شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار :

  • نویسندگان: Anthony Iaquinto ، Stephen Spinelli. JR مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    در مقاله هفته گذشته این سوال را مطرح کردیم که «آیا در کارآفرینی شریک داشتن خوب است یا خیر؟» و به این نتیجه رسیدیم که اکثر فعالیت‌های اقتصادی موفق نمی‌توانند به یک فرد به‌طور مجزا نسبت داده شوند. در واقع افرادی مانند بیل گیتس یا استیو جابز، برخلاف آنچه رسانه‌ها سعی بر ترویج آن دارند، به تنهایی شرکت‌های خود را بنیان ننهادند.

  • آتش تحریم‌های نفتی علیه ایران دامن بسیاری از کشورها را در سراسر دنیا گرفته است؛ به طوریکه آثار آن قبل از آغاز تحریم‌ها در برخی کشورها کاملا مشخص شده و حتی این موضوع آمریکا را هم تهدید کرده است.
    |

  • رئیس مرکز آمار ایران با تاکید بر حرکت نظام آمارهای رسمی کشور از سنتی به مدرن و همچنین استقرار نظام آمارهای ثبتی مبنا، ‌با همکاری تمامی نهاد‌ها و دستگاه‌های اجرای، ‌از حذف سرشماری بعدی در سال ١٤٠٥ خبر داد.

  • رضا سلمانی رحیمی
    در اصول متعدد قانون اساسی، حقوق یکسان آحاد ملت به‌عنوان اشخاص حقیقی تبیین شده است ولی با توجه به متفاوت بودن ویژگی‌ها و کارکردهای اشخاص حقوقی به‌عنوان بازیگردانان جامعه، تنها به تعریف و بیان سمت‌ها و نهادهای حاکمیتی بسنده شده است.

  • دکتر محیا کربلایی تحلیلگر اقتصادی و کسب‌و‌کار mk@IEB.today
    وقتی به زندگی افراد موفق فکر می‌کنیم، اکثر اوقات این ذهنیت قبلی را داریم که همه آنها کسانی بوده‌اند که احتمالا از ابتدای جوانی ایده‌ای را یافته‌اند، آن را به شدت دنبال کرده‌اند و پیگیری و پافشاری آنها در نهایت باعث موفقیت‌شان در خلق یک کسب‌و‌کار فوق‌العاده شده است.

  • نویسنده: Liz Ryan مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، شغل من، فروش خدمات حرفه‌ای است. عاشق کارم هستم. فروش مشاوره‌ای و کار با مشتریان در بلندمدت را واقعا دوست دارم. تاکنون در سه شرکت خدمات حرفه‌ای فعالیت کرده‌ام و مسوولیت توسعه کسب‌و‌کار را بر عهده داشته‌ام. در دوره تصدی‌ام توانستم درآمد این سه شرکت را به میزان چشمگیری افزایش دهم. وقتی در حوزه فروش خدمات حرفه‌ای کار می‌کنید، باید با سراسر سازمان در ارتباط باشید. حاضر نیستم به هر قیمتی قرارداد ببندم و وجهه‌ام را میان کارکنان به خطر بیندازم. تنها در صورتی قرارداد می‌بندم که بدانم همکارانم از عهده انجام کارهای پس از آن برمی‌آیند. خوشبختانه از این نظر خیلی خوش شانسم چون برای سه شرکت فوق‌العاده کار کرده‌ام.

  • نویسنده: Bill Taylor مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    من از سال 2005 نتفلیکس را دنبال کرده‌ام؛ در آن سال بود که برای اولین‌بار از شعب اصلی نتفلیکس در سیلیکون‌ولی بازدید و با موسس و مدیر ارشد اجرایی آن، رید هاستینگز، مصاحبه کردم. تصور نمی‌کنم که از هیچ شرکت دیگری به اندازه نتفلیکس درباره استراتژی، تکنولوژی و فرهنگ آموخته باشم. شاید اغراق‌آمیز به‌نظر بیاید که بگویم هرچیزی که در مورد کسب‌و‌کار می‌دانم از مشاهده نتفلیکس آموخته‌ام؛ اما شکی نیست که بسیاری از رهبران سازمانی می‌توانند با نگاه کردن به نحوه فعالیت این شرکت، نگاهی اجمالی به آینده رقابت و نوآوری داشته باشند. این شرکت که تقریبا 20 سال از عمر آن می‌گذرد، ارزش سهام حدود 165 میلیارد دلار دارد که بسیار بیشتر از شرکت دیزنی است. در اینجا سه درس مهم از پیشرفت نتفلیکس که برای هر شرکتی کاربرد دارد را بیان می‌کنیم:

  • شرکت‌های بزرگ تولید و پخش کشور در همایش «مدیریت هوشمند کسب‌و‌کار» تجربیات خود را با شرکت همکاران سیستم به اشتراک گذاشتند.

  • نمایشگاه الکام در حال برگزاری است، نمایشگاهی که در آن انواع و اقسام شرکت‌های ICT و استارت‌آپ‌‌ها و فعال این حوزه شرکت می‌کنند و ضمن نمایش آثار و محصولات خود، به گفتگو با بازدیدکنندگان می‌پردازند. بازدیدکنندگان نمایشگاه‌های تخصصی چون الکامپ معمولا افرادی هستند که یا فعال این حوزه هستند و یا از مشتریان بالفعل برخی از استارت‌آپ‌‌ها. اما «سجاد زاهدی» کارشناس دیجیتال مارکتینگ باور دارد که الکامپ می‌تواند بهشتی برای فریلنسرها هم باشد و تاکید دارد که این افراد نباید از پتانسیل نمایشگاه غافل بمانند.

  • رویداد الکام‌گیمز در فضایی به وسعت ۶۵۰ متر مربع، در سالن ۱۰ و ۱۱ بیست و چهارمین دوره نمایشگاه الکامپ برپا می‌شود.

جستجوی پیشرفته