پیشرفتهای فناوری به سمتی میرود که شاهد تحولاتی عظیم در کسب و کارها و مشاغل خواهیم بود. انتظار میرفت تغییر زیرساختها، معرفی ابزارهای جدید، ظهور هوش مصنوعی و افزایش کارکرد روباتها، مشاغل بسیاری را تغییر دهد و عدهای را با تعدیل اجباری به سمت مشاغل جدید هدایت کند. مقاله پیش رو از یافته و مشکلی غیرمنتظره پرده برمی دارد: نهتنها برخی شغلها تغییر میکنند، بلکه در صورت اشتباه مدیران و کارکنانشان، پیدا کردن شغل جدید هم دشوارتر از حد تصور میشود. -
راهنمایی برای تدوین نامه افزایش حقوق
مترجم: مرتضی ایراندوستوقتی منابع انسانی نامه افزایش حقوق را صادر میکند، اغلب به این معنی است که فرد مورد نظر عملکرد خوبی داشته و به نقاط عطف یا اهداف سازمان دست یافته است. نامه افزایش حقوق همچنین فرصتی را در اختیار متخصصان منابع انسانی قرار می‌دهد تا مسوولیت‌‌‌های شغلی جدید را ترسیم کنند و هنگام مشخص کردن افزایش حقوق در آینده، از این نامه به عنوان یک مرجع استفاده کنند. -
زوم؛ انقلابی در حمل و نقل دانشآموزان
مترجم: مریم مرادخانیراننده اتوبوس مدرسه در حال صحبت با بیسیمش است، در حالی که بچه‌‌‌ها در حال سوار شدن به اتوبوس زرد‌رنگی هستند که دود غلیظی از اگزوزش بیرون می‌‌‌آید. در آمریکا، این صحنه‌‌‌ای رایج است که سال‌‌‌هاست دیده میشود. رساندن بچه‌‌‌ها به مدرسه و حفظ امنیت آنها در مسیر، یکی از چالش‌‌‌های قدیمی و حل نشده عرصه آموزش عمومی است. طی یک قرن اخیر، کمتر کارآفرینی به این موضوع پرداخته یا تلاش کرده سیستم سنتی حمل و نقل را دگرگون کند. -
مقابله با سوء تفاهم در شرایط کاری پرتنش
نویسنده: لیز فاسلین مترجم: منا اختیاریدر یک نظرسنجی جهانی جدید، ۴۴ درصد از کارکنان گزارش کردهاند که در روز کاری قبل، استرس زیادی را تجربه کردهاند. در دوران بیثباتی و عدم‌قطعیت، مدیران برای جلوگیری از ایجاد اضطراب غیرضروری باید توجه ویژه‌ای به نحوه برقراری ارتباط با تیم خود داشته باشند. در این مطلب، نویسنده به پنج خطای رایجی میپردازد که حتی با حسن نیتترین رهبران سازمان هم مرتکب آنها میشوند. و توضیح می‌دهد که این رهبران سازمانی، به جای آن رفتار نادرست، باید چه کاری انجام دهند.