آرشیو اخبار : مدیران
-
ترفندهایی برای باز کردن یخ افراد در جلسات
ساسان قاسمیمترجم: ساسان قاسمی
(ala. ir)
آشنایی یا اصطلاحا شکستن یخ افراد میتواند راهی موثر برای شروع جلسه آموزشی یا تشکیل تیم باشد. از آنجا که جلسات تعاملی و اغلب سرگرم کننده، پیش از جلسات اصلی برگزار میشوند، میتوانند به افراد در شناخت یکدیگر و درک هدف از جلسه، کمک کنند. اگر چنین جلسهای به درستی طراحی و سادهسازی شود، حقیقتا میتواند همهچیز را برای شروعی فوقالعاده آماده سازد. افراد با شناخت یکدیگر، با شناخت تسهیلکنندهها و با درک اهداف جلسه، میتوانند مشارکت بیشتر و مفیدتری در جلسات داشته باشند و به شکلی موثرتر به کسب نتیجه موفقیتآمیز کمک کنند.
-
بازنگری در شعار همیشه حق با مشتری است
Jayson DeMers رضا وزیرینویسنده: Jayson DeMers
مترجم: رضا وزیری
تاکنون چند بار پیش آمده که دندانهای خود را از شدت عصبانیت به هم ساییده، نفس عمیقی کشیده و در سکوت با خود تکرار کردهاید که «همیشه حق با مشتری است. » این شعاری است که همواره به خردهفروشان و کارگران خوشرو القا شده و تاحدودی به اذهان صاحبان مشاغل نیز راه یافته است. اما مساله این است که همیشه حق با مشتری نیست و اندیشیدن بر این قاعده همیشه مضراتی را برای شما، کارمندان و مشتریهای شما به دنبال خواهد داشت.
-
چگونه باید دوره تبدیل شدن از یک همکار به یک رئیس را گذراند؟
جوان مورای سیدحسین علوی لنگرودینویسنده: جوان مورای
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
alavitarjomeh@gmail. com
معمولا همهچیز خیلی سریع اتفاق میافتد: به اتاق مدیرکل یا مدیرعامل و یا مالک شرکت دعوت میشوید و به شما گفته میشود که بنا به توانمندیها و سوابق درخشانتان قرار است تا چند روز دیگر به عنوان مدیر همان بخش یا شرکتی مشغول بهکار شوید که تا دیروز در آنجا به عنوان کارمند فعالیت میکردید. واکنش اغلب افراد در ساعات اولیه شنیدن این خبر کاملا مشخص است: شادی و احساس غرور و البته رویاپردازی.